10 דברים יזמים הלוואי שהם עשו לפני תחילת עסק |

אין שום דבר כמו שיש מדריך מדריך אותך בזמן שאתה עובר את התהליך של פתיחת עסק.

בזמן שאנחנו בהחלט ממליצים על בעל חיים מדריך אמיתי מי יכול לייעץ לך על כל הפרטים הקטנים של העסק שלך במיוחד, אנחנו גם תומכים לפנות לבעלי עסקים מוצלחים בהמוניהם וכריית העצה שלהם וניסיון. איפה עדיף לפנות מאשר את ה- YEC? הפעם, במקום להסתכל על דברים שהם היו רוצים שהם ידעו לפני תחילת העסק שלהם, רצינו לדעת: מה דברים מוחשיים לעשות מוצלח הלוואי שהם היו למעשה

לעשות לפני שהם השיקה את העסקים החדשים שלהם? הנה את המפתחות העיקריים של s שהיו שם. קח את הצעדים החיוניים האלה לפני שתתחיל את העסק שלך, ואתה תהיה מוכן טוב יותר לגדול ולקחת על האתגרים בהמשך הדרך. אתה עדיין לא יכול להיות מנטור אישי משלך, אבל על ידי העצה הבאה של 10 מוצלח זה, אתה תהיה מוכן טוב יותר להתחיל את העסק שלך.

ראה גם: 14 הגדרת תכונות שיכולות להפוך או לשבור שלך הצלחה בתור

1. נוצר תרשים ארגון עסקי שממחיש תפקידים מרכזיים

כשהתחלת את העסק שלך, זה היה כנראה רק אתה - ואולי השותף העסקי שלך או משקיע מפתח. קרוב לוודאי שלא חשבת הרבה על מי ימלא תפקידים חשובים בהמשך הדרך. זה בסדר ומצופה. אבל אם זה נשמע לך, הגיע הזמן להפוך את תשומת הלב שלך למיפוי מה התפקידים תצטרך למלא בשנים הקרובות (ואתה יכול לרצות לעשות את זה גם אם אתה לא ממש התחיל את העסק שלך עדיין).

"תרשים הארגון הוא כל כך חשוב כאשר מתחיל עסק", אומר טומי מלו של A1 מוסך דלת תיקון. "הדרך הנכונה להגדיר את זה היא לזהות את כל האנשים שאתה צריך בשנתיים הקרובות, לתאר את התפקיד של העבודה, ולהקים היררכיה עבור הזרימה."

Mello מודה כי בעוד אדם אחד עשוי "לקחת ארבעה תפקידים להתחיל", חשוב עבור המייסד יש הבנה ברורה של מה התפקידים, ומי ימלא אותם. למרות שאתה יכול בסופו של דבר לפצל תפקידים ככל שאתה לגדול, לאחר תוכנית מלכתחילה יסייע להבהיר את התפקידים החיוניים בתוך העסק שלך. עזרה לאנשים רבים יותר

"פתיחת עסק הביאה לי להבין את החשיבות של מערכות יחסים, ואת הדרך הטובה ביותר לבנות מערכת יחסים היא לעזור למישהו להשיג משהו משמעותי", אומר דאגלס Hutchings של Picasolar.

כמו הספינה יכול, בהרבה דרכים, להיות יחסית עצמי, Hutchings דוגל כי לשמור על המיקוד כלפי לעזור לאחרים. זה יכול להיות לוודא את העסק שלך נועד לשרת מטרה גדולה יותר, ולוודא שאתה עושה עבודה בתוך הקהילה המקומית שלך, או אפילו פשוט לוודא את העסק שלך פותר נקודת כאב אמיתי.

Hutchings יש refocused ועכשיו מדרג לעזור לאחרים כעדיפות גבוהה, אבל הוא רוצה שבילה יותר זמן בהתמקדות בזה מלכתחילה. "רצון טוב הוא כמו חזירון: אתה לא יכול להוציא שום דבר אם אתה לא שם שום דבר, "הוא אומר. "זה מוקד גדול עכשיו, אבל הלוואי שהייתי עוזרת ליותר אנשים". מצאתי צוות של מדריכים

מורה אחד גדול - אבל זה לא יכול להיות מספיק. ניקול Munoz של התחלה דירוג עכשיו אומר שהיא רוצה שהיא חיפשה מדריכים מרובים כדי לסייע לה בתהליך של תחילת העסק שלה. "היה לי מנטור כשהתחלתי את העסק שלי, אבל עכשיו אני מבינה שאני צריכה צוות של מדריכים", היא אומרת.

לאחר מדריכים לא רק על מישהו שיש לך עצות על האגוזים ואת הברגים של הפעלת עֵסֶק; מונוז גם מדברת על העובדה שהיא רוצה שהיא חיפשה מדריכים כדי לעזור לשפר את מיומנות להגדיר באזורים שבהם היא היתה פחות חזקה."למרות שזה נהדר להיות מנטור שהיה בנעליים שלך יכול לעזור להדריך אותך דרך הגחמות של פתיחת עסק, אתה גם צריך מדריכים עם מיומנויות באזורים ייתכן חסר", היא אומרת. "צוות של mentors יעזור לך לקבל החלטות עסקיות טובות יותר, מעוגלות יותר מאשר מורה אחד יכול."

ראה גם: האם עלי לעזוב את העבודה שלי כדי להתחיל את העסק שלי? 9 שאלות שעליך לשאול

4. גדל ניסיון עבודה מגוון יותר

המגוון יותר את העבודות יש לך והחברות שעבדת עבור, מוכן יותר אתה תהיה פוטנציאלית כאשר מדובר מתחיל העסק שלך.

למה? אתה פשוט תהיה תובנה יותר כיצד עסקים פועלים (שניהם תובנה טובה ואולי סיפורים מעשיים).

"אל תבינו אותי לא נכון: אתה אף פעם לא יכול להיות מספיק ניסיון או ידע כדי להכין אותך עבור פתיחת עסק" אומר בילי אונו מקאמי ספיד. "עם זאת, השתלשלות תפקידים שונים לפני פתיחת עסק לא רק נותן לך תובנה טובה איך עובד חברה, אבל בונה את ההבנה של איך זה להיות בצד השני של השולחן."

אונו גם מדבר אל את העובדה שזה יעזור כשמדובר "ללמוד איך להתמודד עם אנשים", כפי שיהיה לך רוחב גדול של קשרים עסקיים כדי לחזור על. 5. חשבתי יותר על תזרים מזומנים

JT אלן של myFootpath LLC לא היה הראשון להתעלם תזרים מזומנים כאשר הוא התחיל את העסק שלו - והוא בהחלט לא יהיה האחרון.

"כשהתחלתי את החברה שלי, אני רדפתי אחרי השקעות ", אומר אלן. "היה לי יפה מצגות PowerPoint ותחזיות גיליון אלקטרוני. אבל, לא היו לי הלקוחות הראשונים שלי או נתיב ברור לתזרים המזומנים [החיובי] ". אלן בסופו של דבר מיקד מחדש את האסטרטגיה שלו ועכשיו משלם יותר תשומת לב לתזרים המזומנים, אבל הוא רוצה שהוא עשה זאת מההתחלה. "כששמעתי את הלקח הזה - הכסף הוא מה שחשוב בעסקי נביטה - המיקוד שלי השתנה לטובה", הוא אומר. "אנחנו כבר הרבה יותר מוצלחים בחברה מאז."

6. לקחת חופשה

מתי היתה הפעם האחרונה שאתה לוקח קצת זמן? לקחת חופשה היא דבר אחד של הלוואי שהם עשו לפני תחילת העסק שלהם, כמו הלחץ של פתיחת עסק אומר שזה יכול להיות קצת זמן לפני שתהיה לך הזדמנות לקחת אחד!

"הפעלת עסק מאוד תובעני של הזמן שלך ", אומר דייגו Orjuela של כבלים & חיישנים, LLC. "זה יהיה לצרוך אותך במשך שנים, זה יהיה רק ​​לעתים רחוקות שאתה יכול לקחת חופשה" אמיתי "."

Orjuela גם מוסיף כי גם אם אתה מקבל את ההזדמנות לחופשה, במהלך הימים הראשונים של הפעלת העסק שלך אתה "בטח יהיה עדיין" על "אפילו בזמן שאתה מחוץ למשרד. "לוקח פסק זמן כאשר אתה מנהל עסק ידרוש ממך לשמור מחובר וחושב על עבודה," הוא מסביר. "קח חופשה אמיתית לפני שתהיה - אתה תזדקק לה."

7. עשה את הראשון לשכור במוקדם ולא במאוחר <כ>, אתה תלבש כובעים רבים - אבל רצוי להביא מישהו ברגע שאתה יכול לעשות זאת. לא רק שזה יעזור להקל על עומס העבודה שלך, אבל כמו, ניהול אחרים יכולים להיות מורה יקר. "אתה תיאלץ להיות מנהל ובוס בימים הראשונים של העסק", אומרת דייזי ג'ינג מבניש. "ביצוע ההשכרה הראשונה שלך ילמד אותך איך לנהל, לתקשר, להגדיר ציפיות, לשכור ולפטר". לפי ג'ינג, ניהול עובדים יש שיעורים ישימים אחרים. "זה גם ילמד אותך איך להכשיר מישהו, שהוא חיוני בהפחתת העסק שלך", היא אומרת. "תלמדו איך להאציל ו'לעזוב' היבטים מסוימים." ג'יינג השתוקקה ששכרה מוקדם יותר, לא רק לצורך העזרה הנוספת, אלא גם מבחינת השיעורים העסקיים שנלקחו מניהול העובדים. "אם עשיתי את זה בהקדם האפשרי, אני יודעת שזה יכול היה לשנות את הלך הרוח שלי לגידול העסק", היא אומרת. [

] ראה גם: להיות הבוס שלך: A Bplans Guide

8. "זה יכול להיות די בודד לנהל עסק, ואפילו קבוצה נורמלית של חברים שלך לא הולך לדעת הרבה על איך אתה מרגיש", מסביר מאט דויל של בוני Excel. "חשוב שתהיה לך רשת של פניות שאתה יכול לפנות אליה רק ​​כדי לקבל עצות ולהבין משהו."

דויל סבור כי תמיכה מסוג זה כשהתחיל את עסקיו "היתה עושה הבדל גדול", וחושבת שזה דבר חשוב עבור החדש של להיות במקום.

אם אתה לא בא באופן קבוע במגע עם אחרים, לשקול להצטרף לקבוצת Meetup, או אולי לעבוד בחלל coworking. תוכל לבנות קשרים עם אחרים, אשר יוכלו להציע עצה, ליצור קשרים, ולהיות מערכת תמיכה הבנה. נעשה מחקר עוד יותר

אנחנו לא יכולים להגיד את זה מספיק: ללא אימות הרעיון הנכון, הבנה של שוק היעד שלך, וכמה מחקר שוק רציני, העסק שלך הולך להיות קשה מאוד להיות מוצלחת.

הד זה, בית דואן של מיין & רוז תומכת הולך מעל ומעבר, ומייעץ חדש לעשות יותר מ

מחקר מאשר הם חושבים שזה הכרחי. "עכשיו אני יודעת לעשות שיעורי בית יותר ממה שאני חושבת שאני צריכה לפני שאני פותח עסק חדש - אני רק מצטערת שהייתי יודעת את זה מוקדם יותר", היא אומרת. לדברי דואן, אי אפשר להיכנס לעסק חדש בידיעה יותר מדי. "אתה לא יכול לעשות יותר מדי מחקר לפני תחילת המיזם החדש", היא אומרת. "אתה צריך לא רק להבין את השוק שלך ואת המתחרים שלך, אבל גם מה השינויים והמשמרות יכול לקרות בבת אחת."

10. ייעל שרשרת האספקה ​​שלהם מוכן לקראת קנה המידה של העסק

בעוד צמיחה בלתי צפויה נראה כמו לנצח בספר של מישהו, זה יכול לתפוס בעלי עסקים חדשים בהפתעה. "אתה לא תמיד יכול לצפות מתי העסק שלך הולך להיות הצלחה גדולה", אומר פיראס Kittaneh של Amerisleep. "עם זאת, יש הזדמנות הזדמנות ענקית כאשר המכירות ממריא ואת משאבי הייצור שלך אינם מסוגלים בקנה מידה עם העסק שלך גדל."

אז, רצוי יש תוכנית במקום מהיום הראשון נותן לך תחושה של איך אתה " "אני תמיד ממליץ לבעלי עסקים חדשים שיבינו מראש את הדרך לפשט את תהליך הייצור שלהם ולהבטיח את המלאי שלהם". הוא תמיד מצויד, "אומר Kittaneh.

איזה מהשיעורים האלה אתה מרגיש חשוב ביותר? תודיע לנו! שתף מאמר זה בפייסבוק או בטוויטר ולשקול