5 אנשים העשירים מחוץ לארה"ב - ומה אתה יכול ללמוד מהם | המאה העשרים, ארצות הברית יצרה מיליארדים לעושר עבור המעטים שבאו עם רעיון עסקי מבריק (או שהיה להם מזל טוב לרשת את זה). אפילו במדינות רבות אחרות, למשל, יצרו מיליארדים חדשים, ארה"ב הוא עדיין ביתם של רבים מאנשי העולם העשירים ביותר. יש לציין, רבים מאנשים אלה הם מעשה ידי אדם ולא פשוט להרוויח מנחלה. אבל מה עם שאר העולם? מי הם האליטה הפיננסית העולמית? ומה ניתן ללמוד מהצלחתם? כפי שתראה בקרוב, יש דרכים רבות לעושר, אבל יש שני מרכיבים מועילים:

רוב האנשים ברשימה זו יש שפע של שניהם …

קרלוס סלים

שווי נטו: 73 מיליארד דולר

(הערה: כל ההערכות נטו, שמקורן ברשימה זו, הגיעו מפורבס).

מגנט מקסיקני זה הוא ילד של מהגרים לבנונים שהצליחו לפתח עסק נדל"ן משגשג במקסיקו סיטי זמן קצר לאחר הם הגיעו. <>>>> כי זה היה עניין מוקדש פעיל בבניית עושר עבור המיליארדר הזה מגה: קרלוס סלים לכאורה קנה את המניה הראשונה שלו בגיל 12. (מיליונרים רבים מיליארדי עצמית לדבר על שקראו את וול סטריט ג'ורנל ופרסומים עסקיים אחרים עדיין בחטיבת הביניים).

חמש שנים מחוץ למכללה, סלים כבר צבר הון של 40 מיליון דולר באמצעות חברת ההשקעות שלו כדי לצבור סכומים בחברות תעשייתיות שונות. עם זאת, עתידו האמיתי נעשה בשנות השמונים, כאשר רכש מספר נכסים מקסיקניים גדולים במחירים מצערים, בתקופה שבה משקיעים מעטים אחרים היו בעלי הון מופרז לעבודה.

The Takeaway מפתח:

סלים ירדו כדי להתחיל במהירות, ולאחר מכן נהנו מן הנזילות הפיננסית הרבה בזמן שהשווקים המקומיים היו במצוקה.

Amancio Ortega

שווי נקי: 57 מיליארד דולר

הבן של עובד רכבת ספרדית התחיל לעבוד עבור יצרנית חולצה ועדיין נער. הוא היה פותח את חנות הבגדים הראשונה שלו, מתמקד בחלוקי רחצה מרופדים, עד 1972 בגיל 36. <<< משפט מבלבל כמה שנים לאחר מכן הוא פתח את חנות זארה הראשונה שלה יש כיום סניפים ביותר מ -70 מדינות. זארה הוא אחד המותגים הקמעונאיים הפועלים תחת קבוצת אינדיטקס, אשר יש כמעט 20 מיליארד דולר המכירות השנתי. בעולם צפוף של קמעונאות, איך Ortega לעשות זארה חנויות אחרות שלו להתבלט? פריטים חדשים ניתן לייצר ומלאי רק שבועיים, הודות הייצור המקומי. ריבלים בדרך כלל צריך לתכנן שישה חודשים מראש, בשל רשתות האספקה ​​העולמי, כלומר, הם עשויים בסופו של דבר גרב פריטים שכבר יצאו מהאופנה. גישה זו "בדיוק בזמן" לניהול המלאי הוכיחה את עצמה די מוצלחת עבור יצרניות יפניות, ואורטגה האמינה שגם התעשייה הקמעונאית תיהנה מכך.

אורטגה גם מתנערת מהפרסום ומעדיפה להוציא את הכספים הללו על פתחי החנויות ומבחר רחב יותר של בחירות שנעשו קטנים פועל. קמעונאים גלובליים אחרים היו מעדיפים להזמין עשרות אלפי פריטים באותו גודל באותו גודל וצבע, ואז להבין איך למכור את כולם. זה מוביל לעתים קרובות רווח sapping אסטרטגיה של markdowns מחיר. אורטגה היא פרטית מאוד, והיא העניקה רק כמה ראיונות בעיתונות בעשור האחרון.

The Takeaway מפתח:

אורטגה התמקדה איכות, מפה לאוזן ופועלות ייצור קטן, כדי למנוע את עלויות גבוהות המלאי נפוח כי קמעונאים אחרים לסבול.

לי Ka-Shing

שווי נטו: 31 $ מיליארד

האדם העשיר ביותר של אסיה היו גם שורשים צנועים מאוד, עובד 16 שעות ביממה בחברת פלסטיק בהונג קונג כנער. אבל כבר בגיל 22 הוא כבר הפעיל את עסקי הפלסטיק שלו והתרחב באגרסיביות לנדל"ן, טלקום, בנקאות, בתי מלון ותעשיות אחרות. (יש הטוענים כי קשרים עשירים באמצעות נישואין מסבירים את צבירת העושר המהירה שלו, אם כי זה נתון לדיון)האימפריה של לי משתרעת כיום על יותר מ -50 מדינות ומעסיקה יותר מ -250 אלף איש. האימפריה הענקית הזאת גדלה ממה שמשקיעים מערביים חושבים כעל "קירטסו" או בסגנון קוריאני "צ'אבול", שבו ניתן לנכס בין חברות שונות בתעשיות שונות כדי להאכיל חוזים בין גופים שונים. המזוודות העיקריות: בעוד שמיליארדים אמריקאים רבים עושים את הונו על ידי התמקדות בתעשייה מסוימת, לי ביקשה לגזור סינרגיות בכל תחומי המיקוד שלו - סגנון שהוא הרבה יותר פופולרי באסיה מאשר במקומות אחרים. Liliane Bettencourt

שווי שוק: 30 מיליארד דולר

האדם העשיר הבא מחוץ לארה"ב הוא Bettencourt, שיש לה שווי נקי של 30 מיליארד דולר, בזכות השליטה שלה בחברת הקוסמטיקה L'Oreal. כפי שהיא ירשה את העושר שלה והיא לא עצמית, אנחנו לא דנים בגישה שלה לבניית עושר כאן.

עם זאת, אנו אומרים את זה: מיליארדרים כמו ליליאן הם חלק מועדון בלעדי כי יש לנצל מזמן סוד עושר ידוע מעט שממנו אתה יכול להרוויח עכשיו. בדיוק כפי שליליאן נהנתה מהיתרונות של קרובי משפחה עשירים, יש חברות עם

"Rich Parent"

חברות, עם כל היתרונות של פעולות גדולות יותר. גלה כיצד תוכל ליהנות מהתגמולים כאן. <

ברנאר ארנאו

שווי נקי: 29 מיליארד דולר

איל ההון הצרפתי הזה היה ללא ספק בעל רגל למעלה, משכנע את אביו למכור את חברת הבנייה המשפחתית ב -1976 ולהעביר את הכספים מחדש לנדל"ן. עם זאת, התשוקה האמיתית שלו היתה מוצרי מותרות, ובעשור הבא הוא השקיע כ -15 מיליון דולר כדי לזכות בנתח בית האופנה כריסטיאן דיור וחנות הכלבו בון מארש.

הודות לסדרה של תמרונים משפטיים, ארנוט היה מסוגל להצליח כי נתח צנוע לתוך אחד גדול יותר, אשר בקרוב יהיה שווה יותר מ 1 מיליארד דולר. בסוף 1980, הוא היה מוכה עם נישה קמעונאית זו, בסופו של דבר להשתלט על LVMH, שבבעלותה כזה חזק (וגם משתלם) מותגים כמו לואי ויטון, Moet & שנדון שמפניה, ואת קוניאק הנסי. היום, LVMH שולט יותר מתריסר מותגי מותרות וחברות עיצוב, אשר רבים מהם היו אגרסיבי מהוון על ידי LVMH כדי לעזור להם לגדול במהירות. הערך של LVMH גדל בסופו של דבר יותר מ -15 פעמים במשך 25 השנים הבאות. לארנוט יש גם סיכומים ברשתות סופרמרקט, בוני יאכטות ואוסף אמנות ברמה עולמית. The Takeaway מפתח: ארנולט הבין מוקדם בקריירה שלו כי מוצרי מותרות הם רווחיים מאוד, ויש לו רק רכש עסקים כי דרגה מאוד גבוה במונחים של מטמון המותג ואת שולי הרווח.

תשובות תשובה:

כמה אנשים יהיו אי פעם הזדמנות להיות מיליארדים, אבל מיליונרים שזה עתה נטבעו מיוצרים על בסיס יומי ברחבי העולם. את מזלם. אבל רבים אחרים בנו את הונם בעצמם. אלה מצליחים לשתף כמה תכונות מפתח: הם החלו את בניין העושר שלהם בגיל צעיר למדי, והם השתמשו העוצמה הפיננסית ההולכת וגדלה שלהם לקנות נכסים אשר ימנף את הביצועים של ההשקעות הקיימות שלהם.

כאן בארה"ב, הגישה שונה למדי, כמו האזרחים העשירים ביותר של האומה שלנו בדרך כלל מעדיפים להתמקד בעסק אחד או בתעשייה לפרוס את כל המשאבים שלהם כדי לעזור לטפח את עושרם.