מדריך מנוסה בייבי בומר של עבודה עם Gen Y |

דבר אחד בטוח: העולם מקשיב המנגינה כי Gen Y שריקה. אם אתה עובד (או מעסיק) אשר משמש לנוח על זרי הדפנה של הישגי העבר, ייתכן שיהיה עליך לחשוב מחדש על דברים כדי לשרוד את מקום העבודה החדש.

למעשה, כמה tweaks קטן הפילוסופיה שלך עשוי להפוך את כל ההבדל בין שגשוג בעולם Gen.

בואו נודה בזה, Gen Ys עשו את חותמם כאשר מדובר להיות חדשניים: פייסבוק, Pinterest, יישומים ניידים, וכו 'הם מתמצא טק, יודע איך multitask ו גדלו עם האינטרנט. עסקים נראים להם לחדשנות, מה שאומר שאתה יכול עכשיו הבוס מי הוא צעיר ב -10 שנים ממך, מי מעדכן את מדיניות החברה על אחסון ענן או באמצעות פודקאסטים.

Gen Ys יש גם את המספרים. ארה"ב התחפשה כדי לעמוד בדרישות ההשפעה העצומה של 79 מיליון דור הבייבי בום (שנולדו בין השנים 1946 ו -1964) שיצרו מגמות בשוק בכל שלב בחייהם עם כוח הקנייה המשפיע שלהם. אבל Gen Y (נולד בערך בין 1977 ל -1994) הוא קרוב מאחור - עם 75 מיליון דולר. (דורות של שנים להשתנות בהתאם למקור.) בהתחשב בכך שני בני הזוג בנישואים נוטים לעבוד בימים אלה, ההערכות אומר Gen Y יהיה הרבה יותר מאשר כל מקום אחר הדור, המהווים למעלה מ -40% מכוח העבודה בארה"ב עד 2020, על פי נתונים מ הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה של ארצות הברית. כוח ההוצאה השנתית שלהם כבר עולה על 200 מיליארד דולר. "השנה הם ייצרו הכנסות של 214 מיליארד דולר בהכנסות … עד 2017, רק חמש שנים בהמשך הדרך, Gen Y ייצא ל"בייבי בומרס", אומר דן מילר, יועץ, בייבי בומר ומחבר משותף של "חוכמה פוגש תשוקה: כאשר דורות להתנגש ולשתף פעולה." "הם הולכים לעקוף אותם, אז כולם שמים לב, מוטב שנלמד איך להסתדר איתם ולעבוד איתם." "מבחינתך, יש דברים שאתה צריך לדעת כמו התינוק בומר ב את הקבוצה כדי להשתלב בתרבות הארגונית החדשה. תוצאות, לא זרי דפנה:

דגש על הכישורים שלך ואת התרומות שלך. בעבר, זה היה לפחות 9-to-5 המשרד, ואת האדם שנשאר במשרד הארוך ביותר נחשב לעבוד הכי קשה. אבל היה שינוי לעבר מקומות עבודה מוכווני תוצאות. ההישגים נמדדים לעתים קרובות בצורה דיגיטלית: באמצעות הגדרת מטרות, מעקב דיגיטלי וניהול זמן תוכנה, כלומר אנשים לא יכולים רק להסתיר ולהקיץ בהקיץ שלהם. Gen Y אולי נראה כאילו הם מתרוצצים מסביב, אבל הם ידועים לעבוד בחצות ושעות מוזרות אחרות, כאשר השביתה שלהם גאון. הישאר לפני המשחק על ידי תרומה.

"עכשיו בסביבה עבודה רק תוצאות, זה, 'מה התרומה שלך, מה הכישורים שלך להגדיר שאתה ידוע? זה לא מה שעשית בעבר, וזה מאוד מפחיד לתינוק בומר ", אמר יועץ עסקי דורי (ובומר בומר) בראד שולוז, מחבר הספר" מנהיגות נוזלית: מווודסטוק לוויקיפדיה ", שמגיע היום ל -30% עסקים באמצעות מדיה חברתית. "האנשים שהסתתרו בתא במשך שנים, שניסו לחוף מבלי להיראות, שגורמים לזה להיראות כאילו הם עובדים קשה כי הם נשארים באיחור - אפשר לגלות מהר מאוד שהם לא באמת העובדים הטובים ביותר שלך. "

2. להבין שאתה מותג: ברגע שאתה עוזב ראיון עבודה, המראיין שלך הוא כנראה הולך Google לך, להסתכל על דף הפייסבוק שלך, טוויטר שלך, בלוגים ו- LinkedIn. הם תוהים, "אתה יצירתי, יש לך בלוג, אתה אומר ומדבר?" אמר סולוז. שאלו את עצמכם: איך אני יכול להתבלט בעולם החדש המחובר לאינטרנט?

3. בלוג על המומחיות שלך:

אחד הלקוחות של Szollose היה על עבודה כמורה לכימיה. "ואני אמרתי,'תחילו בלוג על כימיה, תתחילו לדבר על הכימאים שהעריצהם ועל חלק מהעבודה שהם עושים, וגם אתם מאמן כדורגל עם הבן שלכם.לכמה דברים על זה הם מכירים אותך קצת, "יעץ. "הם צריכים לראות תמונת מצב של הפרט כשהם עוזבים את המשרד." "אוליזוהי ההזדמנות שלך לספק את זה. טיפים: לעולם אל תקרא בלוג בכעס, תמנע מחלוקות, תשמור את זה בצורה חיובית ובנושא מקצועי, תדבר על דברים שאתה מעריץ, בלוג לפחות פעם בשבוע, תשתמש בתמונות ותחבר אותו לדף מעריצים בפייסבוק וחשבון טוויטר, אמר סולוס. "כאשר יש לך 10 או 15 רשומות בלוג, אתה כבר מופיע ב- Google Analytics."

4. נייד הוא המלך: "יש עלייה של 90% בסלולרי נייד המסחר, אבל הרבה בומרס חושבים," הכלכלה מת ", אמר סולוז. יש בהחלט היה המעבר לסחר הסלולר. להכיר אותו, לאמץ אותו וללמוד את השוק החדש. ואל תטעו בעצמכם בפגישות החברה. "אם אתה לא יודע שזה משפיע על העסק שלך, אתה הולך (להציע בניין יותר) חנויות אלה חנויות יהיו ריק עבור הרבה זמן, "אמר. שימו לב ל"טכנולוגיה שתשמש לקניות, להזיז את התקשורת שלכם ולהאיץ את הפעילות היומיומית שלכם ".

כמו כן, הבינו שלקוחות הבוס שלכם רוצים להתחבר עם הלקוחות שלהם באמצעות טכנולוגיה ניידת. הם כבר לא רוצים לממן משרדים מפוארים ותקורה גבוהה. להקים חונכות דו כיוונית, לא להכתיב, יחסים:

מקום העבודה הוא עכשיו משחק ברמה כי Gen Y נחשב תורם גדול. להקים מערכת ההדרכה ההדדית ההדדית בין Gen Y לבין עצמך כי יש לך גם יש הרבה מה ללמוד אחד מהשני. Gen Y אוהב לתרום; לאפשר להם להישמע. אבל הם גם עשויים להיות אנשי מכירות לא יכולים לסגור עסקה. זה התפקיד שלך לגרום להם להרגיש מטופחים ומוערכים, לא browbeaten. "" אני אוהב להציע משהו שנקרא mentorship הפוכה, "אמר סולוז. "במקום זה, במקום לעמוד שם ולהדריך לקבוצה הצעירה, אתה הופך את זה ואתה מתחיל להקשיב ומאפשר לקבוצות הצעירות להדריך אותך.מטרה זו היא להרים טכנולוגיה חדשה, מתודולוגיות חדשות לעבודה ולחדש אידיאולוגיות אימון. "

תשובה תשוקה: דרך מצוינת להתחיל את השיחה לחצות דורי הוא לקיים מפגש סיעור מוחות מזדמנים באחד המקומות Gen Y אוהב ללכת - כגון בית קפה - ולדון כיצד להפוך את החברה ליעילה יותר. תן Gen Y יודע שזה בסדר "לדבר מעל רמת ההבנה שלך" על הטכנולוגיה כדי להרכיב תוכנית ואולי אפילו כוח משימה. קל, עידוד השיחה היא דרך טובה לעזור לדור Y להציע את דעות. אחרי הכל, דור הבייבי בום הם בדרך כלל ההורים של דור ה- Y, ​​והצאצאים הטכנולוגיים האלה ידועים להסתדר עם קבוצת הגיל שלך. לאחר מכן, אל תפחדו לפתוח את הרצפה לנושאים שהם עשויים להיות סקרן, או יש להם להציע שיעורים אימון פנימי וחיצוני שעשוי להיות מועיל.