• 2024-07-07

3 שאלות על מתן, ענה

Encarte Coleiro Canto Tui Tui 3 ª Nota - Canto Clássico Terceira Nota / Canto para Muda | Papa-Capim

Encarte Coleiro Canto Tui Tui 3 ª Nota - Canto Clássico Terceira Nota / Canto para Muda | Papa-Capim

תוכן עניינים:

Anonim

התמצית: כולנו מרגישים את הרוח הפילנתרופית בתקופה זו של השנה, אבל כמו שאומרים, השטן הוא בפרטים. אנו נעזור לך לנווט בעולם ללא מטרות רווח.

זוהי עונת החגים, וזמן מושלם לחזור אחורה ולחשוב על אלה שלא שפר עליהם. האם יש לך משפחה אוהבת, גג מעל הראש, אוכל על השולחן שלך? רוב הסיכויים שמישהו אחר לא. ואתה יכול לעזור להפוך את העולם קצת יותר טוב להיות שלך בו.

שאלה 1: כמה אתה צריך לתת?

להחליט כמה לתת לצדקה תלוי הרבה על הנסיבות הפיננסיות שלך. אדם יציב מבחינה כלכלית ללא משפחה כדי לתמוך עשוי להיות מסוגל לתת אחוז גדול יותר של ההכנסה שלו מאשר מישהו שמשלם הלוואות לסטודנטים, חשבונות רפואיים, או פשוט לשמור על משהו חשוב.

כמובן, אתה צריך לדאוג לצרכים שלך לפני מתן: תרומות צדקה צריך לצאת ההוצאות שלך שיקול דעת, לא לאכול משם בתקציב שלך עבור הפריטים הדרושים. האמריקאי הממוצע תורם 3-5% מהכנסותיה לצדקה, אבל אם אתה יכול לחסוך את זה, אנחנו חושבים 5-10% הוא אמת מידה טובה למדי עבור. אנחנו חושבים שכדאי לתת תרומות לקו בתקציב שלך, כך שיש סיכוי גבוה יותר לדבוק בתוכנית התרומות שלך.

סטטיסטיקת תרומות מ- JustGive.org:

  • האמריקאי הממוצע תרם 3.1% מהכנסותיה לצדקה.
  • משקי הבית תרמו בממוצע 1,620 דולר.
  • האמריקנים תרמו 8.1 מיליארד שעות שירות בשנה, בממוצע 34 שעות לאדם.

משקי הבית שהרוויחו מתחת ל -10,000 דולר - הרבה מתחת לקו העוני - תרמו בממוצע ל -5.2%. אנחנו יכולים ללמוד מהדוגמה של אלה שיש להם מעט ולתת הרבה.

שאלה 2: איפה אתה צריך לתת?

תן משהו שאתה מרגיש חיבור קרבי. אנשים נוטים יותר לתרום למטרות שהם מרגישים נלהבים (דפיקות אדמה, אני יודע), ואתה לא נמשכים למטרה ללא סיבה. אם אתם מחפשים להפוך את המפץ הגדול ביותר עבור הכסף שלך, מרכז UPEN עבור High Impact פילנתרופי מפרסם את המדריך נותן חג, זרקור צדקה וגורמים כי הם אפקטיביים. הם כוללים הזדמנויות בארה"ב ובחו"ל.

ארגוני צדקה כמו מזונות מזון ומקלטים, כמו גם ארגוני סיוע לאסון, מקבלים הרבה תשומת לב תקשורתית ותרומות בתקופה זו של השנה. אלה, כמובן, גורם כדאי, אבל זכור לשקול צדקה פחות זוהר גם כן.

הנה המדריך שלנו לבחירת איזה אזור (ים) לתרום ל:

  1. האם אני רוצה לתרום מקומית, ארצית או בינלאומית?
  2. האם אני רוצה שהצדקה תספק שירותים אינטנסיביים עבור פחות אנשים (כגון שירותי חונכות) או שירותים קטנים יותר עבור אנשים (כגון מרפאות)?
  3. אם אני יכול לתקן בעיה אחת בעולם, מה זה יהיה? האם כל צדקה מענה זה צריך?

שאלה 3: למי יש לתת?

עכשיו לאחר שמצאת שטח לתת, הגיע הזמן לבחור צדקה. זה המקום שבו דברים מקבלים dicey, כי זה קשה לדעת איזה מידע בולט בקביעת היעילות של צדקה. לדוגמה, אם צדקה מוציאה מחצית מהכנסותיה מבקשת תרומות בשנה אחת, אך היא מקבלת תרומות כפליים בשנה הבאה כתוצאה מכך, אם מסתכלים על עלויות התקורה שלה לא ייתן לך תמונה טובה על האפקטיביות שלה. מצד שני, כמו צדקה לקבל יותר ולבלות יותר על עלויות הניהול, ההשפעה שלהם לדולר נופל לעתים קרובות. הנה כמה הנחיות בבחירת צדקה לתת:

  1. האם הצדקה רשומה במס הכנסה? לא תקבל מס אחרת.
  2. האם לצדקה יש מטרות מוגדרות בבירור, והן עוקבות אחר התקדמותן?
  3. האם לצדקה יש מפת דרכים כיצד הם ישיגו את מטרותיהם?
  4. כמה מכל דולר שנתרם מספק בפועל את השירותים המפורסמים? הוא משאב נהדר עבור זה.
  5. האם ארגון חיצוני מציע התאמה בין תרומות דולר לדולר?

אם הסיבה שלך תספק שירותים הניתנים לכימות:

  1. אילו ערכים יעריכו את צדקה זו בצורה הטובה ביותר? זה יכול להיות לקוחות מוגש לכל דולר שנתרמו, ילדים חוסנו, או בדיקה סטנדרטית בדיקות הציון.
  2. האם ערכים אלה זמינים?

זכור להסתכל על פני אנקדוטות. כל צדקה יש סיפור הצלחה כי משיכה על heartstrings שלך, אבל חכם נותן מתחיל ומסתיים עם נתונים.

אם אתה רוצה לתרום למשימה אינטנסיבית, אישית התפתחות הקשורות:

  1. האם לצדקה יש טווח מוגדר בבירור, או האם הצהרת המשימה שלה אינה קשורה כלל לפעולותיה בפועל?
  2. האם לצדקה יש תוכנית ברורה לתרומתה? לדוגמה, האם הכסף יועבר לקרן כללית או שהוא יקנה מחשבים חדשים עבור בית ספר מקוצר?
  3. האם הצדקה שומרת על רשומות ברורות ומפורטות? אם נשאל, האם המנהיגות שלה יכולה לתת לך ניתוח מלוכד של השפעתה?

משאבים:

  • פילנתרופיה
  • צדקה נווט
  • UPEN של מרכז הבלוג השפעה גבוהה פילנתרופיה (מצטער, אנחנו פשוט אוהבים את החבר 'ה האלה)

מילה של זהירות: אנחנו ב Investmentmatome אוהב אותנו כמה נתונים. עם זאת, מלכ"רים רבים לשים שנים של עבודה לפני לראות דיבידנדים. הם חייבים לבסס אמון בקהילה, להתמודד עם עלויות תפעוליות משמעותיות כאשר הם מתחילים לראשונה, או פשוט לא רואים תוצאות עד להגיע למסה קריטית.רשתות מלריה הן דוגמה מצוינת: פעם אחוז מסוים מהאוכלוסייה מוגן, שיעורי הזיהום צונחים, אבל עד אז קשה לראות תוצאה. כאשר יש ספק, שאל כלכלן.


מאמרים מעניינים

ייעוץ עסקי תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום החברה |

ייעוץ עסקי תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום החברה |

Calico המחשב ייעוץ המחשב ייעוץ עסקי החברה סיכום עסקי. Calico Computer Consulting היא חברת סטארט-אפ הבלעדית של ייעוץ עסקי המספקת סיוע טכני לעסקים מקומיים, למשרד קטן ולמשתמשי מחשבים ביתיים.

צילום עסקי תוכנית עסקית לדוגמא - ניתוח שוק |

צילום עסקי תוכנית עסקית לדוגמא - ניתוח שוק |

צילום מסחרי צילום מסחרי צילום עסקי ניתוח שוק סיכום. פלאש צילום מסחרי ישרת עסקים קטנים ובינוניים ועמותות עבור כל הצרכים שלהם צילום סטודיו.

ייעוץ עסקי תוכנית עסקית לדוגמא - תמצית מנהלים |

ייעוץ עסקי תוכנית עסקית לדוגמא - תמצית מנהלים |

Calico המחשב ייעוץ המחשב ייעוץ עסקי תוכנית עסקית סיכום. Calico ייעוץ המחשב הוא סטארט-אפ הבלעדית ייעוץ עסקי היחיד המספק סיוע טכני לעסקים מקומיים, משרדים קטנים, משתמשי מחשב ביתי.

צילום מסחרי תוכנית עסקית לדוגמא - אסטרטגיה ויישום |

צילום מסחרי תוכנית עסקית לדוגמא - אסטרטגיה ויישום |

צילום מסחרי צילום מסחרי עסקי אסטרטגיה עסקית יישום סיכום. פלאש צילום מסחרי ישרת עסקים קטנים ובינוניים ועמותות עבור כל הצרכים שלהם צילום סטודיו.

קבלן מסחרי תוכנית עסקית לדוגמא - נספח |

קבלן מסחרי תוכנית עסקית לדוגמא - נספח |

האחים התאומים בנייה קבלן מסחרי תוכנית עסקית נספח. האחים התאומים בניה הוא סטארט אפ של שירותי בנייה ושיפוץ נכסים מסחריים.

הנדסת מחשבים תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום החברה |

הנדסת מחשבים תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום החברה |

Todd, West, and Associates הנדסת מחשבים חברת סיכום עסקי החברה. טוד, מערב, ושותפים הוא קבלן הנדסת רשת המספקת מערכות מלאי וניהול מחסן.