6 דברים שיכולים להרוג את הצמיחה העסקית |
Quinta do Bill - De 2.ª a 6.ª Feira
תוכן עניינים:
- שורה תחתונה? כישלון ללמוד על המתחרים שלך ולהגדיר את עצמך מהם יעצור את פוטנציאל הצמיחה שלך. תובנה גרועה של לקוחות
- אם אין לך כסף
- , העסק שלך לא יגדל. בין אם אתה לווה כסף או מקבל משקיעים לתמוך בך, אתה צריך כסף בבנק לעבור בשלבים רצופים של צמיחה, אומר מאייר. קבלת החלטות על שלך, או "כנפיים זה"
- אם אתה רק משלם חשבונות הפקדת מה שנשאר לתוך הבנק, אתה עושה צמיחה קשה מאוד. אחרי הכל, איך אתה יכול לגדול אם אתה לא יודע כמה כסף הולך וכמה כסף הולך?
מה הורג צמיחה עסקית? מארק מאייר, פרופסור לעסקים ומומחה להפעלה, מסביר.
כדי לוודא שהעסק שלך נועד לצמיחה, להתחיל עם תוכנית עסקית מפורטת. מסמך זה ישמש את מפת הדרכים שלך להצלחה. זה יעזור לך להבין בדיוק אילו צעדים אתה צריך לקחת כדי ליצור סביבה לצמיחה.
בנוסף הפניה התוכנית העסקית שלך, אתה גם רוצה לבדוק את הרשימה של רוצחים הצמיחה העסקית להלן. שאלנו את מארק מאייר, פרופסור לעסקים באוניברסיטת נורת'איסטרן, שגם הוא היה חלק מכמה חברות סטארט-אפ מצליחות, כדי לדבר על בעיות עסקיות שיכולות לעכב את הצמיחה. לא לדעת את המתחרים שלך אם אתה לא יודע מי אתה נגד בעסקים, יהיה לך קשה לגדול, אומר מאייר. רק על כל בעל עסק יש מתחרה, אבל אם אתה לא יודע מה הם מציעים ואיך הם עובדים, איך המוצר שלך לשרוד?
"לקוחות צריכים סיבה לעבור ואת הדרך היחידה שהם יעשו את זה הוא אם אתה נותן להם סיבה ברורה, "אומר מאייר.
שורה תחתונה? כישלון ללמוד על המתחרים שלך ולהגדיר את עצמך מהם יעצור את פוטנציאל הצמיחה שלך. תובנה גרועה של לקוחות
כאשר אתה נכנס לעסק, אתה צריך לדעת מי הוא שוק היעד שלך, אומר מאייר. האם אתה מוכר לאמהות, או גברים עם אובססיה כושר? באיזו תדירות לקוחות אלה יבצעו רכישה ממך? אם המוצר שלך נדרש רק אחת לשנה, תצטרך הרבה לקוחות כדי לגמור את החודש. אתה צריך לדעת את הלקוחות שלך אם אתה מצפה לגדול.
3. חוסר כספים
שמעת את הביטוי, "אתה צריך להוציא כסף כדי להרוויח כסף," נכון? "ובכן, זה נכון בעסקים. אתה צריך מספיק כסף כדי לעשות את זה דרך כל שלב של העסק. במהלך השלבים התינוק שלך, אתה צריך הון ההפעלה מספיק כדי לשמור על העסק לצוף עד שזה מתחיל להרוויח כסף. מאוחר יותר, כאשר אתה מוכן להרחיב, תצטרך עוד מאגר של כסף כדי להגיע לקהל חדש או גדול יותר.
אם אין לך כסף
לפני שאתה צריך את זה
, העסק שלך לא יגדל. בין אם אתה לווה כסף או מקבל משקיעים לתמוך בך, אתה צריך כסף בבנק לעבור בשלבים רצופים של צמיחה, אומר מאייר. קבלת החלטות על שלך, או "כנפיים זה"
הרבה להתחיל עם צוות אחד. זה בסדר, אבל זה לא קל להתחיל ולגדול עסק מצליח לבד. אתה צריך קצת עצה - עצה טובה.
בין אם אתה מקבל מדריך עסקים, מאמן עסקי, או ליצור מועצת המנהלים, מאייר אומר שאתה צריך מישהו בפינה שלך כדי להקפיץ רעיונות מחוץ, לעזור לך לקבל החלטות, ו לדבר באמצעות בעיות.
5. מסכן מנהיגות אם העסק שלך הוא גדול מספיק כדי להיות צוות ניהול, אתה רוצה לוודא שכל חבר מוכן לחשוב מחוץ לקופסה, להמריץ את החברה, ולהיות מוכן לקחת כמה סיכונים כדי לגדל את העסק. "צמיחה מפסיקה אם המנהיגים הם נוקשים מדי או שאינם מסוגלים לחזות שלב חדש של צמיחה ואינם נושמים התרגשות ואנרגיה חדשה למחקר, פיתוח ומכירות", אומר מאייר. במילים אחרות, אתה צריך מנהיגים עם חזון ו wherwal כדי להפוך את החזון למציאות. לא מעקב אחר הכסף שלך
אם אתה רק משלם חשבונות הפקדת מה שנשאר לתוך הבנק, אתה עושה צמיחה קשה מאוד. אחרי הכל, איך אתה יכול לגדול אם אתה לא יודע כמה כסף הולך וכמה כסף הולך?
אתה צריך הליך חשבונאי טוב במקום אם אתה מתכנן למשוך לקוחות חדשים, להגיע לשווקים חדשים, ולהגדיל את המכירות, אומר מאייר. בין אם אתה לשכור רואה חשבון כדי לעזור לך, או להשקיע בתוכנה כמו Quicken או QuickBooks, אתה צריך לעקוב אחר הכסף שלך, כך שתוכל לתכנן צמיחה.כבעל עסק, מה יש לעצור את הצמיחה שלך? שתף את הידע שלך עם אחרים בסעיף ההערה שלהלן
