6 דרכים להבטיח את ההפעלה שלך טק ינצח בשנת 2018 |
Liga Sport Zone, 6.ª jornada: AD Modicus 3-1 Rio Ave FC
תוכן עניינים:
- 1. פיתוח הצעה בת קיימא
- לכן המיקום של ההפעלה שלך כל כך הרבה. מומחית השיווק שלנו איזבלה מג'וקה הציגה באחרונה כמה מהגורמים החשובים ביותר בבחירת המקום להפעלת סטארט-אפ טכנולוגי: זמינות של כשרונות, הזדמנויות מימון וקרבה לחברות סטארט-אפ אחרות.
- עבודה על המותג המעסיק שלך מוקדם על מנת להראות לאנשים למה להצטרף סטארט-אפ שלך הוא רעיון נהדר. הפעלת הבלוג של החברה שבו אני משותף מקרי מקרה וסיפורים מהחברה החברה כבר מהלך חכם. זה גם משלם לפתח מערכת גיוס שמושך כשרונות בתחום שלך, במיוחד, כי הוא על נקודה ויעיל. לאף אחד אין זמן לבזבז על תהליך גיוס לא מסודר ולא ברור, במיוחד לא כישרון בעל ערך. קבל השראה על ידי ענקים בתעשייה
- הגדר התראות Google עבור מילות מפתח שהגדירו את הנישה שלך בצורה הטובה ביותר, עקוב אחר חברות ויחידים ב- LinkedIn, והשתתף באירועים המפגשים אנשים מִגזָר. לעולם לא תאמין כמה מידע קיבלתי את דחף את העסק שלי קדימה בזמן שתפסתי בירה עם אנשים שפגשתי במהלך כנסים. לבנות תמונה מקוונת מוצק
- 6. ניהול הצמיחה שלך
- בעיות מתחילות כאשר בעלי האתחול מתחילים להתמקד באזור אחד של פעולתם ומקדם אותו ללא סינכרון נאות עם חלקים אחרים של ההפעלה שלהם. קנה המידה המוקדם הוא בעיה שנוגעת ל -70% מהעסקים, והיא תורמת לכישלון של 74% מהסטארט -פים הטכנולוגיים.
סדרה של הצלחות מרהיב האחרונות יציאות רווחי בתעשיית הטכנולוגיה מעורר השראה אנשי מקצוע רבים לתוך הענף. אבל אם אתה שוקל להקים סטארט-אפ טק עכשיו, אתה צריך לדעת שזה עדיין מציג אתגר עצום. למעשה, 75 אחוזים של סטארט-אפים מגובים סיכון סיכון נכשלים.
אז איך אתה לוודא כי ההפעלה שלך עושה את זה דרך בשנים הראשונות בשוק הנוכחי? להלן שש דרכים שיעזרו לך ליצור שם עבור ההפעלה שלך על סצינה טק עכשיו.
1. פיתוח הצעה בת קיימא
פורצ'ן ערך סקר זהיר של סטארט-אפים נכשלים, וחשף כי הסיבה העיקרית לכישלון (שדווחה ב -42%) היא "היעדר צורך בשוק למוצר שלהם". רבים מהסטארט-אפים הנכשלים הללו יצרו מוצר אף אחד לא רצה ולא רצה. על פי דיוויד ס. רוז של גוסט, כ -1,500 סטארט-אפים ממומנים על-ידי קרנות הון סיכון, ו -50 אלף על-ידי המשקיעים המלאכים בארה"ב מדי שנה. אין פלא כי גומחה עדיין כל כך אטרקטיבי, למרות היותו צפוף כל כך. זה עושה את זה אפילו יותר חשוב עבור זה לבוא עם הצעות viable עבור העסק שלהם.
רעיון עסקי קיימא צריך להיות חדשני וייחודי, אבל לא מצפה לבוא עם זה מוקדם. חברות סטארט-אפ חכמות עושות לראשונה ניתוח שוק מעמיק שבו הן לומדות יותר על קהל היעד שלהן ועל נקודות הכאב שלו. אם הפתרון שלהם יכול לענות על צרכי הלקוח, חברות סטארט-אפ צריכות ליצור מוצר מינימלי (MVP), אשר לוכד את הרעיון ומביא אותו לשוק במהירות האפשרית. כך הם יכולים לאמת את הפוטנציאל של הפרויקט שלהם ולקבל משוב ממשתמשים כדי להפוך את המוצר או השירות שלהם אפילו טוב יותר.
במציאות המהיר של היום שבו מגמות הצרכנים לשנות במהירות, אספקת המוצר המוגמר לשוק נושאת סיכון עצום, אתה יכול פשוט לספק מוצר שאין לו ערך שוק או נמוך מאוד. לכן זה חכם יותר לאמץ את הגישה זריז וכל הזמן לבחון את הרעיון שלך בשוק כדי ללמוד על הצרכים והרצונות של היעד שלך. בחר את המיקום הנכון
החל את העסק שלך עם אנשים כמו אופקים מתברר להיות חשוב יותר מאשר רבים מאמינים. מאז אתה תהיה ההפעלה בעולם טק, אתה צריך להסתדר טוב עם אנשים בנישה.
לכן המיקום של ההפעלה שלך כל כך הרבה. מומחית השיווק שלנו איזבלה מג'וקה הציגה באחרונה כמה מהגורמים החשובים ביותר בבחירת המקום להפעלת סטארט-אפ טכנולוגי: זמינות של כשרונות, הזדמנויות מימון וקרבה לחברות סטארט-אפ אחרות.
הפעלת סטארט-אפ בניו יורק או בעמק הסיליקון הוא יקר מאוד, אז אין פלא כי לאחרונה, יש פיצוץ של מקומות חדשים מתחילים לראות צמיחה בחברות סטארט-אפ טק. ערים אירופיות כמו ברלין, שטוקהולם או אמסטרדם היו ברשימת המקומות הראשונים לחברות סטארט-אפ חדשות בעולם, כמו אסטוניה או פולין עשו שם לעצמם.
מקומות מעניינים אחרים (סטארט-אפים), תל אביב (עם רמה מרשימה של השקעה בחדשנות טכנולוגית), טורונטו (חקיקה עסקית ידידותית), או בנגלור (הודות לזמינות של כשרון מקומי זול).
איך אתה בוחר את המקום הנכון עבור ההפעלה שלך? והכי חשוב, אתה צריך לוודא כי המיקום המטה שלך בעתיד מציעה מערכת ההפעלה המתקדמת טק סטארטאפ להישען על, כמו גם גישה למשאבים הזנק דורשים להצליח, להיות זה הזדמנויות מימון או בריכות כישרון עצום.3. להקיף את עצמך עם כישרון
כדי למקם את ההפעלה הטכנולוגית שלך על חוד החנית של התעשייה, אתה צריך את הידע והמומחיות של האנשים הנכונים.
לכן אתה צריך לשאוף המקור לעסוק את הכשרון הטוב ביותר שלך גוּמחָה. בניית צוות מאורגן היטב של עובדים מוכשרים ומסור הוא קריטי עבור החיים של ההפעלה שלך. קבוצה חזקה של כישרון מבטיח כי העסק שלך מתקרב אל מטרות המפתח שלו.
עבודה על המותג המעסיק שלך מוקדם על מנת להראות לאנשים למה להצטרף סטארט-אפ שלך הוא רעיון נהדר. הפעלת הבלוג של החברה שבו אני משותף מקרי מקרה וסיפורים מהחברה החברה כבר מהלך חכם. זה גם משלם לפתח מערכת גיוס שמושך כשרונות בתחום שלך, במיוחד, כי הוא על נקודה ויעיל. לאף אחד אין זמן לבזבז על תהליך גיוס לא מסודר ולא ברור, במיוחד לא כישרון בעל ערך. קבל השראה על ידי ענקים בתעשייה
זה קשה לעשות את זה בתעשיית הטכנולוגיה, אז אתה צריך לנסות לקלוט מידע רב ככל שתוכל מן המשפיעים מפתח ומדריכים בנישה.
התחל עם LinkedIn - זה מקום נהדר כדי לקבל קצת עצה יקר ולשמור מעודכן עם מגמות בתעשייה. אם ההפעלה שלך מפגרת מאחורי התעשייה, אתה פשוט לא יכול לצפות שזה יצליח. אתה צריך להיות בחוד החנית של הנישה שלך, מתפאר מוצר או שירות trailblazing.
שואפים ללמוד יותר על הנישה שלך ואת העתיד של התעשייה. למידע נוסף על גישות עסקיות חדשות ותוכנות ניהול. שמור על העין שלך גם על המתחרים הקריטיים שלך - כך תישאר במשחק.
הגדר התראות Google עבור מילות מפתח שהגדירו את הנישה שלך בצורה הטובה ביותר, עקוב אחר חברות ויחידים ב- LinkedIn, והשתתף באירועים המפגשים אנשים מִגזָר. לעולם לא תאמין כמה מידע קיבלתי את דחף את העסק שלי קדימה בזמן שתפסתי בירה עם אנשים שפגשתי במהלך כנסים. לבנות תמונה מקוונת מוצק
81 אחוזים של הקונים מחקר חברה או מוצר באינטרנט לפני ביצוע רכישה.
מוניטין יהיה חשוב כמו אי פעם בשנת 2018, רק עכשיו, זה יותר על זהות המותג שלך התפשט באמצעות ערוצים דיגיטליים
צרכנים המעוניינים במוצר שלך יחפשו את החברה שלך ב- Google ובמדיה החברתית. אתה לא יכול לנהל עסק מצליח ללא נוכחות מקוונת מקוונת, כי בהחלט לוכדת את התרבות בחברה שלך עושה המותג שלך אטרקטיבי לקהל היעד שלך.
בדוק את המתחרים שלך כדי לראות איך הם עוסקים היעד שלהם. בצע מחקר שוק כדי ללמוד היכן הקהל שלך מסתובב לפגוש אותם באמצע הדרך. זה חסר טעם יש חמישה פרופילים מדיה חברתית, לבחור אחד לשני רשתות המביאות לך את ההחזר על ההשקעה הטובה ביותר לשמור על אינטראקציה עם משתמשים. השתמש בתוכנה תזמון עבור מדיה חברתית להיות עקבי. הפעל בלוג החברה שבו אתה חולק חדשות הפרויקט ולהראות את חיי החברה ב הכי מצחיק או הכי מרגש.
6. ניהול הצמיחה שלך
קנה המידה המוקדם הוא סכנת מוות עבור חברות סטארט-אפ.
אנשים רבים מתעלמים מהבעיה של שינוי קנה-מידה מוקדם בהתפתחות האתחול. זוהי טעות ענקית, כי זה אחד מנבאי עקביות ביותר של כישלון ההפעלה.
אז מה בדיוק קנה המידה המוקדם?
בוא נדבר על קנה המידה הראשון. קנה המידה הוא נקודה מסוימת בחייו של סטארט-אפ שבו הוא חווה צמיחה חיובית. קנה המידה יכול להיות הרבה דברים, החל רכישת עובדים חדשים כדי להגדיל את תקציב השיווק. עוד מכירות הוא אינדיקטור של קנה המידה גם כן. שינוי קנה המידה של כוננים של צמיחה.
בעיות מתחילות כאשר בעלי האתחול מתחילים להתמקד באזור אחד של פעולתם ומקדם אותו ללא סינכרון נאות עם חלקים אחרים של ההפעלה שלהם. קנה המידה המוקדם הוא בעיה שנוגעת ל -70% מהעסקים, והיא תורמת לכישלון של 74% מהסטארט -פים הטכנולוגיים.
אם אתה מבחין בסימנים המוקדמים של קנה המידה המוקדם (לדוגמה, עובדים רבים מדי על הלוח). התחל להתמקד יותר בלקוחות שלך, לאסוף את המשוב שלהם ולשנות את המוצר או השירות שלך בהתאם לצרכי הצרכןכיצד להימנע קנה המידה מוקדמת? מניסיוני, תחזית שוק מעמיקה היא חובה לפני שתנקוט בצעדים כלשהם כדי לשנות את קנה המידה של מוצר או שירות - כך אתה מוודא שאינך מתגבר על עצמך.
מנה עיקרית
לפי מחקר שנערך לאחרונה הוא הזמן הטוב ביותר עבור אנשי מקצוע כדי להגדיר את החברות שלהם.
תעשיית הטכנולוגיה מציעה ללקוחות פוטנציאליים מרגש סטארטאפים עם הצעות עסקיות ייחודיות מוצרים מוצקים או שירותים. אבל זה קשה להישאר עלים במגזר כזה תחרותי, כך לקרוס ולבלות זמן התמקדות אלה שישה היבטים חיוניים שתורמים לבניית סטארט-אפ מוצלח.
