8 דרכים חשבון עבור סגנונות למידה שונים בקרב העובדים <

לא כל האנשים לומדים באותה דרך. גם לא עובדים שלך. כדי להבטיח שכולם נותנים את המירב שלהם לחברה כל יום, וכדי להבטיח שאתה הבוס הכי טוב שאתה יכול להיות, חשוב להבין את הצרכים של הצוות שלך.

לכן שאלתי שמונה מוצלח איך הם חשבון עבור סגנונות למידה שונים בקרב עובדי החברה שלהם. הנה מה שהיה להם לומר:

1. להבין את ההבדל בין Introverts ו extroverts

יש הבדל משמעותי בין הלמידה ואת סגנונות עבודה של מופנמים אלה של extroverts. אני ממליץ בחום לקרוא שקט: כוחו של המסתבך בעולם שלא יכול להפסיק לדבר על ידי סוזן קין - זה ספר שפותח את העין. חשוב לאמץ את סגנונות העבודה השונים של עובדי מפתח ולשחק את כוחותיהם. - מיטש גורדון, Go Overseas

2. להיות גמיש

מתאר את הציפיות שלך עבור סוג חדש של המשימה, ולאחר מכן לתת לעובדים שלך להשלים את זה עם זאת הם הכי נוח בתוך גבולות מסוימים. מה שהכי קריטי הוא התוצאה הסופית, אז לתת לעובדים שלך את הגמישות לעמוד בציפיות שלך בצורה הטובה ביותר עבורם יכול להיות מועיל לכולם. שחק על חוזק

כמנהיג, זה התפקיד שלי כדי לטפח ולשחק את נקודות החוזק של כל עובד. על ידי עבודה עם כל העובדים על בסיס סגנונות הלמידה האישיים שלהם, יש להם את החופש להשתלט על התפקידים שלהם בכיוון שמטפח את סגנון הלמידה שלהם. כתוצאה מכך, כל עובד מביא את נקודת המבט הייחודית שלו לטבלה, ומאפשר לנו לעבוד בצורה יעילה יותר כצוות.

- Fehzan עלי, Adcend Media LLC

4. להוביל בדרכים לוגיות

כמנהיג, כדי להסביר סגנונות למידה שונים בקרב העובדים שלך, אתה צריך לתקשר בדרכים לספק את הדרך בה המוח שלהם עובד. לדוגמה, אנשים מסוימים צריכים לקבל את כל הפרטים לפני שהם יכולים להתחיל פרויקט; אחרים לעבוד הכי טוב כאשר הם מסופקים עם נקודות תבליט או פריטים מפתח. להוביל בדרכים שהמוח שלהם יכול לעקוב אחר, ואתה תקבל תוצאות טובות יותר.

- מייקל מוגיל, קבוצת וידאו קריספ

5. פיתוח שלב אחר שלב תהליכים

אני עוזר להסביר מושגים על ידי פיתוח תהליכים יעיל. לפעמים אני מקליט קטעי וידאו אינטראקטיביים של המסך שלי באמצעות ג 'ינג או FireShot. אני משתמש צעד אחר צעד ההוראות שהם יכולים לעקוב.

- פיל Laboon, Eyeflow שיווק באינטרנט

6. ודא מפגשים לשרת את שני סוגי

כאשר יש לי פגישות, אני לוקח את הזמן כדי להסביר משהו פשוט כמו שאני יכול ואז לצייר אותו על הלוח שלנו, כך אני יכול לקבל את חברי צוות אודיו ויזואלי מסונכרנים. למדתי שאם אתה רק עושה אחד, אתה הולך לאבד את השני, ואתה תצטרך לקיים פגישה נוספת רק כדי לוודא שכולם על אותו דף. אל תהיי עצלן בקייטרינג לשניהם.

- דרק קאפו, הצעד הבא סין

7. התחל על ידי לשאול אותם איך הם לומדים הכי טוב

הצעד הראשון הוא להבין את כל סגנון הלימוד של העובד מפתח. מה עובד הכי טוב בשבילם? אם אני אלמד מישהו משהו ספציפי, כמו איך לבדוק את הביצועים של מאמר באתר שלנו, אני רק שואל אותם קודם אם הם רוצים לראות אותי עושה את זה, או אם הם רוצים לעשות את זה בזמן אני אומר להם איך זה עובד. זה בדרך כלל הדרך הטובה ביותר לוודא שהם מבינים אותך.

- שרה Schupp, UniversityParent

8. לפתח תוכניות אישיות

אנחנו לא ליצור גישות חותך עוגיות לצוות שלנו; במקום זאת, אנו עובדים איתם על בסיס כישוריהם האישיים וכישוריהם. לכן כשמדובר בלמידה וצמיחה, אנו יוצרים תוכניות אישיות - בדומה לבית ספר IEP. אנחנו גם מנצלים מאמנים מנהלים כדי לתמוך באנשי המפתח שלנו עם תוכניות אישיות להם- Corey בלייק, שולחן עגול חברות

יש לך ניסה כל אלה טקטיקות, או למצוא אחד שעובד טוב יותר? ספר לנו על כך!