ייעוץ עסקי תוכנית עסקית לדוגמא - תמצית מנהלים |

תמצית מנהלים

ניהול צמיחה ואסטרטגיות (GMS) היא חברה חדשנית וחדשנית המנסה להפוך את העסק ייעוץ עסקי קטן על הראש. עם יועץ מנוסה על ההגה כנשיא, GMS מתכוונת לגדול ביותר מ 50% בשנה באמצעות שירות לקוחות מוצק, תוכנית מכירות גדולה, אסטרטגיות תחרותיות מוכחות, וקבוצת אנשים המביאים אנרגיה דינמית לחברה ואת המכירות תהליך.

המטרה של תוכנית זו היא פיננסית: GMS צריך הלוואה לעסקים קטנים (SBA) הלוואה, ומסמך זה הוא צעד אחד בתהליך. זוהי גם מפת דרכים עבור החברה. המסמך נותן לכל העובדים הנוכחיים והעתידיים, כמו גם את הבעלים תחושה של מטרה שעשויים להתקיים ללא תוכנית עסקית, אבל הופך להיות רלוונטי יותר לאחר התוכנית העסקית נכתב, נבדק, משותף, וערך על ידי כולם. זהו מסמך חי שיחזיק מעמד הרבה מעבר למטרת ההלוואה של SBA, או אם לא יקרה, כדי להביא משקיע על הסיפון.

GMS הפיננסי הם מציאותיים, ועל סמך נתוני מכירות שמרני מאוד ביחס לתעשייה כמו שלם. הסיבה לכך היא אחת המטרות של GMS היא לבנות את העסק אחד הלקוחות בכל פעם, כדי לשרת כל לקוח כאילו היה האחרון. כך נוצרת נאמנות ומעובדת. שירות לקוחות הוא מה GMS יעשה הכי טוב, והוא חלק גדול של המשימה הכוללת של החברה.

צריך תרשימים בפועל?

אנו ממליצים להשתמש LivePlan כמו הדרך הקלה ביותר ליצור גרפים עבור התוכנית העסקית שלך. צור תוכנית עסקית משלך

1.1 יעדים

המטרות של צמיחה ואסטרטגיות צמיחה הם:

קבל גישה הלוואה SBA עם תחילת.

• לגדול החברה מ 2 עובדים בשנה 1, אל מעל 10 על ידי שנה 5.
• להגדיל את ההכנסה מעל 3 מיליון דולר לפי שנה 3.
• להגדיל את בסיס הלקוחות ב -450% בשלוש שנים
• לשמור על עלויות עבודה שמחזיק שולי מעל 70%.
• 1.2 משימה

משימת החברה היא לשרת לקוחות עסקיים קטנים הזקוקים לשירותי אסטרטגיה לוגיסטיים, טכניים ואסטרטגיים. כל הפרויקטים יבחרו על בסיס זמינותם של משאבי אנוש, וכל עובד יחול על כבודו של עובד קבלן ויחלק ברווחים עבור כל משרה. לפוליטיקה אין מקום בניהול צמיחה ואסטרטגיות, וכדי להגביל את השפעותיה של העדפה, החברה תטפל ותבהיר בבירור את מדיניות סקירת הביצועים שמתאימה לאלה שבתחתית, כמו גם את סולם המנהיגות. אשראי יינתן למי שביצע ו / או שינתה את הפרויקט בצורה חדשנית, ופיצוי יהיה גם כספי וגם בצורה של שבח.

ניהול ואסטרטגיה של צמיחה היא חברה שמכבדת את הצרכים והציפיות של עובדיה, לקוחות.

1.3 מפתחות להצלחה

מפתחות ההצלחה שלנו הם:

כדי לשמור על שביעות רצון הלקוחות של לפחות 90%.

• כדי לשמור על רמה נמוכה יותר.
• כדי להבטיח שיווק מקצועי והצגת שירותים.
• כדי לספק אתר פעיל ופונקציונלי.