האם שיווק ירוק יכול להחזיק את המומנטום? |
ª
ניו יורק טיימס 'Small Business Summit מרכז היה זה מעניין ציטוט בשבוע שעבר מ EB מוס, הבעלים של ערעור מוס / מוס ערעור ירוק בניו יורק. היא יצרה ערעור מוס בשנת 2001 ו מוס ערעור גרין בשנת 2006. טיימס שאל: האם שיווק ירוק יכול לשמור על יעילותו בשנת 2008, כמו כמה אנשים להתעייף עם בעיות סביבתיות?
מוס: כאשר עבדתי רדיו, התחנה שיחקה ברקע כל היום, והצוות היה מתלונן על מודעות ששמעו שוב ושוב - המכונית הזאת שוב חוזרת, ואותה חנות כלבו שוב, וכר. היינו צריכים לזכור את זה בערך נמאס לנו לשמוע את המודעה היא בערך כאשר זה יהיה שוקע אל המאזין הממוצע. ו כי היה כאשר הגיע הזמן לרענן את מסע הפרסום או לקחת את ההודעה לשלב הבא.
עבור אלה מאיתנו אשר יותר בהרמוניה עם הודעות ירוקות, קל להרגיש "אקולוגי -מרכזי "ולהאמין שהמילה היא החוצה ונשמעת. אנו כנראה אלה שצרכו את המדיה בה המסר הזה הוא השכיח ביותר מ ניו יורק טיימס עד ערוץ סאנדנס Treehugger to An Inconvenient האמת היא איך שיווק ירוק יכול "לשמור על יעילותו" ל "איך יכול לשווק ירוק שיווק לקהל רחב יותר בשנת 2008?" שוב, המפתח הוא לרענן את מסע הפרסום ולקחת את אל הרמה הבאה. כאשר הסביבה נלמדת כעניין כמובן בכל בתי הספר היסודיים, במקום רק דנו ביום ארבור; כאשר יותר מעסיקים דורשים הצוותים שלהם למחזר או לחסוך באנרגיה, במקום לתגמל אותו כחידוש; כאשר כולנו מבינים כי תפוזים הם לא יליד לניו יורק (עדיין!) ולשקול את הפחמן זה לוקח כדי לשלוח אותם, אז אולי את ההודעה שקעו פנימה עם זאת, כמו משווקים אנחנו בהחלט יכולים לעבוד כדי להפוך את הודעות יותר משעשע ו מרתק, ויעיל. מקום אחד שבו המסר יכול להילקח לשלב הבא יהיה בקידום סטנדרטים של מצוינות איכות הסביבה מ מבנים LEED מוסמך עריסה לעריסה (tm). כמו אלה וחותמות אחרות להשיג יותר מודעות ועוצמה, הצרכנים ייראה יותר כדי לתמוך בחברות מוסמכות.
אני קצת מופתע השאלה. האם זה נתון כי כמה אנשים יקבלו עייף עם בעיות סביבתיות? אבל אני אוהב את התשובה