פשוט הולך, בניין, או תכנון לעוף?

מדברים על פתיחת עסק? לפני שתתחיל לדבר, לזהות את עצמך ואת העסק שלך בקנה מידה זה. זה עושה הבדל עצום. נסה לבחור באחת משלוש האפשרויות האפשריות, זו המתאימה ביותר לך ולעסק שלך.

• פשוט התחל : אתה לא צריך אישור של אף אחד חוץ מהלקוח או הלקוח הראשון שלך. אתה יועץ, אמן, artesan, שירות מקצועי, או משהו אחר שאינו דורש בניית מוצר, או אריזה, או עיצוב. אף אחד לא צריך לאשר את התוכנית שלך חוץ ממך. יש לך מה שאתה צריך כדי להתחיל, או את הכסף שאתה צריך כדי לרכוש את מה שאתה צריך כדי להתחיל.
• בניין משהו : אתה מסתכל על מנת להתחיל עסק הדורש יותר סטארט כסף ממה שיש לך, אולי יותר ידע ממה שיש לך. זה כמו מסעדה, חנות גוף אוטומטי, חנות קמעונאית, אתר רציני, כל דבר הדורש בניית מוצרים רציניים, או אריזה, או השקת שוק משמעותי. למסעדה, כדוגמה, עד שאתה קונה את מכונת אקספרסו, כיסאות ושולחנות ותנורים ותנורים, לשכור את האנשים, לפתח את הזהות, להכין את המיקום, אתה כבר הוציא כסף רציני. אתה צריך משקיעים, או שותפים, או (לגימה) הרבה חוב.
• תכנון לטוס : עבדת עם סטארט אפ מוצלח או שניים או שלושה מאחוריך, יש לך צוות מוכן, ואתה יש רעיון שמציע צמיחה גבוהה מאוד של מכירות (או אולי תעבורת אינטרנט במקום מכירות, אם אתה בעולם הזה) וסיכויים סבירים להגנה.

כל שלוש אלה הן חברות סטארט-אפ, אבל הן שונות מאוד הצרכים והרצונות והסיכויים. אחד הדברים שאני רוצה לעשות עם הבלוג החדש הזה הוא להבחין בין סוגים שונים של סטארט-אפים. רוב הכתיבה והחשיבה על סטארט-אפים חלה על חלק מהסטארט-אפים. הנה כמה דוגמאות:

1. מה אתה צריך כדי להתחיל עסק? אני מתכנן עסקי, אני כבר שנים, אז אתה חושב שאני הולך להתחיל לדבר על התוכנית העסקית. עם זאת, למרות שאני חושב שכולם נהנים מתכנון, אם אתה בקבוצה הראשונה - מקבל את הקבוצה הולך - כאשר מה שאתה באמת צריך, לא יכול להתחיל בלי, הוא לפחות אחד הלקוחות. תמכתי במשפחתי עם ייעוץ בתכנון ובחקר במשך יותר מעשור לפני שהמריא פאלו אלטו, והעסק התחיל עם לקוח (Apple Computer) לפני שהיתה תוכנית.
   • אם אתה בקבוצה השנייה, קבוצת בוני, אז כן, אתה צריך לפתח תוכנית עסקית. אתה לא יכול להשיג לקוחות עד שיש לך מיקום שכור ותיקן, יש לך נכסים במקום, אתה השיקה את השיווק, וכו 'אין לך את המשאבים לבד, אז אתה חייב לערב אחרים, וזה לוקח הרבה להסביר, ולהפוך התחייבויות, ולמען האמת, זה פשוט מטומטם לנסות ללכת ככה בלי תוכנית מוכנה. אם אתה בקבוצה השלישית, מתוך כוונה לטוס, כמה את אופנתית אופנתית מיזמים גלוי ביותר של השנים האחרונות היו מסוגלים לנחות לפחות הסכם מילולי על המימון מימון מבלי להשלים למעשה מלא תוכנית עסקית מסורתית. הם השתמשו במצגות זפת ורשומות מעקב אישיות ובהתחייבויות אישיות. אלה, עם זאת, הם יוצאי דופן; רוב העלונים הגבוהים זקוקים לתכנית אם המשקיעים שלהם קוראים את זה בפירוט או לא, כי הם לא יכולים לבנות מגרש ללא תוכנית והם לא יכולים להסתדר בלי תוכנית. כמובן שחלק מהם להימנע התוכנית כי הם לבלבל אותו עם קיר לבנים, אבל זה פוסט אחר.
   • צעדים משפטיים משתנים. את "רק הולך הולך" הקהל לא ממש צריך להזיע את ההבדל בין תאגידים ושותפויות ו LLCs ו שמות עסק בדויים. אני רץ העסק ייעוץ שלי במשך שנים באמצעות השם האמיתי שלי מספר הביטוח הלאומי שלי. לא הייתי מודאג לגבי המטריות הארגוניות או מההוצאה הנוספת של ההרכב המשפטי, כי - מי אני צוחק? זה רק אני והלקוח שלי. הייתי מודאג הרבה יותר על כמה זמן הם היו צריכים לשלם חשבוניות מאשר עליהם תובעים אותי. אלה מכם בקבוצת "התכנון לטוס", לעומת זאת, הולכים להיות עבודה משפטית יוצאת מהאוזניים שלך, הרבה jockeying עבור המיקום בין עורכי הדין שלך ועורכי הדין שלהם, עם עורכי הדין שלהם יש את הגמר כי הם כותב את ההמחאות. אתה בוני תצטרך עורכי דין טובים כדי להגדיר אותך נכון, עם הפרטים בהתאם למה שאתה עושה, רמות המשאבים, איזו מדינה, וגורמים אחרים.
   • אז אלה הן רק כמה דוגמאות, אבל אני מניח שאתה מבין את הנקודה שלי. בבלוג זה, מדברים על סטארט-אפים, בואו נקים מצב טוב יותר לדבר על תפוחים כמו תפוחים ותפוזים כתפוזים; או משהו כזה.
2. - טים