• 2024-07-05

תהליך שיווק סקירה תהליך - המפתח שלך להצלחה שיווקית עבור רוב חברות שירות מקצועי יצירת מערכת שיווק אינו פעם פרויקט עם התחלה מוחלטת וסיום תקופה. במקום זאת, זה תהליך איטרטיבי, שבו אנחנו עובדים על הוספת רכיב חדש למערכת, לשפר את היצירה הקיימת, ואולי להסיר רכיב שאינו מבצע. זה צריך ...

Campeonato Nacional de Trial 4x4 2014 - 1ª Prova St.ª M.ª da Feira

Campeonato Nacional de Trial 4x4 2014 - 1ª Prova St.ª M.ª da Feira

תוכן עניינים:

Anonim

צורך זה בתהליך איטרטיבי מונע על ידי מספר גורמים, כולל את המורכבות של יצירת מערכת, את הצורך לשנות ולהתאים, ואת המציאות כי לעתים קרובות יותר מאשר לא, את הפונקציה השיווקית מתבצעת על ידי מישהו אשר השיווק הוא רק אחד הכובעים הרבים שהם לובשים.

לדעתי, אחד המפתחות החיוניים להצלחה בניהול תהליך איטרטיבי הוא להיות תהליך סקירה מוגדרת היטב במקום. בין אם אתה האחראי הבלעדי על שיווק, או עבודה כחלק מצוות, תהליך סקירה חזק יעזור לך להישאר על המסלול עם המטרות התמונה הגדולה שלך בזמן שאתה נאבק עם האתגרים של יישום טקטיקות על בסיס יומיומי. אני לא מעריץ גדול של ארוך, נמשך לסקור פגישות, אז אני צריך טקטיקות שאני אוהב להשתמש כדי לשמור על סקירת פגישות שיווק יעיל ויעיל. הראשון הוא לקיים פגישות ביקורת על בסיס תדיר למדי. אם אתה רק מתחיל, אני ממליץ לעשות אותם חודשי. הרבעון טוב יותר מאשר לא עושה אותם בכלל, אבל אני מוצא פגישות רבעוניות נוטות לרוץ זמן רב ולנדוד קצת. הטקטיקה השנייה שאני משתמש היא לעקוב אחר תהליך ארבעה שלבים בפגישות אלה. אני מוצא את זה שילוב של תהליך זהה ולעשות את זה על בסיס קבוע עושה יעיל ויעיל תהליך סקירה שיווקית. הנה סיכום של התהליך שאני אוהב לבצע:

סקירה

בשלב הראשון אני רוצה לבדוק את ההנחות והאסטרטגיה המרכיבים את התוכנית שלנו, כמו גם כל הלקחים שנלמדו.

הנחות

- כל התוכניות מבוססות על הנחות המשתמשות במידע הטוב ביותר הזמין באותה עת. אחד הצעדים הראשונים בתהליך הבדיקה שלך צריך להיות לסקור את ההנחות הללו ולקבוע אם הם עדיין שימושיים למטרות התכנון שלך.

אסטרטגיה

- אני מוצא את זה מועיל להציג מחדש את האסטרטגיה השיווקית שלנו בתחילת לסקור את הפגישה כפי שהיא מסייעת לנו לשמור את התמונה הגדולה של מה שאנחנו רוצים להשיג בראש. לקחים למד

- מה למדנו מאז הפגישה האחרונה. זה יכול להיות כל דבר החל טעויות שנעשו, חדשות על המתחרים, משוב מלקוחות, וכו ' עדכון

בשלב זה אנחנו רוצים לעשות שינויים בחומרי השיווק שלנו, אבני דרך, תקציבים, ערכים, ואת לוח השנה השיווק שלנו. תוכנית

במהלך שלב התוכנית, אנו מתכוננים לקראת איטרציה הבאה. אנחנו ליצור ולהקצות אבני דרך, לזהות את הצרכים משאבים, מפה את ציר הזמן, וכו '

ליישם

עכשיו הגיע הזמן "לעשות שיווק" שוב. בשלב זה אנו ממשיכים בביצוע הטקטיקה הרגילה שלנו וממשיכים ליישם את אלו המתוארים במהלך שלב התכנון.

שימוש עקבי בתהליך סקירה חיוני ליצירת מערכת שיווק מוצלחת. אם זה לא על לוח השנה שלך כבר, לתזמן תוכנית שיווק סקירה היום.

ביל ברלספורד הוא הבעלים של Rebar עסקים בוני. כמנהל מוסמך של קלטת שיווק מאמן, ביל עובד עם חברות שירות מקצועי ואנשי מקצוע עצמאיים שרוצים להשקיע פחות זמן לרדוף אחרי העסק ועוד זמן משרתים לקוחות רווחיים.

טלפון: 913.962.9261

דוא"ל: [email protected]

אינטרנט: //www.RebarBusinessBuilders.com

בלוג: //blog.rebarbusinessbuilders.com


מאמרים מעניינים

בר ו Tavern תוכנית עסקית לדוגמא - תוכנית פיננסית

בר ו Tavern תוכנית עסקית לדוגמא - תוכנית פיננסית

בר Foosball בר ברזנט תוכנית עסקית התוכנית הפיננסית. Foosball Hall הוא סטארט-אפ של משחק שולחן פוסל.

בר וטברן תוכנית עסקית לדוגמא - אסטרטגיה ויישום |

בר וטברן תוכנית עסקית לדוגמא - אסטרטגיה ויישום |

בר Foosball בר ברבר אסטרטגיה עסקית תוכנית סיכום יישום. Foosball Hall הוא סטארט-up Foosball משחק שולחן בר.

בייסבול Batting כלובים עסקים דוגמא תוכנית - ניתוח שוק |

בייסבול Batting כלובים עסקים דוגמא תוכנית - ניתוח שוק |

בארני של Bullpen בייסבול להכות כלובים ניתוח תוכנית עסקית בשוק סיכום

בייסבול Batting כלובים תוכנית עסקית לדוגמא - אסטרטגיה ויישום |

בייסבול Batting כלובים תוכנית עסקית לדוגמא - אסטרטגיה ויישום |

בארני של בולבן בייסבול להכות כלובים תוכנית עסקית אסטרטגיה סיכום יישום

בר וטברנה תוכנית עסקית לדוגמא - נספח |

בר וטברנה תוכנית עסקית לדוגמא - נספח |

בר Foosball בר ומסבאה נספח תוכנית עסקית. Foosball Hall הוא סטארט-אפ של משחק שולחן פוסל.

לינה וארוחת בוקר - קריבי - תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום ניהול |

לינה וארוחת בוקר - קריבי - תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום ניהול |

Vette Kat Harbour לינה וארוחת בוקר לינה וארוחת בוקר - קריביים - ניהול התוכנית העסקית סיכום.