הסיבה האמיתית אתה צריך מבחן עבור כריש טנק |

אנשים רבים חולמים על בעלות על עסק משלהם. אין שום דבר כמו להיות הבוס שלך ולפעול במבצע כמו שאתה רוצה.

עם זאת, החלום הזה מגיע עם עלות גדולה. אז, אלא אם כן ירשת סכום גדול של כסף או זכתה בלוטו, אתה כנראה צריך להסתכל על אפשרויות מימון עבור העסק הקטן שלך.

ישנן דרכים רבות לחפש מימון, אבל אחד זה נראה למשוך הרבה באז הוא התנדנדות למשקיעים בתוכנית הטלוויזיה "כריש טנק". הנחת היסוד? הם הציגו את רעיון הסטארט-אפ שלהם בתקווה שאחד המשקיעים העשירים והמצליחים ביותר, או "הכרישים", ישקיע בהם. לכל הפחות, יש פוטנציאל להפיק תועלת הצפה המגרש שלך מול מיליוני צופים.

אבל הסיכויים לעשות את זה על ההצגה הם רזה מאוד. על פי מאמר אחד של Observer, מתוך 40,000 בקשות המופע שהתקבל ב -2016, רק 180 שניות הצליחו לזרום מול הכרישים. זה פחות מ -0.5 אחוז. למרות הסיכויים האלה הם לא הכי טוב, זה לא צריך להרתיע אותך מלהגיש.

אולי אתה תהיה אחד המעטים מזל לעשות את זה על להראות לנחות עסקה, אבל היתרונות האמיתיים שקר התהליך של הכנה לאודישן

S מי לעשות על "כריש טנק" כל יש קבוצה של מטרות בר השגה, המגרש משכנעת, ואת הידית על העסק שלהם חוזקות חולשות והזדמנויות. מיומנויות אלו עזרו בעבר המתחרים לעשות עסקאות על המופע, ואת אותם מיומנויות יכול לעזור לך להשיג מימון, בין אם זה כריש או משקיע אחר.

טיוטת תוכנית עסקית

ברגע שיש לך כמה מטרות בחשבון, הגיע הזמן לעשות תוכנית להשיג אותם. חלומות הם בסדר גנדרן, אבל כל משקיע ירצו לדעת מה תעשה כדי להשיג אותם בפועל. אתה עושה זאת על ידי הצגת התוכנית העסקית שלך. לפני שאתה יכול להראות את זה כרישים או כל משקיע אחר או משאיל אם כי, אתה הולך לעשות אחד.

הנה כמה מרכיבים כל תוכנית עסקית גדולה יש דברים שאתה צריך לשקול עבור העסק שלך:

• תקציר מנהלים : זה הזמן שלך להיות מראש עם משקיעים ולשאול מה אתה באמת רוצה מהם. כך הקוראים יידעו מן get-go מה הם מתמודדים עם. למרות שזה יהיה הדבר הראשון המשקיעים רואים, זה מומלץ בדרך כלל לכתוב את החלק הזה האחרון. הסיבה לכך היא סיכום מנהלים כולל סיכום כללי של התוכנית העסקית כולה שלך. אתה לא יכול לסכם את מה שלא סיימת.
• הזדמנות: מה בדיוק אתה מוכר ומי אתה מוכר את זה? כיצד המוצר או השירות שלך משתלבים בשוק הקיים? הגדרת הבעיה שאתה פותר עבור הלקוחות שלך הוא חיוני להצלחת העסק שלך. אם אתה לא יכול לאתר בעיה אמיתית כי הלקוחות שלך פנים (כי המוצר שלך פותר), אז אולי אין לך רעיון עסקי קיימא.
• ניתוח שוק סיכום: חלק זה של התוכנית שלך צריך לתאר מי קהל היעד שלך - הלקוחות האידיאליים שלך. השתמש בחלק זה כדי לדבר על צרכי הלקוחות שלך וכיצד תוכל להגיע אליהם. זה גם שם אתה רוצה לדבר על מי המתחרים שלך ולמה אתה חושב שיש מקום בשבילך בשוק.
• ביצוע : חלק זה של התוכנית שלך צריך לכלול את תוכניות השיווק והמכירות שלך ופרטים פונקציונליים או מבצעיים את הטכנולוגיה או הכלים שבהם תשתמש כדי להפעיל את העסק שלך. זה גם המקום שבו אתה רוצה לשים את המטרות שלך, אבני דרך כי הם הולכים להעביר אותך לקראת המטרות שלך, וכיצד תוכל למדוד את ההצלחה שלך.
• צוות החברה: במיוחד בנוף מימון תחרותי, לפעמים לשמוע כי המשקיעים מחפשים צוותים יוצאי דופן, ולא רעיונות מדהימים. אתה צריך שניהם כדי להצליח, אבל לא לזלזל בחשיבות של לספר למשקיעים על הכישורים המיוחדים של הצוות שלך וניסיון. השתמש בחלק זה כדי לתאר את הנוכחי שלך ואת המתאר את התפקידים שאתה מתכנן לשכור. ציין גם היכן אתה נמצא, המבנה המשפטי שלך והיסטוריית חברה קצרה אם הארגון שלך פועל.
• תוכנית פיננסית : המשקיעים ירצו לראות את ההכנסות ואת תחזית המכירות, הוצאות, רווח והפסד צפוי, תזרים מזומנים, ואת המאזן הצפוי. אפילו יותר טוב אם אתה יכול לספק תרשימים וגרפים, כך שתוכל להקל על המשקיעים לדמיין את התוכנית הפיננסית שלך.

הגדרת מטרות עבור החברה שלך

יש אנשים אוהבים לקחת את הנתיב הספונטני יותר כנף זה, אבל זה מובטח שהם לא הופיעו על "כריש טנק" או להגדיר את עצמם להצלחה לטווח ארוך. על ידי יצירת קבוצה של מטרות העסק שלך יכול לשאוף, החברה שלך תהיה בכיוון זה צריך לקחת את הצעדים הנכונים לגדול ולשגשג.

זה עוזר לדמיין איפה אתה רוצה את החברה שלך להיות בתוך חמש או עשר שנים. מה אתה חוזה את עצמך להשיג? איך אתה רואה את המוצר או השירות שלך עושה את ההבדל בחיי אנשים? פתח את דעתך על כל האפשרויות, טוב או רע.

משם, לחשוב על הגדרת אבני דרך כדי לעזור לך להישאר ממוקד ולתפקד כמו סוג של ברומטר כדי לעזור לך לדעת אם אתה על המסלול הנכון. טוב אבני דרך צריך להגדיר את המטרה שלך (חושב המטרה מיני), מי אחראי על זה, מידע על התקציב, תאריך היעד בטון.

מושלם המגרש שלך

כדי לעלות על "כריש טנק" או עניין משקיעים אחרים, תצטרכו להציב סדרה של אנשים לפני שתוכלו אפילו לדבר עם אחד הכרישים.

מאסטרינג המגרש שלך הוא חלק בלתי נפרד הבטחת מימון. כאשר אתה יודע את המטרות שלך ואת התוכנית העסקית לאחור ואחורה, אז crafting המגרש שלך כבר באמצע הדרך.

הכרישים הם לא רק מחפשים להשקיע בעסק, הם משקיעים גם אדם. ספר להם את הסיפור שלך ואיך הגעת לרעיון של החברה שלך. הצג את האישיות שלך כמה שאתה יכול לראות עד כמה אתה תואם את המשקיעים.

בכל פעם שאתה נפגש עם משקיע, לעשות את שיעורי הבית שלך עליהם קודם. ודא שאתה יודע ולהבין את סוגי העסקים שהם כבר במימון לפני. זה יהיה אינדיקטור טוב אם הם ישקלו את המוצר או השירות שלך.

שמור על המגרש שלך קצר עד לנקודה. אם אתה לא יכול להסביר בקצרה מה החברה שלך ומה אתה מתכוון לעשות עם זה, זה יהיה סימן הכרישים וכל משקיע כי העסק שלך לא מאורגן או יציב. מקל על יסודות ולהשתמש בשפה פשוטה, כך שמישהו מכל רקע יכול להבין מה אתה אומר.

הקפד לתרגל את המגרש שלך מספר פעמים, ולקבל משוב ממישהו שאתה בוטח בו. חשוב על סוגי השאלות שאתה עשוי לקבל כאשר תסיים - ותכנן מה שתגיד אם תקבל שאלה שאין לך תשובה כדי שלא תזרקו אותה לגמרי.

לדבר על התחרות שלך ואת ההצלחות החברה שלך מנוסה. אל תפחד להראות את המספרים כדי לגבות אותך גם. רק לוודא שהם מדויקים לפני לכלול אותם במצגת שלך.

אם זה אפשרי, להציג את המוצר שלך הכרישים או לפחות אב טיפוס או מדומה- up של זה. מציג את המוצר או השירות בפעולה יכול להיות ההבדל בין כן או לא. אם תוכל לתת מצגת שקופיות, ודא כי היא ללא שגיאות יש עיצוב נקי. אם אתה לא בטוח איפה להציג, Bplans מציעה תבנית להורדה חינם להורדה כדי לעזור לך להתחיל.

גם אם אתה לא מקבל על ההצגה או לעשות עסקה עם כריש, לאחר שעבד את התוכנית העסקית שלך, השלים את המגרש שלך, וחשב דרך אבני הדרך שלך ואת המטרות יכניסו אותך לפני המשחק במאמץ שלך כדי להשיג מימון.