האמת עצוב על החלטה עסקים קטנים |

בעיה: אחד הדברים שאני באמת אוהב על חברות סטארט אפ ועסקים קטנים היא גם בעיה שכיחה עם הדרך בה הם מקבלים החלטות. תן לי להסביר.

אני אוהב איך כל כך הרבה חברות סטארט-אפ ורוב העסקים הקטנים הן קהילות שעובדות כמו קבוצות קטנות ללא הרבה היררכיות ומבנה. זה כל כך הרבה פעמים כמו עכברים לאסוף סביב חתיכת גבינה גדולה. כולם מוצאים משהו לעשות. וברוב העסקים האלה, עם אווירה קהילתית, מתקבלות ההחלטות על ידי הקבוצה כולה. כאשר כל החברה היא רק 5 או 10 אנשים, הם לעתים קרובות לדבר על החלטה, לשקול את היתרונות והחסרונות יחד, ולהגיע למסקנה. אבל הנה העניין: ככל שהחברה צומחת, זה פורץ לתוך מקומות עבודה אחריות ותפקודים, אבל זה שומר על אווירה של שיתוף ודיון. אז עם הזמן, תהליכים לקבל שקוע למטה. מנהל החשבונות לא מרוצה שהחבילה אדומה כשרצתה שהיא ירוקה. מנהל המכירות לא אוהב את האופן שבו פקיד חשבונאי עוסק בחשבוניות מאוחרות שלא שולמו. ואת מפתחי האינטרנט לא אוהב את ההודעות על דפי השיווק. וזו האמת העצובה. למרבה הצער, הקונצנזוס אינו מוביל לעתים קרובות לתהליך קבלת ההחלטות הטוב ביותר. בדרך כלל אתה רוצה את איש השיווק כדי להחליט על תמונות והודעות במודעות, מפתחי האינטרנט כדי להחליט על פלטפורמות, אירוח, אבטחה וכדומה; ואת האנשים האוצר כדי להבין תזרים מזומנים וחשבונות לתשלום חשבונות לקבל.

מישהו אמר לי פעם כי כאשר הצבעים נבחרים על ידי הוועדה הם תמיד יוצאים בז '.