4 בעיות עם תקציר מנהלים |

אתמול מישהו ביקש ממני להסתכל על תקציר מנהלים על SlideShare שלו. הוא חבר בטוויטר; אני מחבב אותו, אבל מעולם לא פגשתי אותו. והבקשה אולי כוונה שיש לי להשקיע בחברה שלו, אבל אולי רק מבקש עצה. אני לא בטוח. נראה שזה עשוי להיות שימושי כדי לשתף את התגובה שלי. לעזוב את הפרטים, כמובן, כי זה לא יהיה הוגן. אני מקווה שהוא לא יכעס עלי." הסתכלתי בשקופיות שלו. הוא עושה עבודה טובה למדי ועושה את הנקודה העיקרית על למה העסק שלו הוא שונה, במיוחד כאשר אנו רואים שהוא עושה את זה רק בשקופיות, ללא קול קריינות.

ראה גם: איך לכתוב תקציר מנהלים

בעיה אחד: כלי התקשורת

רוב השקופיות שלו נראה די טוב, כותרת ותמונה, אבל כמה להשתמש באותם מעצבנים "אמנות המילה" סימנים כי PowerPoint עושה באופן אוטומטי. זה יכול להיות רק אני, אבל אני בררן שקופיות PowerPoint. אני לא אוהב נקודות כדור. אני לא חושב PowerPoint ללא קריינות היא דרך טובה להציג מידע. בטח, יש יוצאים מן הכלל, אבל אני חושב ש- PowerPoint הוא הטוב ביותר בתמונות רקע בזמן שמישהו מדבר.

הייתי מעדיף תזכיר מסכם.

ראה גם: הכלים המועדפים שלנו ליצירת המגרש שלך

בעיה שני: תרחישים

הבעיה הגדולה ביותר היא שהוא חולק שלושה תרחישים. העסק שלו צריך גם $ 52K או 1.5 מיליון דולר כדי להתחיל. או, תרחיש שלישי: הוא ימכור את התוכן ולא יעשה את העסק. בעיה עם זה היא מחויבות: האם אתה הולך לבנות עסק או לא? מה אם תשנה את דעתך? אם אתה רוצה לבנות עסק, למה להציע רק כדי למכור את התוכן? מישהו משקיע אתך בתרחיש אחד, ואז מגיע תרחיש אלטרנטיבי … מה קורה למשקיע? בעיה נוספת היא שמדובר בבעלי חיים שונים מאוד: העסק המגודר והשקעה ראשונית של 1.5 מיליון דולר הם שונים ביום ובלילה.

בשבוע שעבר פרסמתי כאן חמישה צעדים לקביעת הערכה ראשונית. שלושת הצעדים הראשונים הביאו לאומדן מסוים (רק הערכה, אך עדיין, ספציפית) של כמה כסף ההפעלה זקוקה. אני חושב שאתה אמור לבנות הערכה כזאת. כולנו יודעים שזה רק אומדן, אבל קשה להתמודד עם האפס והמייבים מנקודת מבט של המשקיע. אחד האנשים האהובים עלי ביותר בעולם כולו התבקש על ידי חברה גדולה של הון סיכון להציג את הפרס שלו, העסק הזוכה. הוא לא היה בטוח כמה כסף ייקח, ולכן החליט לשאול אותם מה הם מעדיפים. דיל רוצח, בטוח.

כולם יודעים שיש לך תרחישים בראש שלך, במחשב שלך, בעולם האמיתי. עבור למשקיעים עם תוכנית אחת בלבד. בבקשה.

על גבי הגדר הוא מקום מאוד לא נוח לשבת.

ראה גם: הערכת עלויות ההפעלה ריאליסטי

בעיה שלישית: להתאים את האסטרטגיה שלך למה שנדרש

אני חושב שזה מאוד קשה להעלות $ 52K בחתיכות קטנות של זרים. זה bootstrapping או חברים וכמות המשפחה. מבחינה טכנית, הרבה מלאכים משקיעים בגושים קטנים, אבל בעיקר בקבוצות, כי יש כוח ונוחות במספרים. כדי לכתוב המחאה עבור $ 1K או $ 5K או $ 10K או 20K $ או כך למישהו שאתה לא מכיר במשך שנים ללא הרבה עורכי דין, וכן קבוצה, היא יש הרבה אמונה האנושות ואת העתיד. יש לך שליטה קטנה מאוד. זה קשה, אני יודע, אבל כמויות קטנות יותר לא עובדים לתוך אסטרטגיית ההשקעה של מישהו. אתה כמעט צריך לדעת אדם טוב.

בעיה ארבע: שאל את השאלה הנכונה

אל תשאלו רק משקיע פוטנציאלי קטן להשקיע. במקום זאת, לשאול מי הוא או היא יודעת מי עשוי להיות מעוניין. זו שאלה טריק, קל יותר לשאול וקל יותר לענות, אבל עם אותה השפעה אולטימטיבית. אם הוא מעוניין להשקיע, הוא יגיד זאת. אם לא, הוא יציע מישהו שעשוי להיות - עדיין צעד חיובי - או לא מכיר אף אחד. יש לך מה לזכות, אין מה להפסיד, על ידי שואל בדרך זו של מעבר לפינהאגב, אל החבר שלי:

סיים תוכנית אחת תרחיש.

1.5 מיליון דולר אחד הוא היחיד למשקיעים יהיה אכפת. אם תחליט על תוכנית $ 52K, לשנות את זה להיות bootstrapped לחלוטין. $ 52K לא שווה את הצורך לחלוק בעלות. או לשנות את זה כדי להיות $ 250K

אם אתה מסתכל על 1.5 מיליון דולר, או 250K $, ואז לקבל על גוסט או AngelList. לרשום שם, להסתכל על התוכן שיש להם, כולל הדרכות, לחטט מסביב, לראות איך זה יחול עליך. לאחר מכן התחל לחפש קבוצות אנג 'ל המקומי משקיע באזור שלך.

משאבים רלוונטיים גדולים על Bplans:

17 הון סיכון בלוגים אתה צריך לקרוא

11 אנג'ל משקיעים בלוגים אתה צריך לקרוא

כיצד להרשים אנג'ל משקיעים ולהפוך אותו לתוך "גן עדן ההפעלה"

1. 30 שאלות המלאכים אנג 'ל תשאל אותך