5 שיעורים עסקיים כדי להתחיל עסק עם
Colchão | A partir de 5.ª 15/10 | Lidl Portugal
כן, אני מוטה, אבל עדיין, זה רשימה טובה של טיפים מ סברינה Parsons על היא לוקחת על העולם >
- אנשים הם הנכס החשוב ביותר בעסק שלך. אנשים גם הרבה יותר קשה לנהל מאשר מוצרים או שירותים. בתור, ייתכן שמעת את זה מאנשים אחרים: לשכור לאט, אבל אש במהירות. זו אמירה אמיתית. אנשים יעשו או ישברו את העסק שלך, אז קבל את הטוב ביותר ואת לא להסתפק פחות.
- הגדר את התרבות עבור החברה שלך בשלב מוקדם. תחשוב על "תרבות" אתה רוצה לשמור על מה שנדרש לעשות את זה. בשבילי ו פאלו אלטו תוכנה, להיות חברה של עובדים ial-minded עם יחס ידידותי למשפחה מאוד מה עובד. מעולם לא הצלחתי להתעצבן על עובד שמניח את משפחתו ראשונה, כי זה מה שאני עושה. אנשים יודעים זאת; האנשים שעובדים פה אוהבים אותו ומעריכים אותו. אנשים רבים אומרים שזה המקום הטוב ביותר שהם עבדו אי פעם. לדעתי, זה לא בהכרח בגלל זה הוא המקום הטוב ביותר לעבוד, כי זה המקום הטוב ביותר לעבוד עבור אנשים שעובדים כאן. הם מתאימים תרבות עם הפילוסופיה שלנו. תכנון הוא תהליך מתמשך המסייע לנהל את העסק. התוכניות שלך לא תמיד יהיה בסדר, אבל הם יעזרו לך להבין לאן אתה רוצה ללכת, איך תקבל שם ומה לעשות כשמכשולים מפריעים בדרך.
- יש חיים רבים יותר מעסקים. עסקים יהיו כאן היום ומחר ולמחרת. גישה בריאה לניהול העסק שלך כוללת זמן חופשה להתמקד בדברים שמגשימים אותך באופן אישי, בין אם הם משפחה, ילדים, תחביבים וכו '.
- לעולם לא תוכל לעשות הכל. אין דבר כזה "סופר אמא." פשרות יהיה צורך לבצע. היו כנים לגבי הפשרות והפשרות שבהן אתם יכולים מבלי לאבד את המוסר והערכים שהופכים אתכם למי שאתם.
- סברינה הוא מנכ"ל חברת פאלו אלטו. היא בלוגים ב MommyCEO.wordpress.com. ללא שם: למה mommyceo, אתה שואל? אתה כנראה מקבל את זה מהתמונה, אשר הוצגו בפרופיל על ארה"ב היום. היא מצפה לילד השלישי שלה
