5 האקרים גיוס עזרה סטארטאפ לשכור כישרון למעלה |

אם אתה עובד או סטארט-אפ, שמעת את כל ההייפ סביב ההטבות המדהימות ומרוויחה כמה חברות, במיוחד בסצינת הטכנולוגיה, מציעה.

סיפורים על חברות עם הרבה שולחנות פינג פונג, שיעורי יוגה חינם, שפים גורמה - זה מתחיל להרגיש כמו סדרת הטלוויזיה "עמק הסיליקון" הוא קצת יותר מדי כמו עמק הסיליקון האמיתי. החשיבות של הסכמי שותפות, NDAs וביטחון: לקחים מעמק הסיליקון של HBO

אתה יכול גם להיות מודעים בצורה מכאיבה למה זה ככה.

עובדים גדולים, במיוחד אלה עם כישורים טכניים, הם לעתים קרובות קשה לבוא על-ידי התחרות עבורם הוא אכזרי. לא רק זה, כישרון הוא המפתח לצמיחה. הקבוצה עם השחקנים הטובים ביותר היא זו שזוכה.

אז אם אין לך את הכסף עבור שולחנות פינג פונג בלתי מוגבל ושף גורמה, הרבה פחות משכורות העליון, אתה עדיין יכול למצוא ולמשוך את האנשים הטובים ביותר? אני חושב שכן. הנה כמה טיפים שתוכל להשתמש בהם כדי לגרום לזה לקרות.

1. אל תחשוב אחרת, תהיה שונה

אני לא מתכוון שאתה צריך להתחיל ללכת לעבודה יחפה או להפסיק לקחת מקלחות. אני מדבר על הבחנה בין מעסיקים אחרים באופן תכליתי ומשמעותי.

יש לי שני תרגילי מחקר קלים שאתה יכול לעשות כדי לגלות בדיוק איך אתה צריך להיות הבחנה עצמך לעשות את הרושם הטוב ביותר על עובדים פוטנציאליים.

השתמש Glassdoor למצוא נקודות כאב העובד

ראשית, לקחת כמה דקות כדי לקפוץ על Glassdoor ולגלות מה אנשים שעובדים במצב שאתה שכירת להתלונן על.

עבור Glassdoor

סוג במיקום שבו אתה משתמש, נקה את המיקום.

• בסרגל הצד השמאלי תראה מעסיקים. לחץ על אחד.
• עכשיו תראה מידע על המעסיק. לחץ על "ביקורות".
• בדוק את הביקורות, וחפש תלונות חוזרות ונשנות מאנשים עם העבודה שאתה עובד עבור. אלה הם "נקודות הכאב" עבור העובדים הפוטנציאליים שלך, שמגיעים מהפה שלהם.
• אז, לדוגמה, אם האנשים שאתה עובד עבור מתלוננים על הצורך להשתמש בציוד מיושן, ואתה במקרה להשתמש אתה רוצה לכלול מידע זה בפרסומי עבודה, בדף הקריירה של החברה שלך ובפוסטים של מדיה חברתית שמטרתם מועמדים פוטנציאליים.

נסה לחפש ב- Google כדי למצוא נקודות כאב נוספות

עם זאת, לא כל העבודות יש ייצוג מספיק על Glassdoor לך למצוא מידע מסוג זה, ולכן החיפוש הבא של Google הוא מועיל.

עבור אל Google.

חפש inurl: פורום [מיקום אתה שכירת עבור]. דוגמה: inurl: מנהל פרויקט פורום.

• כמעט כל עבודה יש ​​פורום שבו אנשים שעושים את העבודה ללכת לחנות לדבר. לעתים קרובות, הם יגיעו לשם כדי להתלונן על נקודות הגרוע ביותר של העבודה.
• חפש נושאים על "היתרונות והחסרונות" של העבודה, או "הדבר הגרוע ביותר להיות …"

המידע שאתה "תעברו את שתי הטקטיקות האלה יעזרו לכם לא רק לדעת מה אתם צריכים להגיד ולכתוב כדי להבדיל את עצמכם ממעסיקים אחרים, אבל צריך לתת לכם איזה אינטל גדול על איזה כיוון אתם רוצים לקחת עם תרבות החברה שלכם. של הדברים הגדולים על סטארט-אפ היא שהתרבות עדיין נוצרת; אתה עושה את הכללים, ויש לך את היכולת לעצב אותו לתוך מה העובדים האידיאליים שלך רוצה.

ראה גם: שכירת עבור אישיות במקום ניסיון

2. שקול ללכת מרחוק

מה הסיכויים כי העובד האידיאלי שלך חי במרחק נסיעה מהמשרד שלך?

המעבר הוא מכשול גדול עבור הרבה אנשים, ואילו להיות מסוגל לבחור היכן הם חיים הוא באמת אטרקטיבי. > כמו כן, משכורת בקושי מקבל מישהו על ידי נקודות חמות טק הוא סכום נסיכי בחלקים אחרים של העולם. הרבה חברות סטארט-אפ, כולל Betterteam, רחוקות, ומחקרים מראים שעובדים מרוחקים יותר פרודוקטיביים וקלים יותר.טיפים להפעלה מרחוק

מעולם לא שכרת עובד מרוחק לפני כן? רוב העובדים בבטרטאם, כולל אני, עושים זאת זמן רב. הנה כמה דברים שלמדנו לאורך הדרך.

לכו עם אנשים שיש להם ניסיון בעבודה עצמאית.

עבודה מרחוק לוקח יכולת מסוימת להישאר במשימה, במיוחד כאשר זה אומר שאתה תהיה באינטרנט כל היום. שאל את המועמדים לדבר על פרויקטים שבהם יש להם פיקוח מוגבל, ומה הם עשו כדי להישאר ממוקד.

שמור על קשר עם טק טוב.

מלבד סקייפ ו- Google Hangouts, יש המון כלים נהדרים לעזור מרחוק העובדים נשארים מחוברים, ומקלים על תיאום פרויקטים. אנו משתמשים ב- Slack עבור תקשורת יומיומית, Basecamp לניהול פרויקטים ו- Calendly כדי לסייע לנו לתזמן פגישות.

אל תקפצו על פגישות חיות.

• כלים מבוססי טקסט כמו Slack הם מעולים, יש לראות שפע של אי הבנות להתעורר כאשר מסר תמים נלקח בדרך הלא נכונה. אם אתה חייב לדבר על משהו רגיש, או עם פוטנציאל לאי הבנה, לעשות את זה בשיחה חיה. פגוש באופן אישי ככל האפשר.
• Automattic, החברה מאחורי WordPress.com, הוא מרוחק לחלוטין החברה, אבל הם עוזרים לכל צוות, ואת החברה כולה, נפגשים כמה פעמים בשנה. עבור מליטה, שום דבר לא מחליף זמן פנים אל פנים. קרא את "השנה ללא מכנסיים" על ידי סקוט Berkun.
• זה כרוניקה בשנה הוא עבד לעבוד מרחוק עבור Automattic. זה הכל סביב סיפור נהדר, עם הרבה תובנות שימושיות על עבודה מרחוק. ראה גם: 73 שאלות לשאול עובדים במהלך ראיון
• 3. תן פרילנסרים לנסות לא יכול להרשות לעצמי לקחת על זה עובד מדהים במשרה מלאה? לא בטוח אם אתה מוכן להשקיע במצב? נסה לשכור פרילנסרים.
• זה עוזר לך להישאר בתוך התקציב, מאפשר לך לנסות אנשים לפני שהם הולכים במשרה מלאה, במהירות הרמפה לעבוד למעלה ולמטה לפי הצורך. זה יכול להיות שימושי אם החברה שלך חווה בום עונתי, יש פרויקט מסוים הדורש עזרה נוספת, או רק רוצה לראות איך זה שיש מישהו במצב לפני ביצוע התחייבות במשרה מלאה. יש הרבה אתרי אינטרנט, כגון Upwork, זה עושה עובדים פרילנסרים ממש קל. יש לי הרבה ניסיון להשתמש Upwork, ויש לי שכרו מעצבים גרפיים, חוקרים, עמדות כניסה לנתונים, ומפתחי תוכנה כאן.

דבר אחד אני ממליץ הוא לחפש את המועמדים עצמך. Upwork מציע להציע לשדר את העבודה שלך פרילנסרים פוטנציאליים, אבל מצאתי כי אני מקבל המום ככה. במקום זאת, אני משתמש בחיפוש המועמדים שלהם, ומחפש אנשים שזכו להצלחה של 90 אחוז, עם "לפחות 100 שעות חיוב" שנבחרו ב"מסננים מתקדמים ".

מצאתי פרילנסרים נהדרים רבים בדרך זו, שעבדתי איתו כבר שנים. התייחס לעובדים פוטנציאליים כמו לקוחות

כאשר יש לך עמדה פתוחה, לא רק לפרסם רשימה של דרישות ואחריות ללוח עבודה. במקום זאת, לכתוב עבודה פרסום שמוכר את העבודה, אומר המועמדים רק מה זה על החברה שלך עושה את זה מקום מדהים לעבוד.

המחקר שעשית בשלב 1 יגיע שימושי עבור זה. אם אתה מסוגל להגיב ישירות לנקודות כאב נפוצות אנשים יש עבודה, הקפד לשים את זה בהודעה.

ראה גם: איך לכתוב תיאור העבודה הראשון שלך

מעבר אלה, יש כמה אחרים תחומים שבהם אתה רוצה כתובת:

צוות:

מה הופך את עמיתיהם לעבודה פוטנציאל גדול לעבוד עם.

החברה:

למה החברה שלך הוא נהדר לעבוד עבור. היתרונות:

להיות מפורט על היתרונות שאתה מציע ככל האפשר.

מיקום:

זז קשה למכור אותם על למה הם יאהבו את העיר או האזור.

בכנות, אני יכול אני לא מאמין שאני עדיין צריך לספר את זה לאנשים. זה קל ביותר שכירה גרזן, זה סופר יעיל, וזה עולה כלום. אבל אף אחד לא עושה את זה5. הגדל את הרשת שלך על ידי היותך טוב

• אנחנו עסוקים בסטארט-אפים. לעתים קרובות אנחנו עושים כמה עבודות שונות, בבת אחת, וקשה לשמור על כל הפרטים. אז אנחנו חייבים להרפות מכמה מהפרטי הפרטים. "זה מפתה, ברגע שמצאת את המועמד האידיאלי שלך, לשכוח את כולם, לשכור את האדם שאתה צריך, ולהמשיך בעבודה. אל תעשה את זה. לא רק אתה צריך לשלוח מסר נחמד למועמדים שנדחו לאחר שביצעת את העסק שלך, אבל אתה צריך גם לשמור על קשר אם אפשר.
• הם הראו עניין לעבוד עבור החברה שלך, ואת האדם כי לא ממש יש מספיק ניסיון היום עשוי להיות כוכב שאתה צריך שנתיים מהיום. הפוך את זה אפילו קל יותר באמצעות תוכנת גיוס המסייע לך לתקשר בקלות עם המועמדים. ראה גם: איך לשכור את העובד הראשון
• חלק מהכיף להיות סטארט-אפ הוא להיות scrappy, וכן להבין דרכים לעשות דברים עבודה כאשר זה לא נראה שהם יכולים. אם יש לך חברה נהדרת, אני חושב שאתה יכול לשכור כישרון מדהים - אם אתה מוכן להיות יצירתי וגמיש. אם אתה קשור זמן, פשוט לנסות את המודעות עבודה בכתב כפי שתיארתי ב צעד רביעי. אתה תופתע מההבדל