כבעל עסק קטן, אתה מוביל חיים הבוס: ספר בגידה מאת המחבר פול פולס שיתף איתי את התובנות שלו על ניהול עסק קטן ומוצלח. אם אתה נהנה מאמר זה, הקפד להזין את הספר בגידה.
ª
תוכן עניינים:
- ראה גם: רשימת ההפעלה שלך עסקים
- כשאני קורא , אני רוצה שהמחבר ינחה אותי בטיול בעולם שאיני יודע. החיים שלי כבוס הם מאוד מורכבים, ויש לו הרבה אלמנטים בלתי צפויים. רוב ספרי העסקים הם רק עצה, כביכול על ידי אנשים מצליחים, ולא להעביר את הקושי להתמודד עם אתגרים מרובים בבת אחת. אז אני מקווה כי על ידי מדבר על בעיות אני בפנים, בו זמנית, כל יום מכירות, תזרים מזומנים, עובדים, ומשפחה, אני יכול להראות לאנשים מה לנהל עסק קטן הוא באמת כמו.
- להתגבר על החולשות שלי. מעולם לא עברתי הכשרה כלשהי בהיבטים הכלכליים של העסק, והבורות שלי היתה מכשול ממשי לצמיחתה של החברה. המיתון ב -2008 היה קשה גם הוא.
- פתחתי את הדלתות שלי לפני שזה היה נפוץ עבור עסקים קטנים להיות הבעלים של המחשב, הרבה לפני האינטרנט. אז שימור הרשומות שלי התפתח מפרימיטיבי מאוד לטוב סביר. הרשומות הראשונות שלי נכתבו על קיר החנות הראשונה שלי. עכשיו יש לי חבורה של מסדי נתונים וגיליונות אלקטרוניים שונים. אבל אף פעם לא קיבלתי כל הכשרה עסקית רשמית, אני יכול כנראה לעשות עבודה הרבה יותר טוב עם ערכים ותכנון.
- זה לא יהיה כמו שאתה חושב שזה הולך להיות. כסף יכול לפתור הרבה בעיות, כדי לוודא שיש לך דרך לקבל קצת. ולמצוא אנשים לדבר, לא להשאיר את הבקבוקים שלך בפנים.
- זה באמת תלוי בעסק, אבל הייתי אומר כי כל הבוס עכשיו יש גישה למידע הרבה יותר על איך לנהל עסק יותר מאי פעם. מה זה סביר להניח כי עסקים קיימים, אלא אם הם נהרסים על ידי משמרות במשק, יהיה לרוץ טוב יותר, מה שהופך את זה קשה יותר עבור עסקים חדשים כדי למצוא מקום בשוק. אני לא בטוח אם זה דבר טוב או רע.
- רוצה לזכות עותק של הבוס החיים על ידי פול דאונס? צייץ הודעה זו על ההזדמנות שלך לנצח! בגידה מסתיים 10/21
- לחץ כאן כדי להירשם ל Bcast על iTunes "
פול דאונס כתב בבלוג של "ניו יורק טיימס" אתה הבוס במשך חמש שנים, יש בבעלות ולהפעיל עסק קטן משלושים שנה כמעט. עכשיו, הוא כתב ספר על חוויותיו, והוא להוט להעביר את חוכמתו הרווחת. אם אתה שוקל לצלול אל תוך הספינה, הזן את הסגירה בסוף המאמר. אם אתה אחד מחמשת הזוכים שלנו, נשלח לך עותק מספרו של פול.
פול שיתף איתי את התובנות שלו על ניהול עסק קטן ומצליח, וכתיבת ספר על החוויה. אם אתה נהנה מאמר זה, הקפד להזין את הספר בגידה.
איך הגעת לאן שאתה נמצא היום?
אם על ידי "איפה אתה היום" אתה מתכוון עם עסק מוצלח למחצה, היה לי קצת מזל, היה מתמיד מאוד, והיה מסוגל לנצל את את העבודה הקשה ואת הכישרון של העובדים שלי. אבל מה שאני תוהה הוא אם מישהו אחר, בנסיבות שלי, היה בונה עסק רווחי יותר, או שמא היו נכשלים? אני לא מפעיל את סוג העסק עם הרבה עמיתים כדי להשוות. אז תמיד יש לי את הספק הזה. למה פתחת עסק משלך? מה העניק לך השראה? "אני הייתי טרי מחוץ לקולג', ועזרתי לנגר שהצטער על היותו יוצר רהיטים. הוא תיאר את ההנאות של אותו סחר כה חי, עד שהחלטתי לנסות. אפילו הזמנתי אותו להיות בן זוגי. הוא היה גרוש לאחרונה, עם משכנתא דמי מזונות, בנימוס סירב לקחת את הסיכון. אז אני, להיות צעיר, בטוח, ללא אחריות, החליט לתת לו ללכת.
ראה גם: רשימת ההפעלה שלך עסקים
מה אתה מקווה שהקוראים שלך יקבלו מתוך הספר הזה?
כשאני קורא, אני רוצה שהמחבר ינחה אותי בטיול בעולם שאיני יודע. החיים שלי כבוס הם מאוד מורכבים, ויש לו הרבה אלמנטים בלתי צפויים. רוב ספרי העסקים הם רק עצה, כביכול על ידי אנשים מצליחים, ולא להעביר את הקושי להתמודד עם אתגרים מרובים בבת אחת. אז אני מקווה כי על ידי מדבר על בעיות אני בפנים, בו זמנית, כל יום מכירות, תזרים מזומנים, עובדים, ומשפחה, אני יכול להראות לאנשים מה לנהל עסק קטן הוא באמת כמו.
"כאשר אני קורא, אני רוצה שהמחבר ינחה אותי בטיול בעולם שאינני יודע". אולי כמה קוראים יקבלו השראה להתחיל את העסק שלהם, ואולי כמה קוראים יבינו כי הבוס הוא לא בשבילם. אבל כל אחד צריך להיות מסוגל להתייחס לנרטיב של איך שרדנו שנה קשה מאוד.
מה היה האתגר הגדול ביותר שיש לך לנהל עסק?להתגבר על החולשות שלי. מעולם לא עברתי הכשרה כלשהי בהיבטים הכלכליים של העסק, והבורות שלי היתה מכשול ממשי לצמיחתה של החברה. המיתון ב -2008 היה קשה גם הוא.
ראה גם: מפתרון בעיות למלפפונים אורגניים: 7 שיעורים של סטארט-אפ ממקור השראה
איך נראה היום הטיפוסי שלך?תמונה של רשימת מטלות עם חמישה עד 10 פריטים על זה. הם יכולים להיות כל דבר, בחברה גדולה יותר, יבוצע על ידי מומחה או מחלקה: מכירות, IT, חשבונאות, כספים, משאבי אנוש, שיווק, הנדסה, עיצוב - אני עושה קצת את כל זה. מבין אלה חמישה עד עשרה פריטים, אני כנראה להשלים שלוש לפני שיופרעו על ידי משהו שיוצא מן הכחול. בעוד אני נלחם את דרכי בין סבכים אלה, אני צריך לנסות לשמור על החברה נע על מטרות לטווח ארוך. אז הימים שלי יכולים להיות די כאוטי. אבל אף פעם לא משעמם. האם יש לך משהו שאתה לא יכול ליצור את העסק שלך בלי?? יום אחד, זה יום שלם, זה משלם ללקוחות שממשיכים אותנו.
איך תכנון עסקי גורם לתוך מה שאתה עושה? האם אתה עוקב אחר מדדים עסקיים או KPIs?
פתחתי את הדלתות שלי לפני שזה היה נפוץ עבור עסקים קטנים להיות הבעלים של המחשב, הרבה לפני האינטרנט. אז שימור הרשומות שלי התפתח מפרימיטיבי מאוד לטוב סביר. הרשומות הראשונות שלי נכתבו על קיר החנות הראשונה שלי. עכשיו יש לי חבורה של מסדי נתונים וגיליונות אלקטרוניים שונים. אבל אף פעם לא קיבלתי כל הכשרה עסקית רשמית, אני יכול כנראה לעשות עבודה הרבה יותר טוב עם ערכים ותכנון.
ראה גם: מדדי מפתח 7 כל בעל עסק צריך לפקח
איזו עצה אתה יכול לתת שאפתני זה שרוצים כדי להתחיל ולהפעיל עסק?זה לא יהיה כמו שאתה חושב שזה הולך להיות. כסף יכול לפתור הרבה בעיות, כדי לוודא שיש לך דרך לקבל קצת. ולמצוא אנשים לדבר, לא להשאיר את הבקבוקים שלך בפנים.
ראית את הנוף העסקי הקטן לשנות באופן דרמטי כמו הטכנולוגיה הופכת יותר ויותר נוכחים. מה אתה חושב על העתיד [יהיה] כמו עבור עסקים קטנים?
זה באמת תלוי בעסק, אבל הייתי אומר כי כל הבוס עכשיו יש גישה למידע הרבה יותר על איך לנהל עסק יותר מאי פעם. מה זה סביר להניח כי עסקים קיימים, אלא אם הם נהרסים על ידי משמרות במשק, יהיה לרוץ טוב יותר, מה שהופך את זה קשה יותר עבור עסקים חדשים כדי למצוא מקום בשוק. אני לא בטוח אם זה דבר טוב או רע.
צייץ הודעה זו להלן כדי להיכנס כדי לזכות עותק של "חיים הבוס" על ידי פול דאונס:
רוצה לזכות עותק של הבוס החיים על ידי פול דאונס? צייץ הודעה זו על ההזדמנות שלך לנצח! בגידה מסתיים 10/21
- Bplans.com (@Bplans) 6 אוקטובר 2015
לשמוע יותר על להיות הבוס שלך עם פיטר וג 'ונתן על פרק 14 של Bcast, Podcast הרשמי של Bplan:
