הגדול Blunders שיווק של כל הזמנים |
snekpeek of my object show intro (SPOILERS)
פורד היא אחת היצרניות הרכב המצליחים ביותר בכל הזמנים, מפורסם החדרת קו הרכבה והתגאות הצלחות motorsport רבים. עם זאת, למרות אילן היוחסין האציל שלה, חברת פורד מוטורית עשתה blunder או שתיים לאורך השנים …
The Edsel
: כל כך ידוע לשמצה במעגלים שיווק כי זה הפך שם נרדף למוצרים לא מוצלחים, המכונית היתה שוחרר במחירון מחירים לא מושך, היה ענקי בדיוק כשמכוניות קטנות נהפכו לאופנה, והיה לו גריל שדמה למושב טואלט או גרוע מזה, לפי כמה מבקרים. זה הפציץ בצורה מדהימה, ועלה פורד 400,000,000 $ בתהליך. פאולו MF Pires / Shutterstock.com
פינטו:
למידה מן הטעויות שהם עשו עם אדסל, כך לפחות חשבו, פינטו היה הניסיון הראשון של פורד על קומפקטית. לרוע המזל, "פינטו" פירושו פין זעיר בפורטוגזית: לא נקודת מכירה חזקה במיוחד. למכונית היה גם הרגל מכוער להתפוצץ בהתנגשויות של קצה אחורי, וכאשר תזכורת נדלפה מפרויקט פורד בטענה כי יהיה זה זול יותר לשלם פיצויים לנהגים שנפגעו מאשר להיזכר בכלי הרכב, הפופולריות שלהם היתה מובנת קוקה קולה
קוקה קולה חדשה:
בשנת 1985, קוקה קולה השיקה את הנוסחה החדשה והמתוקה יותר "קוקה קולה חדשה", בניסיון להחזיר שוב את הצעירים הצעירים שעברו לפפסי בהמוניהם. אנשים אהבו את הטעם, אבל הם שנאו את העובדה שקוקה קולה מכרה את זהותה במורד הנהר, בעיקר בדרום, שם נראו על ידי אחדים ככאלה שנכנעו שוב ליאנקיז. המוצר היה כישלון כושל, וקולה נאלצה להחזיר את "קוקאין קלאסי" בתוך חודשים משחרורו של המוצר החדש. למותר לציין, התרגיל הזה עלה לחברה הון והופך העיתונות רעה. Sony
Betamax:
בסוף 1970, את "פורמט מלחמות וידאו" החלה ברצינות כאשר סוני עברה להשתלט על את שוק הווידיאו הביתי ולהפעיל דומיננטיות שיווקית עם קלטות Betamax שלהם. הם הוצעו הזדמנות לאמץ את המתחרים JVC VHS קלטות בפורמט אבל סירב, מחפש ללכת לבד. זה הוכיח להיות blunder מסיבית; המערכות של JVC היו זולות יותר ויכולות להקליט זמן רב יותר. למרות העובדה שבטמקס היתה בעלת איכות תמונה עליונה, הפכה VHS לבחירה הפופולרית והתפאר ב -70% משוק הווידיאו הביתי עד אמצע שנות השמונים. סוני הניחה כי אנשים יהיו מוכנים לשלם יותר עבור איכות הקלטה מעולה; הם טעו, והם שילמו מחיר גבוה. גאפ
עיצוב מחדש של לוגו:
בשנת 2010, ענקי הלבשה Gap החליטו, ללא סיבה אמיתית, לשנות את הלוגו האציל והמוסד שלהם למשהו שנראה כמו ברירת המחדל של WordArt. יש להניח, כי החברה היתה מוציאה אלפים על מפגשי שיווק המחליטים על שינוי הלוגו, כדי לבחור סגנון שיתאים בצורה הטובה ביותר לאופן שבו החברה מחפשת התקדמות, ולאחר מכן על צוות עיצוב לבוא עם הלוגו עצמו. כל מה שהושקע על הייצור שלה, לקוחות גאפ בזו ללוגו החדש ואלפי מהם התלוננו. הפער נסוג כמעט מיד, משך את הלוגו החדש תוך שבוע משחרורו וחזר למוטיב המסורתי לבן-כחול שכולנו מכירים ואוהבים בהוצאות ומבוכה ניכרים לחברה … גם המותגים כמו מנוסה הוקמה כמו אלה יכולים לעשות טעויות, ולכן החלטות שיווק לא צריך להיות מיהר לתוך או מיושם ללא מחשבה זהירה מראש. האם אתה יודע על דוגמאות אחרות שבהן הטוב ביותר יש blundered?