• 2024-06-30

פרופיל יזמות # 1: היזם |

Campeonato Nacional de Trial 4x4 2014 - 1ª Prova St.ª M.ª da Feira

Campeonato Nacional de Trial 4x4 2014 - 1ª Prova St.ª M.ª da Feira
Anonim

זה פוסט # 2 בסדרה על דנ"א ial, מה עושה אותך שונה מאוד מן האחרים שם בחוץ - ומה לעשות בקשר לזה. אם לא קראת את ההודעה הראשונה ב- Up & Run, עשה זאת כעת.

הנה סיכום מהיר של מה שלמדנו בפעם האחרונה.

1) כל זה לא אותו דבר. אנחנו באים ב"גזעים "שונים (בדיוק כמו כלבים).

2) אם אתה לא לוקח את הזמן כדי להבין את הפרופיל ההתנהגותי הייחודי שלך, אתה תהיה כמו ביגל מנסה מרוץ גרייהאונד סביב המסלול - תוהה למה אתה באבק בכל פעם. העובד המגובה במחקר הוא שיש לך נטיות, עוצמות ויכולת דומות, הדומות לכמה מהן ושונה מאוד מאחרות.

3) בעקבות גישה אחת בגודל מתאים לכלל כתיבת תוכנית עסקית, יצירת אסטרטגיה חברתית מדיה, גיוס הון או מציאת מייסד הוא הגורם # 1 של תסכול וכישלון בספינה. אתה חייב לגלות את פרופיל ial שלך (נקרא גם פרופיל BOSI או ial DNA) ולבנות את התוכנית סביב מי אתה הם

4) משקיעים, בנקאים, אוניברסיטאות, מרכזי הספינה, מאיצים ועוד באמצעות BOSI ככלי להתאמה עם תוכניות, מימון ופתרונות המתאימים להם. אם אתה מנסה לזייף את זה, אתה תהיה בחוץ ברחוב - כדי להיות אותנטי על מי אתה.

עם סיכום זה מאחורינו, בואו לקחת מחקר מהיר של פרופיל ial 1 - עומאר היזם.

הנתונים שלנו מראים כי עומאר מייצג כ 23% מכלל s. בואו נראה כמה מהתוכנית ההתנהגותית של עומאר נמצאת בתוכך. הוא מעולם לא חשש להסתכן. זה לא משנה אם הוא הציג את עצמו בפני בחורה יפה, דפק על דלת של זר או על החיים של המפלגה בכל מקום שהוא הלך. הוא היה על כל פעולה מסיבית ומיידית כשראה משהו שרצה. עומר נרגש מסיפורי הצלחה. הוא אוהב לקרוא ספרים חיוביים. הוא בולע חומרים מוטיבציוניים כאילו הם יוצאים מן הסגנון. בעיניו, הזכוכית מלאה תמיד למחצה. כשאנשים סביבו מתלוננים שהגרוע מכול הוא כאן, הוא משכנע אותם שיבואו עדיין הימים הטובים ביותר. עומאר, אתה רואה, הוא אופטימיסט. אנשים קוראים לו יזם יליד הטבע. כאשר עומר מוצא משהו שהוא מאמין בו (אם זה מוצר, שירות, אדם או חשיבה), הוא לא יכול להפסיק לדבר על זה. הוא כמובן חולק את זה עם כל הסובבים אותו - והוא עושה את זה בהתלהבות רבה.

חברים מכנים אותו "סוכן מכירות". כמה מהם מתכוונים לזה ביותר. אחרים משתמשים בכותרת זו כעלבון. אבל לעומר לא אכפת. הוא בשליחות. משימה להתעשר - מהר ככל האפשר. הוא מוצא כי היזם / salesperson נותן לו את ההזדמנות הגבוהה ביותר לעשות המון כסף - ללא תקרת הכנסה טיפוסית של עבודה השולחן. הוא אוהב להיות "הקדמי של החדר" הבחור. דוברי הציבור יש רגעים עצבניים שלו - אבל הוא אוהב קצת את ההתרגשות ואת האדרנלין. לפעמים הוא תוהה אם יום אחד הוא יהיה נואם מקצועי ומניע להמונים. עומר ניסה כמה עבודות שולחן שהציעו את ההכנסה היציבה - אבל הם דחפו אותו מדעתו. פגישות ארוכות של אנשי צוות ארוך, המנוהלות על ידי אנשים היפר-אנליטיים, נאלצות לשבת בתא בעוד הרעיונות הגדולים שלו נדחקים בזה אחר זה - היה יותר מכפי שיכול היה להתמודד. עומר גילה שהוא נהנה מהחופש להיות מחוץ למשרד. הוא נהנה ימים שבהם הוא יכול להיות בחוץ. פגישה עם לקוחות במלון סטארבקס המקומי, לתפוס טיסה לפגוש את הלקוח הגדול הבא, לסגור עסקה על הקוקטיילים בלובי המלון.

יום אחד עומר החליט לפתוח עסק משלו. הרעיון לעסק בא אליו בהבזק. ברגע שראה את ההתגלות, הוא ידע שזה רעיון של מיליארד דולר. עומר לא הצליח להירדם. הוא היה כל כך נרגש על החדשנות שלו. הוא היה צריך לספר למישהו - כולם. הסובבים אותו הזהירו אותו לקחת את זה לאט, לקבל הרבה עצות ולכתוב תוכנית עסקיתבעיני עומר, למרות שהעצה נשמעה נעימה, זה היה כמו הרבה עבודה. הוא התחיל לכתוב תוכנית עסקית, אבל השתעמם 20 דקות לתוך התהליך. כאשר תהליך התכנון העסקי קרא למחקר שוק, לאימות מוצרים ולפיתוח מודל פיננסי, הרגיש עומאר המום. הוא לא רצה להתעסק עם הממבו-ג'מבו הזה. הוא רצה לצאת ממיליון דולר במימון ולהכניס מיליארדים בהכנסות!

עומר עסק כולו ב"חכמה יותר לא קשה". אז הוא הסתכל לתוך מומחים חיצוניים שיכולים לעשות את הדברים שהוא לא אוהב לעשות. דברים כמו כתיבת תוכנית עסקית, מחקר שוק וכו 'היה לו חזון ברור של מה שהוא הולך להשיג. הוא יכול היה לראות את עושרו המיועד ליום בהיר. אבל עם זאת, ההתייחסות לעושר הזה היתה קצת חידה. עומר היה קורא תיגר על הקשר בין הנקודות איך להגיע מהמקום שבו הוא נמצא (עם רעיון מבריק של כסף) למיזם בקנה מידה גדול עם מיליונים (או מיליארדים) ברווחים. כאשר הוא נפגש עם משקיעים פוטנציאליים, הוא חש את העניין כפי שהוא הסביר את הצד הענקי של העסק שלו. עם זאת, הוא גדל בתסכול, כפי שנדמה שהם נעלמו עליו בזה אחר זה. "המשקיעים היו מוכנים ללכת, "אמר עומר. "אבל אז, הם פשוט לא לחצו על ההדק. הם היססו, ביקשו אישור נוסף, ואחר כך נסוגו." הוא היה מתסכל מאוד עבור עומר לגלות שכאשר הוא שיתף את המיזם החדש והמרגש שלו עם אחרים, כל מה שהם יכלו לעשות הוא להקניט בו חורים, להגיד לו למה זה יהיה לא לעבוד או למה התחזיות שלו היו תוקפניות מדי. עומר הרגיש כאילו הוא מוקף בחבורה של גנבי חלומות. מחברים קרובים ומשפחה לבנקאים ויועצים עסקיים. כולם רצו לספר לו למה זה לא יעבוד. האם אתה מוצא את עצמך מהדהד בצורה כלשהי עם הסיפור של עומאר? האם זה דומה בצורה משונה לשלך? יש סיכוי של 23% זה המקרה. אבל יש אפשרות גבוהה יותר להדהד יותר עם סו, בוב או אינגריד אשר נלמד על הודעות הקרובה.

הנה הדבר החשוב להבין ולהפעיל על.

אם אתה מוצא את עצמך להיות קצת "עומר", ואז מבינים שאתה משתף את הדנ"א שלו. אנחנו קוראים לזה

דנ"א אופורטוניסט

. האם אתה יודע למי עוד יש DNA? סר ריצ'רד ברנסון, רוב קרנות ההון סיכון וחבורה של אנשים שלא תשמעו עליהם - כי הם פושטים רגל. הנקודה שלי? לאחר DNA אופורטוניסט יש כמה יתרונות משמעותיים. אתה יכול לבנות מפעל ענק עם ה- DNA הזה. עם זאת, לאחר DNA אופורטוניסט יש גם חולשות משמעותיות. אתה חייב לקחת את הזמן כדי לגלות את אלה מולדת (ו מראש בנוי) עוצמות וחולשות אז לבנות תוכנית עסקית, צוות מיזם מחמאות לך. אם אין לך סיכוי, חולשות אלה יפריעו, יאט את קצב הצמיחה ואולי יעמיד אותך בשורה עם אחרים שאיבדו את כל זה.

בשבוע הבא, תלמד על "עומק" של עומאר - לתבוע. מבחינה התנהגותית, היא חוטית בצורה שונה מאוד מעומר. המשחק המשתנה שלמדנו במהלך המחקר עם למעלה מ -1,000 חברות וחברות שלהם היה זה. התוכנית העסקית של עומר וסו, האסטרטגיה השיווקית, בחירת הצוות והמודלים העסקיים היו (וצריכים להיות) שונים לחלוטין כדי שיוכלו להצליח.

גישה אחת לגודל של כל אחד לתכנון עסקי = המוות המתסכל של אם אתה חושב שאתה יכול להיות עומר (DNA). קח את הערכה BOSI כדי לוודא. זה בחינם.

2. להזמין או להוריד עותק של הספר ial DNA ולקרוא את החלק המתאים לדנ"א שלך. תקבל תובנה עשירה לתוכניות ולאנשים המתאימים ביותר עבורך.

3. צפה ספינת פריצת דרך - קורס וידאו מקוון בתנאי חינם לך bplans. פשוט לחץ על הלחצן "המשך" בדף דוח BOSI כדי לגשת לקורס. יש לו תובנה נוספת עבור ה- DNA אופורטוניסטי.

ial פרופיל # 1 הוא עומאר היזם. בשבוע הבא נלמד ial פרופיל # 2 - לתבוע את המומחה.

עד אז, לשמור אותו ial!

תמונה באדיבות Shutterstock


מאמרים מעניינים

Deli מסעדה תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום החברה |

Deli מסעדה תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום החברה |

עולם חדש מעדנייה מסעדה מסעדה עסקית תוכנית סיכום. עולם חדש Deli יהיה מעדנייה יוקרתית המתמקדת סנדוויצ'ים, סלטים, המטבח הצפון מערבי פסיפיק.

Deli מסעדה תוכנית עסקית לדוגמא - תמצית מנהלים |

Deli מסעדה תוכנית עסקית לדוגמא - תמצית מנהלים |

עולם חדש מעדנייה מסעדה עסקית תוכנית עסקית סיכום. ניו דלי מעדנייה תהיה מעדנייה יוקרתית המתמקדת בסנדוויצ'ים, סלטים ומטבח של צפון האוקיינוס ​​השקט.

Deli מסעדה תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום ניהול |

Deli מסעדה תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום ניהול |

עולם חדש מעדנייה מסעדה מסעדה עסקית תוכנית ניהול סיכום. ניו העולם Deli יהיה מעדנייה יוקרתית המתמקדת כריכים, סלטים, המטבח הצפון מערבי פסיפיק.

מעדנייה ומאפייה תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום החברה |

מעדנייה ומאפייה תוכנית עסקית לדוגמא - סיכום החברה |

ברונקס מעדנייה ומאפייה מעדנייה ומאפייה תוכנית עסקית סיכום החברה. ברונקס מעדנייה ומאפייה יביא פרוסה של ניו יורק ל Willow Creek, מציע כריכים, מאפים, קפה מעולה.

דקורטיביים קדרות תוכנית עסקית לדוגמא - תוכנית פיננסית <

דקורטיביים קדרות תוכנית עסקית לדוגמא - תוכנית פיננסית <

חתול שומן יצירתיות קדרות דקורטיביים תוכנית עסקית תוכנית פיננסית. יצירות חתול שמן יהיה לעצב ולייצר דקורטיביים Raku קרמיקה קרמיקה ולמכור את החלקים בגלריות, אומנויות ומלאכות פסטיבלים, ועל האתר שלהם.

Deli מסעדה תוכנית עסקית לדוגמא - ניתוח שוק |

Deli מסעדה תוכנית עסקית לדוגמא - ניתוח שוק |

עולם חדש מעדנייה מעדניית מסעדה עסקית תוכנית ניתוח שוק סיכום. העולם החדש Deli יהיה מעדנייה יוקרתית המתמקדת סנדוויצ'ים, סלטים, המטבח הצפון מערבי פסיפיק.