הנה תכנון עסקי טוב לוקח שעות, לא חודשים |

תמונה באמצעות ויקיפדיה

אחד המחסומים הגדולים ביותר לתכנון עסקי טוב יותר הוא מיתוס נורא מוטעה מאוכזב נפוץ לפתח תוכנית עסקית לוקח חודשים. זה פשוט לא בסדר. וגם מזיק, כי זה דוחף אנשים שיכולים להשתמש בתכנון, אבל לא בגלל שזה דורש יותר מדי מאמץ. הם חושבים. בעולם האמיתי, שבו מנהלים טובים כוללים תהליך התכנון בניהול, ולהשתמש בו כדי לנווט את החברות שלהם, תכנון עסקי טוב לוקח שעות, לא חודשים. הנה הסיבה:

התכנון הוא על תוצאות, לא על מסמכים.

1. התוכנית היא מה יקרה, ומתי, על ידי מי, וכמה; לא מסמך. הטופס הבא מתפקד.
2. מפגש סווט שנתי טוב (נקודות חוזק, חולשות, הזדמנויות ואיומים) לוקח שעה בערך.
3. חשיבה על אסטרטגיה היא תמיד ולעתים קרובות. כתיבתו בנקודות כדור נמשכת מספר דקות בחודש.
4. שמירה על אבני דרך, אחריות, מטלות, מועדים, מדדים ומי שעושה את מה שהוא חלק מכל תפקיד של מנהל, היא ניהול ולא תכנון. זה לא עבודה נפרדת. זה לוקח מחויבות רצינית לא רק זמן אלא גם מאמץ, יושר, תקשורת … אבל לשים את זה לתוך התוכנית לוקח דקות רגילות, מחויבת לעתים קרובות, שעות (לכל היותר), לא חודשים.
5. שמירה על התחזיות הפיננסיות שלך מעודכן עם תוצאות בפועל, ולהתאים אותם באופן קבוע, זה לא עניין של חודשים, רק שעות.
6. תחשוב על זה כמו כושר גופני, שהוא אנלוגיה טובה, כי תהליך התכנון טוב הוא כושר ניהול: כושר גופני לוקח דקות, באופן קבוע, במשך זמן רב. שעות, לא חודשים