כיצד לכתוב תוכנית עסקית: השתמש ברשימה זו כדי לשמור על עצמך על המשימה |

רוב האנשים חושבים על התוכנית העסקית כאירוע חד פעמי, משהו המשמש להשגת מטרה מסוימת - קבלת מימון, בדרך כלל.

עם זאת, נקודת מבט מוגבלת מאוד. התוכנית העסקית, בפורמטים רבים ושונים שלה, יכולה לשמש למגוון מטרות, כולל אימות רעיון, מימון ממומן וניהול עסק בהצלחה.

כיצד אתה מתכנן את התוכנית שלך יהיה תלוי מה הצרכים שלך. אם המשקיעים מבקשים תוכנית מסורתית, אתה רוצה לעקוב אחר תוכנית עסקית סטנדרטית מתאר להלן. אם אתה יוצר תוכנית לנהל את העסק שלך ברגע שאתה מעלה והפעלה, תוכנית Lean יתאים לך הכי טוב. אם אתה פשוט מנסה לאמת רעיון עסקי, תשתמש בתבנית 'עמוד אחד של דף אחד'.

כאן תמצא רשימת פעולות לביצוע עבור כל אחד מהמצבים האלה, כך שתוכל לבחור את הרשימה המתאימה לפרט הספציפי שלך צרכי. אנו נדריך אותך על ידי יצירת עמוד אחד של Pitch, תוכנית עסקית סטנדרטית (אופציה מסורתית) ותוכנית עסקית רזה עם רשימת תיוג עבור כל אחת.

אם יש לך שאלות, הקפד להגיע אל לנו בטוויטר @Bplans ואנו נשמח להפנות אותך בכיוון הנכון.

1. אם אתה כותב עמוד אחד עלרוד:

A-Page Pitch הוא הגרסה הפשוטה ביותר של התוכנית העסקית שאתה יכול לכתוב.

אין הבדל גדול בינה לבין תקציר מנהלים בתוכנית העסקית הרגילה - אם כי כמובן, כפי שהשם מרמז, זה צריך להתאים רק דף אחד.

אתה יכול להשתמש בגירסה זו של התוכנית העסקית כדי לאמת את הרעיון שלך (עוד על זה כאן), או כדי לספק למשקיעים מבוא ברורה ותמציתית לעסק שלך.

אתה יכול גם להשתמש בו כדי לקבל את כל הרעיונות שלך על הנייר לפני שתתחיל לכתוב תוכנית עסקית סטנדרטית. אתה יכול ליצור עמוד אחד של Pitch ב- LivePlan, להשתמש בתבנית חופשית זו או לעקוב אחר הרשימה הבאה.

• תאר את העסק שלך במשפט אחד (מה אתה עושה, ומי אתה עושה את זה?)
• תאר את הבעיה של הלקוחות הפוטנציאליים שלך
• תאר את הפתרון שלך לבעיה - זהו המוצר או השירות שלך (איך זה פותר את הבעיה של הלקוח שלך?)
• הסבר מי קהל היעד שלך וכמה הוא גדול
• תאר את היתרון התחרותי שלך (תדע איך הלקוחות שלך פתרו את הבעיה שלהם גם כן)
• תאר כיצד תמכור ללקוחות שלך (האם זה יהיה ישירות, או דרך חנות, מפיצים או אתר אינטרנט?)
• תאר אילו פעילויות שיווקיות תשתמש כדי למשוך לקוחות
• פירוט המודל העסקי שלך - כך תוכל להרוויח כסף (מה הם זרמי ההכנסות שלך?)
• רשימת ההוצאות הגדולות שלך (לא להיכנס הרבה פרט כאן - זה ימים מוקדמים בשלב זה)
• רשימת המטרות העיקריות שלך ואת המטרות שאתה רוצה להשיג sh במהלך החודשים הקרובים
• תאר את צוות הניהול שלך ואת כל האנשים שאתה רוצה לשכור כדי לעזור לך להפעיל את העסק שלך
• רשום את כל השותפים והמשאבים הדרושים כדי לעזור לך להפעיל

2. אם אתה כותב תוכנית Lean:

Lean התכנון הוא מתודולוגיה אשר יסייעו לך לגדול עסק טוב יותר, חכם יותר מהר יותר מאשר מתודולוגיות תוכנית עסקית מסורתית לאפשר.

בזמן שאתה יכול להשתמש Lean תכנון כדי לעזור לך לייצר מסמך תוכנית עסקית, המטרה של תכנון Lean הוא גדול יותר. תוכל להשתמש במתודולוגיה זו כדי לאמת את הרעיונות העסקיים שלך (ולהמשיך לעשות זאת לאורך כל חיי העסק שלך), וכן לסייע לך לייעל ולייעל את הניהול השוטף של העסק שלך.

כדי להשלים את תכנית Lean, בצע את השלבים שלהלן.

• כתוב על עמוד אחד (כפי שמתואר למעלה - כך מתחילה כל תוכנית Lean)
• בדוק את הרעיון שלך (צא לדבר עם הלקוחות הפוטנציאליים שלך - ודא שאתה נמצא אותו דף כפי שהם)
  • האם יש להם בעיה שאתה חושב שיש להם?
  • מה הם חושבים על הפתרון שלך?
  • מהי הדרך הטובה ביותר למכור להם?
  • מה טקטיקות השיווק יעבוד? מה לא יעבוד?
• בדוק את התוצאות שלך (סביר להניח שתעשה זאת לאורך חיי העסק שלך)
• בדוק את הביצועים הפיננסיים שלך אם אתה כבר והפעלה
• לשנות את התוכנית שלך על סמך מה שאתה למדתי
• הגדר את יעדי המכירות שלך וצור תקציב להוצאות שלך
  • בנה תחזית מכירות
  • בנה תקציב הוצאות
  • בנה תחזית תזרים מזומנים
• לאחר שתתחיל לפעול, הקפד לקיים מפגשים קבועים כדי לבדוק את התוכנית כדי להבטיח לך להישאר על המסלול

3. אם אתה כותב תוכנית עסקית סטנדרטית:

עבור רוב האנשים התנדנדות בנק או משקיע, תוכנית עסקית סטנדרטית יהיה הפורמט הנדרש עבור התוכנית העסקית. זוהי הגרסה של התוכנית שהמשקיעים האלה הכי מכירים, והגירסה שתיתן להם את המידע הרב ביותר.

אם אתה רוצה להגדיל את הסיכויים שלך לקבל ממומן, בצע את הפורמט הזה. אתה יכול גם להוריד תבנית עסקית חינם כאן, או להשתמש LivePlan ללכת לך דרך כתיבת תוכנית עסקית מוכן המשקיע.

• כתוב תקציר מנהלים (אנשים רבים בוחרים לעשות את זה לאחרונה)
  • לדבר על הבעיה שאתה הם פתרון, מה הפתרון שלך (המוצר או השירות שלך בדרך כלל), את השוק, את התחרות, וכמה מדגיש מפתח פיננסי
• כתוב את סעיף המוצרים והשירותים
  • לפרטים נוספים כאן על הבעיה ולמה זה
  • לדבר על הפתרון שלך לבעיה (המוצר או השירות שלך)
  • לדבר קצת יותר על איך אימת את הרעיון שלך ואת מה התוכניות העתידיות שלך נראה כמו
• כתוב את סיכום ניתוח השוק
  • כלול עוד מידע מפורט על פילוח השוק שלך ואת אסטרטגיית הפלח השוק היעד שלך, לקוחות מפתח, שווקים עתידיים, ואת התחרות
• כתוב את האסטרטגיה ואת סיכום יישום
  • לדון בתוכנית השיווק שלך תוכנית המכירות שלך
  • כלול מידע על המיקום שלך, בפשטות קודים, טכנולוגיה, ציוד, כלים, מדדים מרכזיים ואבני דרך חשובות
• כתבו את החברה ואת סיכום הניהול
  • כתבו על המבנה הארגוני של החברה שלכם, על צוות הניהול, על כל הפערים בצוות ועל תוכנית העובדים שלכם
  • לכלול מידע על ההיסטוריה של החברה שלך, כמו גם מידע על בעלות
• כתוב את התוכנית הפיננסית
  • ניתן לטעון אחד החלקים החשובים ביותר של התוכנית העסקית שלך, זה יכלול:
    • תחזית הכנסות / מכירות
    • הוצאות
    • רווח והפסד צפוי
    • תזרים מזומנים חזוי
    • מאזן תזרים מזומנים
    • יחסים עסקיים
• כתוב את הנספח

גם אם אתה לא מחפש מימון לעסק שלך, t forgo כתיבת התוכנית העסקית שלך.

עשינו את המחקר שלנו ואנחנו יודעים שתכנון עסקי עושה לך יותר מוצלח. אם אתה לא צריך לזייף למימון, לכתוב תוכנית Lean ולהשתמש בו כדי לעזור לנהל את העסק שלך בצורה יעילה יותר. ודא שיש לך גם פגישות קבועות לבדיקת תוכניות.

אם יש לך שאלות כלשהן על כתיבת התוכנית העסקית שלך, או על איזה פורמט להשתמש, הקפד להגיע אלינו בטוויטר @ Plans.