LivePlan צעדים עד לתכנון כמו ניהול |

אני שמח כי הגירסה העדכנית ביותר של LivePlan עכשיו כולל מה שאנו מכנים את לוח המחוונים, כלומר את הטוב ביותר עדיין צעד חיובי בדרך מה התכנון העסקי הוא באמת אמור להיות היום, שהוא כלי לניהול חברה.

שלב זה הוא פשוט קלאסי: שני חזותיים בלבד, אחד המכירות והשני עבור הוצאות, השוואת התוצאות המתוכננות לתוצאות בפועל. כלומר, זה גם מאוד קל לשימוש. עבור המכירות, כבר יש לך את התוכנית במקום, וכמו חודשים רול על ידי לך להקליד מספר אחד, רק אחד, פעם בחודש. עבור הוצאות, יש לך את התוכנית המפורטת במקום, ואתה מקליד מספר אחד, רק אחד, פעם בחודש.

התוצאה, עם זאת, לא כל כך פשוט. למעשה זה כלי רב עוצמה. כרטיס המידע מאיר את הדרך לפגישה ניהולית חודשית שבה כל אחד משני תרשימי השורות הללו הוא מוקד הדיון. ניתוח פשוט לעומת תכנון בפועל הוא הדרך הטובה ביותר האפשרית לתכנון פונקציית ניהול. אתה מסתכל על ההבדל בין מה שעשית לבין מה שתכננת, ואתה דן בהשלכות. האם ההנחות השתנו? האם ביצענו כראוי? האם עלינו למקד את סדרי העדיפויות שלנו בצורה שונה? אלה לא רק מספרים. אלה הם המפתחות לביצוע טוב יותר, חודש אחר חודש, ולאחר מכן שנה אחר שנה. היגוי הוא עניין של כיוון לטווח ארוך עם תיקון כמובן קבוע. כך גם התכנון. וכך גם הניהול.

זוהי המהות של הספר האחרון שלי על תכנון עסקי, תוכנית כמו שאתה הולך תוכנית עסקית, אשר כל העניין על תכנון כמו ניהול.

זוהי רק ההתחלה. יש הרבה יותר שאנחנו יכולים לעשות עם LivePlan כדי לשפר את תכונות הניהול. וזה יקרה בקרוב. לעת עתה, זהו צעד טוב קדימה