ניהול סיכונים עסקיים קטנים יכול לעזור לך Sidestep 'מלכודות גדולות'

כבעל עסק קטן, אתה יודע כי ניהול עסק קטן הוא, ובכן, עסק מסוכן.

אבל בוב גלמן, מנכ"ל חברת הייעוץ העסקי CBIZ אשר נותן ייעוץ לבעלי עסקים מאז שנות ה -80, אומר שיש דרכים למזער סיכונים על ידי נקיטת "מבט לטווח ארוך".

כבעל עסק קטן, יש לך רשימה ארוכה של סיכונים פוטנציאליים לחשוב על.

אתה דואג אחריות משפטית אם אי פעם יש תאונה במקום העבודה שלך על הספרים שלך להיות בסדר במקרה המסים מגיע דופק על הדלת שלך. אתה דואג שיש מספיק ביטוח במקרה של אסון טבע או גניבה או איזה אירוע בלתי צפוי אחר.

טעות אחת הקשורה בנושא משפטי, ביטוחי או פיננסי יכולה להיות יקרה ולהוביל לנסיגה חמורה.

"בעל עסק מבלה הרבה זמן ביצירת עושר", אומר גלמן Investmentmatome. "הם צריכים להיות במקום שבו הם יכולים לסמוך על מנת להגן על הערך שהם יצרו. המנטרה היא לגדול ולהגן ".

ואתה יכול להגן על מה שבנית אם אתה זוכר את שלושת הטיפים האלה, אשר גלמן אומר הן על כל הימנעות "מלכודות גדולות".

1. לא להיתקע עם קבוצה לא נכונה של יועצים

בוב גלמן

העסק הקטן שלך בוודאי להשתמש בשירותיהם של אלה אנשי מפתח: עורך דין, רואה חשבון סוכן ביטוח. בין אם אתם שוכרים אותם כצוות או משתמשים בקבלנים, הבחירות שלכם הן קריטיות, אומר גלמן. הסיבה לכך היא שהתחום של "מה שאתה חושב שהוא אפשרי ולא אפשרי ייקבע" על ידי האנשים שאתה בוחר לקחת על עצמו את האחריות החשובה הזו, הוא אומר.

גיוס עובדים אלה פירושו להיות רגיש לניגודי אינטרסים, אומר גלמן.

"זה הכל עניין של ניגודי אינטרסים", הוא אומר. "יועץ עצמאי צריך להיות האינטרס של הלקוח בלב, אשר יכלול הפניית אותם למישהו שיכול להיות יותר מוכשר בתחום מסוים. המבקש איש מכירות ביטוח כדי לספק תוכנית פיננסית היא דוגמה קלאסית "של מהלך רע.

כאשר גייס עורך דין, רואה חשבון או מבטח, גלמן קורא לבעלי עסקים קטנים "להבין את הכשירות שלהם ואיך משלמים להם".

הוא מוסיף, "זה עוזר לדעת כי היועץ שלך עובד עם צוות של יועצים אחרים שהם יכולים בקלות להתייחס לסייע בפיתוח תוכנית וביצוע."

2. ודא את עורך הדין, רואה החשבון המבטח הם מסונכרנים

אז שכרת עורך דין, רואה חשבון ומבטח. אתה פוגש או להתייעץ עם כל אחד מהם באופן קבוע. אבל מה אם הם לא יודעים מה כל אחד עושה עבור העסק הקטן שלך? הם בטח אפילו לא מכירים אחד את השני.

זו עוד טעות נפוצה של ניהול סיכונים, אומר גלמן. הוא ממליץ להיפגש עם כל השלושה לפחות פעם בשנה, בעיקר כדי לומר, "בוא נביא את הבעיות על השולחן ולדבר עליהם."

זו בעיה חמורה במיוחד לחברות שצומחות במהירות עם 50 עד 100 עובדים, אומר גלמן. עסקים קטנים אלה בדרך כלל יש כסף לשלם עבור שירותי איכות, אבל הם "גדלו עד כדי כך יש כל כך הרבה קורה."

אז הם לא יכולים למנף את אנשי המקצוע שאמורים לעבוד עבורם. חברות כאלה, הוא אומר, "בדרך כלל רוכבות על רקטה", אבל "יש להן המון בעיות כל הזמן".

3. יש תוכנית מקיפה, כולל אסטרטגיית יציאה

"להתחיל עם הסוף בראש" היא נקודה אחת מדגיש גלמן לעסקים קטנים. זה אומר שיש רעיון של הכביש קדימה עבור העסק הקטן שלך, כולל התפקיד שאתה מתכנן לשחק בחברה שלך.

אתה נמצא בו במשך זמן רב כבעלים וכמנהל? או שאתה מתכוון לפרוק חלק מהנטל על ידי הבאת שותף או משקיעים אחרים? או שאתה מתכוון לעשות יציאה כאשר העסק הקטן שלך מגיע לנקודה מסוימת, למשל, הכנסות של מעל 1 מיליון דולר?

תוכנית המשחק שלך ואת המטרות יכול להשתנות, כמובן. אבל בעל "מבט לטווח ארוך" יעזור לך להגדיר את האסטרטגיה שלך ואת טקטיקות בניהול החברה.

וזכור כי התוכנית שלך צריך לקחת בחשבון מחזורי עסקים ומגמות בשוק הן שבו אתה מתחרה ואת הכלכלה בכלל. גלמן מצטט את הדוגמה של זוג בלוס אנג'לס, שמצא את תוכניתם למכור את חברת הבנייה למגורים ולפרוש משוק הדיור שהחלה להכות ב -2006.

הם למדו מהשיעור הזה כשהמשיכו לנהל את העסק, בעודם מתכוננים ל"חלון ההזדמנויות הבא שלהם ", אומר גלמן. לשם כך, בעלי העסקים האלה "מכינים לוח מחוונים כלכלי רבעוני המציג מגמות לאומיות, אזוריות ומקומיות, כמו גם מדדים עסקיים פנימיים".

בשורה התחתונה, אומר גלמן, בעלי עסקים קטנים צריכים תמיד לשאול: "אתה רוצה להרוויח כסף ואתה רוצה לשמור את זה. מה הסיכונים שאתה מאבד את זה?"

לקבלת מידע נוסף על איך להתחיל ולהפעיל עסק, בקר בכתובת האתר שלנו Small Business Guide . לקבלת תשובות מותאמות אישית, חינם לשאלות על הפעלת ומימון העסק שלך, בקר עסק קטן סעיף של Investmentmatome שאל דף יועץ.

בנימין Pimentel הוא סופר צוות מכסה עסקים קטנים עבור Investmentmatome. עקוב אחריו בטוויטר @benpimentel , on Google+ וכן הלאה LinkedIn.

החדשה באמצעות iStock.