SWOT ניתוח: כיצד לזהות את החוזקות שלך - בלוג |

ברוכים הבאים ליום 1 של האתגר שלנו 5 ימים SWOT ניתוח!

הזמן אחרים לקחת את האתגר! שתף מאמר זה בפייסבוק או בטוויטר והשתמש ב- #SWOT hashtag. חפש כאן את יום 2, יום 3, יום 4 ואת יום 5 של האתגר.

בתור, אתה רוצה לדעת את העסק שלך פנימה והחוצה, כך שתוכל לקבל החלטות מושכלות, קבלת כסף. כדי לעשות זאת, ניתוח SWOT הוא המפתח. על ידי ביצוע ניתוח SWOT יהיה לך מבט מקיף על נקודות החוזק של החברה שלך, חולשות, הזדמנויות, ואיומים - וזה מה ראשי תיבות SWOT מייצג. אנחנו יודעים "ניתוח SWOT" נשמע די טכני קצת יבש, אבל יש לנו דרך מצוינת לך ליצור ניתוח בלי להרגיש מוצף.

ביום 1, תוכל להתמודד עם "S", או " עוצמות, "פיסת SWOT. לפני שאנחנו לצלול פנימה, תצטרך לעשות כמה דברים כדי להכין.

הכנה לניתוח SWOT

בתור התחלה, אנחנו צריכים לדבר על איך ניתוח SWOT נראה ואיך ללכת על ביצוע אחד.

1. הבנת הפורמט

ניתוח SWOT מושלם בדרך כלל באמצעות תבנית של ארבעה ריבועים. יש תיבה אחת לכל אחת מארבע הקטגוריות: נקודות חוזק, חולשה, הזדמנויות ואיומים.

הנה מבט מהיר על המראה של תבנית שהושלמה:

2. הורד את התבנית

יש לנו תבנית דיגיטלית מרובע מוכן מוכן להוריד. אתה רוצה להוריד את תבנית SWOT שלנו לפני שתתחיל.

3. סקירת דוגמאות SWOT

לפני שתתחיל בניתוח SWOT שלך, מומלץ לבדוק אחרים. על ידי עיון בדוחות אחרים שהושלמו, תוכל לזהות אזורים נוספים שעליך לשקול בעסק שלך. אנו ממליצים לעיין בשלוש דוגמאות נוספות לפחות. תוכל למצוא דוגמאות של SWOT כאן.

4. ארגון פגישה

כדי לבצע ניתוח מעמיק, זה תמיד הכי טוב להביא כמה אנשים מהחברה שלך. ארגן פגישה של 30 דקות בכל בוקר השבוע שבו אתה והצוות שלך יכולים לדבר על החברה. אתה צריך להזמין עובדים מכל רמה ומכל מחלקה. ככל שיש לך פרספקטיבות רבות יותר בעת ביצוע ניתוח SWOT, כך ההערכה תהיה טובה יותר.

5. כתוב נקודות תבליט

במהלך הפגישה סיעור מוחות, תוכל לשאול כל אדם כדי לספק נקודת כדור אחד עבור הקטגוריה הם עובדים על. היום, כל אחד יספק כוח אחד של החברה. ודא שאדם אחד אחראי לרשום את כל נקודות החוזק המוזכרות.

כיצד להגדיר את נקודות החוזק של החברה שלך

לפני שתתחיל לרשום את נקודות החוזק שלך, הבה נגדיר את הפרמטרים קצת. חוזקות הן גורמים פנימיים חיוביים הנמצאים בשליטתך. חשוב על הניסיון והמשאבים הזמינים לעסק שלך. הנה כמה קטגוריות לחשוב על:

• משאבים כספיים. תחשוב על זרמי הכנסות, השקעות, הכנסות מגוונות ומענקים.
• פריטים פיזיים. תחשוב על מבנים וציוד. רכוש>
• לחשוב על פטנטים, זכויות יוצרים וסימנים מסחריים. משאבי אנוש.
• תחשוב על העובדים שלך, מתנדבים, מדריכים, וכן הלאה. שחקני מפתח. העסק שלך.
• תוכניות עובד. תחשוב על כל התוכניות המסייעות לעובדים שלך להצטיין.
• זרימת עבודה של החברה תחשוב על נוהלי העבודה שלך וכיצד לעשות דברים.
• תרבות החברה. > תחשוב על הסביבה כי החברה שלך יצרה. מוניטין החברה.
• תחשוב על איך העסק שלך גדל המוניטין שלו. מיקום שוק.
• תחשוב על איך העסק שלך עומד בשוק. פוטנציאל הצמיחה.
• תחשוב על איך העסק שלך ממוקם לצמיחה עתידית. שאלות כדי למצוא את נקודות החוזק של החברה שלך
• כדי לעזור לך לנעול כוחה של החברה, יצרנו רשימה של שאלות שיעזרו. השאלות נשברות על ידי הקטגוריות שאנחנו פשוט עברו. זכור, ייתכן שחלק מהשאלות האלה לא יחולו על העסק שלך. אם זה המצב, דלג על השאלה ועבור הלאה, או שנה אותה כך שתחול. אתה מחפש נקודות חוזק כאן, אז אם אתה בסופו של דבר עם תגובה שלילית, להיאחז בו עד מחר כאשר אתה הולך על החולשות של החברה שלך.

זה אולי נראה כמו הרבה שאלות, אבל רצינו לתת לך רשימה מלאה כדי להפעיל את הזמן כדי לחסוך זמן.

שאלות Starter:

מה אתה עושה טוב?

מה אתה עושה את זה המתחרים שלך לא יכול?

מדוע אנשים באים אליך?

• פיננסי:
• איזה סוג של משאבים כספיים יש לך?
• האם ההכנסות שלך מגוונים?

איזה סוג השקעות יש לך לעתיד?

• פיזי:
• איזה סוג של נכסים לעשות יש לך?
• מה הם היתרונות של שטח החברה שלך ואת הבניין?

איזה סוג של ציוד אתה הבעלים?

• אינטלקטואלית:
• איזה סוג של קניין רוחני יש לך בעסק שלך? רשימת סימני מסחר, פטנטים וכו '
• משאבי אנוש:

איזה סוג של משאבי אנוש יש לך?

• האם יש שחקנים חיוניים בהיררכיה של החברה שלך?

איזה סוג של תוכניות יש לך לשפר את עסקים ועובדים?

• זרימת עבודה של החברה:
• איזה סוג של תהליכים יש לך במקום שהופך את החברה שלך יעיל?
• תרבות החברה:

איזה סוג של תרבות העבודה יש ​​לחברה שלך נוצר במקום העבודה?

• מוניטין של החברה:

איך קהל הלקוחות שלך או הקהילה להציג את החברה שלך?

• איך להשיג את המוניטין שלך?

מיקום שוק:

• האם לחברה שלך יש יתרון בשוק, כי המתחרה שלך לא?
• איזה תוכניות יש לך כדי לשפר את מצב השוק שלך?

פוטנציאל הצמיחה:

• מה יש לך תוכניות לצמיחה?
• האם יש לך פוטנציאל לגדול במגזרים מסוימים שבו המתחרים שלך לא?

מה הסיבה העיקרית שאתה יכול לגדול?

• טיפים לרשימת נקודות החוזק של החברה שלך
• להיות אמיתי.
• זה כנראה אומר בלי לומר, אבל אם אתה לא אמיתי במהלך תהליך זה, הניתוח כולו לא יהיה יעיל.

אפשר משוב.

1. כפי שאתה סיעור מוחות, ודא העובדים שלך נוח להציע משוב שלהם. אתה לא יכול להסכים על כמה נקודות חוזק, אבל עדיף לדבר איתם. הישאר ממוקד.
2. אתה רוצה לשמוע נקודות מבט רבות, אבל כאשר אתה מקבל כמה אנשים בחדר, הזמן יכול להתרחק ממך. שמור את הקבוצה על המשימה. שמור על רשימת החוזק שלך שימושי.
3. שמור על הרשימה שלך במקום נגיש. תנתח את כל הנתונים שאתה אוסף בימים הקרובים בסוף השבוע. איך היית עושה? פרסם את רשימת החוזקים שלך בסעיף הערות להלן, שאל שאלה, או להציע עצה לאחרים המשתתפים את האתגר איתך!