SWOT ניתוח האתגר יום 2: כיצד לזהות חולשות | ניתוח

2024

• תכנון עסקי

הזמן אחרים לקחת את האתגר! שתף מאמר זה בפייסבוק או בטוויטר והשתמש ב- #SWOT hashtag. חפש כאן את יום 1, יום 3, יום 4 ואת יום 5 של האתגר.

אם אתה חדש בעולם העסקי או ותיק, אתה יודע כי ניתוח SWOT הוא כלי חשוב יש ארגז הכלים שלך. ניתוח SWOT מעודד את הבעלים להעריך את העסק שלהם, מסתכל באופן ספציפי על נקודות חוזק, חולשות, הזדמנויות ואיומים המקיפים את החברה.

בעלי רבים יודעים את החשיבות של דוח SWOT, אבל זה יכול לקבל לדחות כמו פרויקטים דחופים יותר ערימת לְמַעלָה. לכן אנו מארגנים את האתגר של SWOT.

היום הוא היום השני של האתגר, אז אנחנו עובדים דרך החולשות של העסק שלך.

ראה גם: SWOT ניתוח האתגר יום 1: כיצד לזהות את חוזקות

המטרה של SWOT

היום אתה צלילה לתוך החולשות של העסק שלך. מאז הרישום של חולשות בתוך העסק שלך יכול להיות קשה, חשבנו שזה רעיון טוב כדי לסכם מדוע ניתוח זה חשוב.

עבור עסקים קיימים, דו"ח SWOT יהיה:

תן לך פרספקטיבה חדשה על העסק שלך

• לספק מידע בעל ערך שניתן להשתמש בו כדי לקבל החלטות אסטרטגיות
• לאפשר לך לגשת לבריאות של העסק שלך בזמן אמת
• זיהוי תחומים לשיפור
• תן לעובדים הזדמנות לשקול את הבריאות הכללית של עסקים
• מדריך תוכניות עתידיות
• עבור עסקים חדשים, דוח SWOT יהיה:

הדגש את היתרונות של העסק המוצע שלך

• זיהוי בעיות פוטנציאליות
• עודד אותך לחשוב באופן ביקורתי על הפעלת עסק
• ספק מידע חשוב שעליך לשקול כעת ובעתיד
• כיצד להגדיר את חולשות החברה שלך

כל בעל רוצה להאמין שהעסק שלו פועל בצורה חלקה, לכן ייתכן שהקטע הזה של הדוח אינו המועדף עליך. עם זאת, זה מידע חיוני. אתה צריך לגשת בכנות את החולשות בתוך העסק שלך עבור ניתוח זה כדי להיות יעיל.

במסגרת ניתוח SWOT, חולשות הן גורמים פנימיים לקחת את העסק שלך או להשאיר אותך בעמדת נחיתות. אותן קטגוריות שהוחלו על עמודות החוזק שלך מאתמול ניתן להחיל מחדש כאן.

לכן, בהפעלת סיעור המוחות שלך, שאמורה לכלול מגוון של עובדים, אתה חושב על חולשות שמתאימות לקטגוריות הבאות. אתה תשים את המידע הזה בתבנית SWOT בארבעת הקופסאות. אתה יכול להוריד את התבנית כאן, אם לא עשית זאת כבר.

הקטגוריות שבהן אתה עלול למצוא חולשות כוללות:

משאבים כספיים

• זה כולל זרמי הכנסות, השקעות, הכנסות מגוונות ומענקים. פריטים פיזיים.
• שקול מבנים וציוד שאתה משכיר או הבעלים. קניין רוחני.
• פטנטים, זכויות יוצרים וסימני מסחר נופלים לאזור זה. משאבי אנוש. העובדים שלך, מתנדבים, ומדריכים.
• שחקני מפתח. תחשוב על אנשי חיוני לעסק שלך.
• תוכניות עובד. תחשוב על כל התוכניות המסייעות לעובדים שלך להצטיין.
• זה כולל את איכות העבודה של העובדים שלך. מוניטין החברה.
• תחשוב על איך העסק שלך גדל המוניטין שלו. מיקום שוק. תשקול כיצד העסק שלך מתאים בשוק הכולל.
• פוטנציאל הצמיחה. תחשוב על איך העסק שלך ממוקם עבור f
• שאלות כדי למצוא את החולשות של החברה שלך עברנו על כמה קטגוריות, אבל כדי לסייע לך עוד, ערכנו רשימה של שאלות שיסייעו לך לזהות חולשות. שאלות אלה עוקבות אחר הקטגוריות שעברנו. שאלות מסוימות עשויות שלא לעורר תגובה שלילית. אם זה המצב, פשוט עברו לשאלה הבאהשאלות פתיחה:
• באילו תחומים החברה שלך נאבקת? האם יש סיבות לכך שהלקוחות בוחרים את המתחרים עלייך?
• האם משהו מסוים מונע ממך לבצע את הביצועים הטובים ביותר שלך? פיננסי:

האם משאבים כספיים מחזיק אותך בחזרה? אם כן, כיצד?

האם העסק שלך מקבל את ההכנסות שלו מזרם מרכזי אחד? אם כן, האם פיזור הדאגה?

האם אתה מתכונן לעתיד הפיננסי שלך?

• פיזית:
• האם כל הנכסים הפיזיים שלך יוצרים בעיה?
• מה המצב במשרד שלך? מה מצב הציוד שלך?

קניין רוחני:

• האם כל הפטנטים שלך, סימני המסחר או זכויות היוצרים בסכנה?
• האם יש קלטת ממשלתית שמטרתה למנוע פטנט מלהתקדם? החברה שלך לוקחת זמן רב מדי כדי להגיש בקשה פטנטים, וכו '. משאבים אנושיים:
• איזה סוג של משאבי אנוש יש לך?

האם יש מחלקות כי הם חסרים או לא יעיל? במקום לשפר את העסק שלך? אם כן, האם הם עובדים?

• זרימת עבודה של החברה:
• אילו תחומים ניתן לשפר כאשר מדובר זרימת עבודה
• תרבות החברה:

האם אתה מרוצה התרבות של החברה שיצרת? אם לא, למה?

• מוניטין החברה:
• איך הציבור לראות את החברה שלך? האם אתה מרוצה מהתמונה?
• מיקום שוק:

איזה סוג של עסק מחזיק את העסק שלך בשוק?

• פוטנציאל הצמיחה:
• מה יש לך תוכניות לצמיחה? המתחרים גדל בדרכים שאתה לא יכול?
• מה שומר על העסק שלך לגדול?

טיפים לרשימה של חולשות החברה שלך

• להיות פתוח ראש.

כמו העובדים שלך להציע חולשות, להישאר פתוח בראש. סביר להניח כי עובד יביא חולשה כי אתה לא חשבתי, או לא מסכים עם. כאשר זה קורה, אל תהיי שיפוטית.

• להיות ביקורתי על העסק שלך. עכשיו זה לא הזמן עבור משקפיים ורודים, עכשיו זה הזמן של כנות טהורה. להיות מוכן להסתכל על העסק שלך פנימה והחוצה באופן ביקורתי.

זכור, כל עסק יש חולשות.

• כאשר תסיים לדבר על ההיבטים השליליים של העסק שלך, אתה עלול להרגיש קצת מנופח. זכור, לכל עסק יש חולשות. היום הוא רק חלק מתהליך גדול יותר שיעזור לך לגשת טוב יותר לעסק שלך.

שמור על רשימת החסרונות שלך שימושי.

• שמור את הרשימה שלך במקום נגיש. תנתח את כל הנתונים שאתה אוסף בימים הקרובים בסוף השבוע.

איך היית עושה? פרסם את רשימת החולשות שלך בסעיף הערות להלן, שאל שאלה, או להציע עצה לאחרים המשתתפים באתגר איתך!