הפיכת ניתוח SWOT שלך לתוך אסטרטגיות פעולה |
SWOT-анализ. Часть 4 - Презентация результатов
תוכן עניינים:
- ברוכים הבאים ליום האחרון של האתגר שלנו 5 ימים SWOT ניתוח!
- כל המידע צריך להיות בתבנית.
- רשימה של עוצמות, חולשות, הזדמנויות ואיומים עושה מדריך עסקים שימושי, אבל אתה רוצה לקחת את זה תרגיל צעד אחד קדימה כדי ליצור אסטרטגיות ותוכניות לשיפור העסק שלך.
- קח רשימה זו של אסטרטגיות ולהתחיל ליישם אותם. אם כמה אסטרטגיות הן תוכניות לטווח ארוך, לשבור אותם לתוך השלבים ולשים כל אחד על לוח השנה שלך, כך שתוכל ליישם את השינוי לאורך זמן.
ברוכים הבאים ליום האחרון של האתגר שלנו 5 ימים SWOT ניתוח!
הזמן אחרים לקחת את האתגר! שתף מאמר זה בפייסבוק או בטוויטר והשתמש ב- #SWOT hashtag.
אנחנו ביום האחרון של האתגר שלנו; בשלב זה יש לך רשימה של נקודות חוזק, חולשות, הזדמנויות, ואיומים להתמודד עם העסק שלך. עכשיו, אחרי שהשלים את הרשימה הזאת, אתה בטח תוהה, "מה עכשיו? "עכשיו, התכנון האסטרטגי מתחיל. תוכל להשתמש ברשימה זו כדי ליצור אסטרטגיות לשיפור העסק שלך. נלווה אותך כיצד להפוך את הניתוח שלך לאסטרטגיות פעילות היום. זהו השלב האחרון במסע ה- SWOT שלך. כאשר תסיים, יהיה לך את המידע הדרוש לך כדי לקבל החלטות עסקיות מרכזיות כעת ובעתיד.
אם רק למדת על האתגר שלנו ב- SWOT 5 ימים, בדוק את ארבעת הקישורים האלה כדי להביא את העסק שלך עד
SWOT ניתוח האתגר יום 1: כיצד לזהות את החוזקות
- SWOT ניתוח האתגר יום 2: כיצד לזהות חולשות
- SWOT ניתוח האתגר יום 3: כיצד לזהות הזדמנויות
- ניתוח SWOT האתגר יום 4: כיצד לזהות איומים
- לפני שנצלול למשימה של היום, בואו נוודא שהניתוח של SWOT מוכן.
קביעת סדר עדיפויות וסיום ניתוח SWOT
כל המידע צריך להיות בתבנית.
- תחילת האתגר, אתה כנראה הורדת את זה foursquare תבנית. כל המידע שלך צריך להיות כאן. אם אתה צריך תבנית, להוריד אותו עכשיו ולהעביר את המידע שלך אליו. זה קל יותר לקרוא ולהבין אם זה בפורמט זה ולא על חלקים נפרדים של נייר או קבצי מחשב. עיין בדוגמאות אחרות.
- אם לא עשית זאת כבר, תסתכל על כמה SWOT הושלמה דוחות כך אתה יודע איך שלך צריך להיראות. הנה כמה דוגמאות SWOT אתה יכול להסתכל. השתמש נקודות כדור.
- הכל המפורטים בניתוח שלך צריך להיות בפורמט תבליט. אתה לא צריך משפטים שלמים. מרתיחים כל נקודה.
- כל נקודה תבליט קצר - כמה מילים יעשו. אם אתה צריך, לפשט את הנקודות שלך. לחדד את המידע שלך.
- אם אתה בא עם רשימה בריאה עבור כל אחד היתרונות שלך, חולשות, הזדמנויות, ואיומים, הגיע הזמן לחדד את המידע. בדוק אם יש יתירות, שלב את הכדורים במידת הצורך, וחסל כל מידע שאינו חיוני. סדר עדיפויות למידע שלך.
- הגיע הזמן לעבור כל חלק ולדרג את המידע. שים את הפריט החשוב ביותר או הקשה על כל ריבוע. מניתוח SWOT לאסטרטגיות
רשימה של עוצמות, חולשות, הזדמנויות ואיומים עושה מדריך עסקים שימושי, אבל אתה רוצה לקחת את זה תרגיל צעד אחד קדימה כדי ליצור אסטרטגיות ותוכניות לשיפור העסק שלך.
התרגיל שאתה עומד לעשות נקרא ניתוח TOWS. זה עוזר לך ליצור קשרים בין כל רבע של הניתוח שלך. תוכלו לעקוף את הכיכר, שילוב מידע משני הרביעים כדי ליצור אסטרטגיות לפעולה. הנה תשובות:
נקודות חוזק-הזדמנויות
- השתמש בחוזקות הפנימיות שלך כדי לנצל הזדמנויות. חוזק-איומים.
- השתמש בחוזקות שלך כדי למזער את האיומים. חולשות - הזדמנויות
- לשפר את החסרונות על ידי ניצול הזדמנויות. חולשות - איומים.
- עבודה כדי למנוע חולשות כדי למנוע איומים. התרשים שלהלן הוא הסבר חזותי גדול של התרגיל הזה.
כפי שאתה עונה על השאלות האלה, תתחיל ליצור אסטרטגיות לפעולה. לדוגמה, אם אחד היתרונות שלך הוא סופר מענק מנוסה על הצוות שלך, אתה צריך לשים את האדם האחראי על ניצול הזדמנויות מענק פדרלי חדש הזמינים השנה. זוהי אסטרטגיה שאתה יכול ליישם באופן מיידי כדי לשפר את העסק שלךאתה יכול פשוט להוסיף כמה רחובות לניתוח SWOT שלך כדי לקבל אסטרטגיות אלה על הנייר. הנה דוגמה של ניתוח TOWS הושלמה מאוניברסיטת סן פרנסיסקו, אשר מראה ניתוח TOWS עבור פולקסווגן. זה מראה לך איך נראה התרגיל ונותן לך מושג על אסטרטגיות שיכולות לבוא מניתוח זה.
המוצר המוגמר שלך
כשתסיים עם ניתוח SWOT ו- TOWS, תהיה לך תובנה תסתכל על העסק שלך זה מלווה רשימה של אסטרטגיות שאתה יכול ליישם את העסק שלך טוב יותר.
קח רשימה זו של אסטרטגיות ולהתחיל ליישם אותם. אם כמה אסטרטגיות הן תוכניות לטווח ארוך, לשבור אותם לתוך השלבים ולשים כל אחד על לוח השנה שלך, כך שתוכל ליישם את השינוי לאורך זמן.
עכשיו שיש לך את המשאב העסקי, אתה רוצה לשמור את זה נוח. לתלות אותו על הקיר במשרד שלך, או לשמור אותו על שולחן העבודה שלך, כך שתוכל להתייחס אליו לאורך כל השנה כמו שאתה מקבל החלטות.
העבודה הקשה שלך השתלמה. מלבד תוכניות אסטרטגיות, הנה הטבות נוספות מהשתתפותך באתגר SWOT:
שיפור המיקוד.
ניתוח זה צריך לשים את כולם על אותו דף. הוא מזהה את מה שאתה צריך לעבוד לקראת השנה.
- התחלה שיחה. עם כל העובדים על אותן מטרות, מנהלים ועובדים יכולים להמשיך לבנות אסטרטגיות.
- זיהוי היבטים לא ידועים. סביר לגלות היבטים של העסק שלך כי אתה לא יודע על. מ כוחות לא ידועים לאיומים מוסתרים, לחשוף את המידע הזה יעזור לך להתקדם. אסטרטגיות להצלחה.
- מעל לכל השאר, אתה הולך עם אסטרטגיות כדי לעזור לעסק שלך. אם אתה אחד בעלי עסקים אשר להפריש זמן השבוע כדי להשתתף האתגר שלנו, ברצוננו לברך אותך. עשית צעדים גדולים לקראת שיפור העסק שלך ב 2015.
- נשמח לשמוע איך התהליך הלך לך. מה למדת? כיצד ניתוח SWOT שלך יסייע לך לקבל החלטות עסקיות אפקטיביות? שתף את המחשבות שלך בקטע ההערות למטה, או בטוויטר