קח פשוט אבל צעדים חיוניים לפני השקת |

צירוף מקרים מוזר: אני רק מדבר עם רוב אדאמס למטה במלון שבו אני נמצא, ערב של השנה Moot קורפ אז אני עולה למעלה כדי לבדוק את הקורא הבלוג שלי ואני מוצא האם אתה כדי להפעיל מוצר שנכשל? ב- BNET, אחד מאתרי המידע העסקיים החביבים עלי.

ומתברר שהוא ראיון עם רוב על ספרו החדש, אם תבנה אותו האם הם יבואו?

רוב מנהל כעת את האירוע של חברת MOT והרבה של דברים אחרים באוניברסיטת טקסס 'מקומבס בית הספר לעסקים. יש לו את כל האישורים האקדמיים שמישהו יכול לבקש, כולל דוקטורט. וחשוב יותר, הוא היה שם. פגשתי אותו לראשונה לפני יותר מ -25 שנה, כאשר הוא היה אחד המניעים העיקריים של חברת לוטוס, כאשר לוטוס היתה החברה המצליחה ביותר בתוכנות מחשב אישי. הוא היה בעולם האמיתי הרבה. <כותרת> הכותרת של BNET, על השקת מוצרים נכשלים, תפסה את העין שלי כי זה כל כך חשוב - אבל גם כל כך קשה - כדי להבין מתי לנתח יותר ומתי לקפוץ. זה גרם לי צער במשך זמן רב מאוד, ותאמין לי, ניחשתי פעמים רבות יותר ממה שאני רוצה להודות. אבל איך אתה יודע? אני כותב הרבה על חיזוי ותכנון, כל זה הוא עניין של שבירת אי ודאות למטה לתוך חתיכת בגודל חתיכות. ספרו של רוב מתמקד בזווית אחרת, יותר כמו בדיקת מציאות מאשר תחזית. שלושה צעדים כדי לאמת כל הזדמנות שוק.

מה הוא מדבר הוא מעשי מאוד, בכלל לא אקדמי. לדוגמה, הוא ממליץ לעצור את תהליך המוצר, אפילו רק כמה ימים, כדי לאמת את השוק. וגם, האהוב האישי שלי, למצוא כמה אנשים שיהיו לקוחות פוטנציאליים ולשאול אותם כמה שאלות טובות. להקשיב לתשובות … לשאול שאלות מובילות למצוא אנשים כדי לאמת את הניחושים שלך היא לא הנקודה.

האם אתה מחפש ליצור או להשיק מוצר חדש? אחד הדברים הטובים ביותר שאתה יכול לעשות, במקרה זה, הוא לעצור קצת ולאמת את השוק. ואחד ההוצאות הטובות ביותר זמין, לאנשים אמיתיים בעסקים אמיתיים, הוא ספר שעוזר לך לעשות את זה