טכנולוגיה השקעות תוכנית עסקית לדוגמא - תמצית מנהלים |

תמצית מנהלים

המרכז לטכנולוגיה והשקעות (CTI) היא חברה המוקדשת להבאת השקעה בטכנולוגיה בהישג יד כפרי בעלי עסקים קטנים. החברה מבוססת על ראיות כי יש כמות עצומה של עסקים קטנים כפריים לא מצונזר הזקוקים ייעוץ טכנולוגי וניסיון, אבל אין להם הכנסות לשכור חברות רב לאומיות גדולות לעשות את העבודה.

באמצעות מימון חדשני מקורות, כולל מענקים תרומות צדקה שנעשו על ידי החברה של הבעלים ועל ידי אנשים המעוניינים לסייע אורגון הכפרית לפתח כלכלית, CTI יהפוך כוח חדשני חדש באורגון הכפרי.

צוות הניהול של CTI מורכב בודד, ביל פרנקלין. מר פרנקלין פיתח טכנולוגיה בעמק הסיליקון במשך 35 שנים, והיה אחד מהנדסי החשמל הראשונים לעבוד במכון המחקר סטנפורד (SRI). מר פרנקלין הוא מומחה מוביל בתחום הטכנולוגי הכללי, ובעל מספר עסקים במהלך חייו, כולל שניים מהם הוא מכר עבור רווח.

השוק של שירותי CTI אינם מוגבלים אורגון הכפרית, ואם העסק מתרחב, הוא צפוי להרחיב עוד יותר לתוך המערב הכפרי. ישנם למעלה מ -45,000 עסקים "אמא ופופ" כפריים הפועלים בארצות הברית, ואלה, לאחוז גבוה יש מעט או ללא ניסיון עם טכנולוגיה גבוהה ויודעים מעט מאוד על חיפוש מקורות מימון חלופיים. תוכנית עסקית להשקעה היא לסייע למסד את האסטרטגיה העסקית, כמו גם לספק ראיות כי CTI היא השקעה ראויה עבור קו פתוח 10,000 $ אשראי מ X הבנק. קו אשראי פתוח זה נועד להתחיל עם הלוואה של $ 10,000, וכדי לעזור לנהל את תזרים המזומנים לאחר החודש הראשון של CTI הוא עסק חי.

צריך תרשימים בפועל?

אנו ממליצים להשתמש LivePlan כמו הדרך הקלה ביותר ליצור גרפים עבור התוכנית העסקית שלך.

צור תוכנית עסקית משלך

1.1 יעדים

המרכז לטכנולוגיה והשקעות ישרת את הצרכים של כ 500 לקוחות לפי חודש 4 של השנה 1. של לקוחות אלה, לפחות 50% ירכשו מוצר אחד או יותר מהארגון ו -100% ירכשו שירותים.

היעדים הפיננסיים מפורטים להלן:

בשנה הראשונה משיגים מרווח של 25% על ספרים, תוכנות, אקדמיות חומרים ומוצרים אחרים.

• לשמור על עלות ההכנסות על שירות מתחת ל 20%.
• גידול בהכנסות נטו של 350% מ 1 חודש עד חודש 12.
• הרווח הנקי של 30% בשנה 1, 35 לפי שנה 2.
• 1.2 משימה

המרכז לטכנולוגיה והשקעות הוא ארגון ללא כוונת רווח שנוצר ל עזרה כפריים בעלי עסקים קטנים להשתמש בטכנולוגיה בצורה יעילה יותר. האמנה של החברה מבוססת על ראיות לכך רבים בעלי עסקים קטנים כפריים פשוט אין לי את המשאבים או חיבורים להשתמש בטכנולוגיה בתבונה. המשימה שלנו היא לגשר על פער זה באמצעות הכשרה ועל ידי חינוך בעל העסק הקטן כיצד לנצל את המשאבים שיש להם, ולמנף את הטכנולוגיה הזמינה כדי להפיק את המרב של העסק שלהם.

הארגון יש למלא את שליחותו כאשר כל הלקוחות שלה השיגו שיעורי צמיחה מעל 20% בשילוב.

1.3 מפתחות להצלחה

הנה כמה מפתחות חשובים להצלחה:

דגש על שוק היעד:

• מקדחה למטה למספר שכבות של > סמינרים רבעוניים חייבים להיות נחקרים באופן יסודי, עלויות מובנות במדויק, ותוכן שמרו על טריות ועקביות.
• ייעוץ הייעוץ חייב להישאר בעלות נמוכה לבעלי העסק הכפרי , והוא חייב להיות אחוז קטן מאוד של כל מימון בעל העסק מקבל כתוצאה מענקי טכנולוגיה ותוכניות SBA אחרים. CTI חייבת לשמור על עצמה לא כמתווכת עבור SBA או מימון אחר, אלא פשוט כיועץ עם הידע כדי לסייע ללקוחות להגיע למימון טכנולוגי ברמה גבוהה.
• כספים חייבים להישמר מעל הסטנדרטים הגבוהים ביותר בשל מעמד ללא מטרות רווח בתעשייה ברובה