מדוע זה גישה טובה יותר?
ª
תוכנית עסקית כמו שאתה הולך יש כמה יתרונות חשובים על מסמך מיושן, תוכנית עסקית רשמית, לעתים קרובות לראות כמו משוכה. לדוגמה:
- הוא מקבל תוצאות. זה עוזר לך לנהל את העסק שלך. זה מייעל את המאמצים שלך. אתה מתחיל פשוט עם מה שאתה צריך רק מה שאתה צריך, ואתה לגדול התוכנית שלך כמו שאתה לגדול החברה שלך. כאשר יש צורך יותר - כמו תיאורים פורמליים יותר עבור אנשים מבחוץ, או הוכחה של מושג או שוק עבור זרים, או תיאור של צוות ניהול עבור אנשים מבחוץ, ואז אתה יוצר אותו.
- זה מהיר וקל יותר. תקראו לזה תכנון עסקי בגודל הנכון. להתחיל בכל מקום, להתחיל. אולי בהתחלה זה רק תחזית המכירות, או תקציב ההוצאות; אולי זה התחושה של אסטרטגיית הליבה. אתה עושה מה שאתה צריך קודם לגדל אותו באופן אורגני.
- הוא מצליח לשנות טוב יותר מאשר תוכנית עסקית רגילה. גישה זו מושכת הנחות לראש, שם הם גלויים. הוא מכיר בכך ששינוי הוא קבוע. הוא מתמקד בתהליך הניהול אשר סופג את השינוי מבלי לאבד את הניהול הפרואקטיבי שלוקח שינוי ללב.
- זה יותר מציאותי. העולם של היום דורש תכנון גמיש המתבסס על הצרכים והשימושים בפועל, ולא על מתכון או על רשימת מרכיבים.
- זה בתוך היכולת שלך ואת אחיזתה. אתה לא צריך יועץ. זה עניין של הנחת היסודות, כמו מסלולים, ולאחר מכן לעקוב אחריהם. זה לא חייב להיות גדול, זה לא צריך להיות כתוב רשמית, זה לא צריך להיות רשימה ספציפית של רכיבים או מתכון. זה על מה עובד.
- זה פשוט פשוט הדרך הנכונה לעשות את זה. אני מצטער, אני יודע שזה נראה יהיר, אבל אני כבר בעסק של תכנון עסקי במשך 30 שנה. ראיתי הצלחות וכישלונות, וראיתי מה עובד