15 סיבות אתה צריך תוכנית עסקית |
Colchão | A partir de 5.ª 15/10 | Lidl Portugal
1. לגדול העסק הקיים שלך . אסטרטגיה והקצאת משאבים על פי עדיפות אסטרטגית. אתה יכול למצוא מידע נוסף על הגדלת העסק שלך עם תוכנית עסקית על ידי קריאת המאמר שלי "חברות קיימות צריך תכנון, גם" ב bplans.com 2.
יצירת עסק חדש השתמש מתכננים לקבוע את הצעדים הנכונים כדי להתחיל עסק חדש, כולל מה שאתה צריך לעשות, מה המשאבים יידרשו, ומה אתה מצפה שיקרה. 3.
הגדרת מטרות ספציפיות עבור מנהלים ניהול טוב דורש הגדרת מטרות ספציפיות ולאחר מכן מעקב ומעקב. אני מופתע כמה עסקים קיימים לנהל ללא תוכנית. איך הם קובעים מה אמור לקרות? למען האמת, רוב האנשים שחושבים שהם לא מתכננים הם פשוט לוקחים קיצור ותכנון בראש שלהם - וטוב להם אם הם יכולים לעשות את זה - אבל כמו העסק שלך גדל, אתה רוצה לארגן ולתכנן טוב יותר לתקשר את העדיפויות טוב יותר. להיות אסטרטגית. לפתח תוכנית; לא רק כנף זה. 4.
להתמודד עם עקירה. עקירה היא כנראה ללא ספק הרעיון העסקי החשוב ביותר שמעולם לא שמעת עליו. זה הולך ככה: "מה שאתה עושה שולל משהו אחר שאתה לא עושה." עקירה חיה בלב כל אסטרטגיה עסקית קטנה. ורוב האנשים מעולם לא שמעו על זה. 5.
שתף ולהסביר את היעדים העסקיים עם צוות הניהול שלך, העובדים עובדים חדשים. להפוך חלקים נבחרים של התוכנית העסקית שלך חלק 6.
שתף את האסטרטגיה שלך, סדרי עדיפויות ונקודות פעולה ספציפיות עם בן / בת זוגך, שותף או אחר משמעותי חיי העסק שלך עובר במהירות כה רבה: פרץ של מענה לטלפון שיחות, כיבוי שריפות, וכן הלאה. האם האנשים בחייך האישיים אינם צריכים לדעת מה אמור לקרות? אתה לא רוצה שהם יידעו? 7.
שכירת אנשים חדשים. זוהי התחייבות חדשה נוספת (עלות קבועה) המגבירה את הסיכון שלך. איך אנשים חדשים לעזור לעסק שלך לגדול ולשגשג? מה בדיוק הם אמורים לעשות? הרציונל להעסקת עובדים צריך להיות בתכנית העסק שלך. 8.
להחליט אם לשכור שטח חדש או לא. השכרה היא התחייבות חדשה נוספת, בדרך כלל עלות קבועה. האם הסיכויים שלך צמיחה ותוכניות להצדיק לוקח על זה עלות קבועה מוגברת? זה לא צריך להיות בתוכנית העסקית שלך? 9.
מחפשים השקעה עבור העסק, בין אם זה סטארט-אפ או לא המשקיעים צריכים לראות תוכנית עסקית לפני שהם מחליטים אם להשקיע. הם מצפים מהתוכנית לכסות את כל הנקודות העיקריות. 10.
לגבות יישום הלוואה עסקית כמו המשקיעים, המלווים רוצים לראות את התוכנית ולצפות התוכנית לכסות הנקודות העיקריות. 11.
לפתח בריתות עסקיות חדשות. השתמש בתוכנית שלך כדי להגדיר מטרות עבור בריתות חדשות, ולהשתמש חלקים נבחרים של התוכנית שלך כדי לתקשר עם שותפים. 12.
להחליט אם אתה צריך נכסים חדשים, כמה, ואם לקנות או להחכיר אותם השתמש בתוכנית העסקית שלך כדי לעזור להחליט מה הולך לקרות בטווח הארוך, אשר אמור להיות קלט חשוב ההחלטה הקלאסית לעומת ההחלטה לקנות. כמה זמן זה יהיה לרכוש חשוב האחרון בתוכנית שלך? 13.
עוסק באנשי מקצוע. שתף את הנקודות הנבחרות של התוכניות שלך עם עורכי הדין ורואי החשבון שלך, ואם זה רלוונטי לך יועצים. 14
למכור את העסק שלך. בדרך כלל התוכנית העסקית היא חלק חשוב מאוד של מכירת העסק. עזור לקונים להבין מה יש לך, מה זה שווה ולמה הם רוצים את זה. 15.
הערכת שווי של העסק עבור עסקאות פורמליות הקשורות גירושין, ירושה, תכנון הנדל"ן או בעיות מס. הערכת שווי היא המונח לקביעת כמה העסק שלך שווה. בדרך כלל זה לוקח תוכנית עסקית, כמו גם מקצועי עם ניסיון. התוכנית אומרת למומחה ההערכה מה העסק שלך עושה, מתי ולמה, כמו גם כמה זה יעלה וכמה היא תייצר. מותאמת מתוך טור עבור.com
