להיות מציאותי כאשר אתה קובע את מידת ההצלחה שלך

כולנו מתכננים הצלחה בעסקים שלנו. זאת המטרה אחרי הכל. להיות מצליח. אבל איך בדיוק אתה קובע אם הצלחת? לא משנה אם אתה מתחיל או עסק הוקמה, אתה צריך להקים, ממש מראש, במהלך תהליך התכנון העסקי שלך, איך ההצלחה תיראה, ואיך תמדוד את זה.

הייתי משועשע, לאחרונה, מעל הדרכים השונות שאנו מודדים את ההצלחה בחברה שלנו.

צפינו בסרט, מאדיאן צ'יילד, עם ג'ון קוזאק ובובי קולמן. הדמות של קוזאק ניסתה ללמד את בנו המאומץ להכות בכדור בייסבול. כפי שהוא הסביר "אם אתה מכה 3 מתוך 10 אתה כוכב. אם אתה עושה קצת יותר טוב, אתה סופרסטאר! "זה נושא חוזר בסרט.

זה היה מלבב בהקשר של הסרט. אם אנו מיישמים אותו על חיי היומיום שלנו, מעט חוכמה יכול להיות לשחרר ולעודד. זה נותן לנו הרבה מקום לנסות, להתנסות (וכן, כדי להיכשל ולנסות שוב), ללמוד, ולצמוח. אנחנו לא צריכים להיות מושלמים בפעם הראשונה, או בכל פעם. 3 מתוך 10 ואתה יכול להיות כוכב. אבל הרעיון הזה עומד בניגוד לכל כך הרבה דברים שאנחנו שומעים. "

" אף אחד לא רוצה להיות 0, אבל כולם רוצים להיות 1, ויש כל כך מעט מקום בין. "

- לורי אנדרסון, כותבת שירים / זמרת.

בבית הספר אם היית מקבל רק 3 מתוך 10, אתה לא רק לקבל F, אבל לא להיכנס לקולג '. היום אתה צריך לקבל את כל אותם נקודות מתקדמות מיקום כדי לקבל 5.0 בסולם 4.0 לדירוג. (ואיזה סוג של מתמטיקה זה מלמד, אה?) וכמובן, אם אתה דמות החלקה או ריקוד הקרח האולימפי, אתה שואף להיות 10. (ומי זוכר את הסרט הזה מאוד נשכח על ידי אותו מספר?)

אנחנו מבלים את חיינו בחיפוש אחר אהבה וטיפוח … אלא אם כן אתה משחק טניס, ובמקרה זה "אהבה" הוא הציון הנמוך ביותר.

וזה קשור לעסקים איך? מאת להיות מציאותי במדד שלך להצלחה. כתוב את התוכנית העסקית שלך, להגדיר את המטרות שלך, להקים את ציר הזמן שלך אבני דרך.

לאחר מכן לבדוק איך עשית, להפעיל תוכנית לעומת ניתוח בפועל. ולהתאים את התוכנית שלך לפי הצורך, קבלת החלטות באמצעות נתונים אמיתיים.

אם המרת 100% של הפניות השיווק שלך למכירות היית עושה בצורה פנטסטית היטב. אם אתה מגדיר את המטרה שלך ואת מידת ההצלחה כמו המרת 100% של הפניות שלך, עם זאת, אתה תהיה גם deluding את עצמך, ולהיות מאוכזב מאוד, להיות ישר ולהגדיר מטרות מציאותיות עבור עצמך. אם המרת 3 מתוך 10 שיווק מוביל אותך

היה להיות כוכב, וכן סביר מאוד יש עסק מצליח מאוד.