תוכנית עסקית Pro ואת תוכנית כמו שאתה הולך תוכנית עסקית |

כפי שאנו רול קדימה לתוך עולם חדש, חם (עצוב), ירוק יותר (אני מקווה), ואת הרבה יותר מהר לשנות, הגיע הזמן עבור סוג חדש של תכנון עסקי. אני מכנה אותו "תוכנית התכנון של תכנית העבודה שלך", ואני כותב עליה ספר, שיוצא לאור בספטמבר הבא.

יש לך תמונה של הכריכה כאן וסיכום על הבלוג שלי סטארט-אפים לתכנון.

הרבה מה שונה זה בגישה. תכנון התכנון שלך הוא גמיש יותר, נוזל יותר, מאשר תוכנית עסקית רגילה את הדרך הישנה לעשות את זה. זה מניח שינוי, ולכן גם מניח ביקורת תוכנית קבועה. היא מתמקדת בליבת התוכנית - אסטרטגיה וצעדים ספציפיים ליישום, מדדים הניתנים למעקב, אחריות ושיתוף פעולה - במקום המידע המגבה אותו ותומך בו. אתה תמצא את אלה ואת יסודות נוספים, ואת העקרונות של תוכנית כמו שאתה הולך תכנון, על ההודעה כי על הבלוג שלי.

מה אני רוצה להוסיף כאן, בבלוג זה, היא איך אתה יכול להשתמש תוכנית עסקית Pro כדי לעשות את אותה תוכנית כמו שאתה הולך תוכנית עסקית שאני ממליץ. אני רוצה להסביר את העקרונות ולהוסיף את הפרטים עבור עובד עקרונות אלה עם כלי התכנון העסקי האהוב עלי:

1. להבהיר. מלאכים לעוף כי הם לוקחים את עצמם קל. אתה לא עושה תוכנית פורמלית מלאה, אלא אם יש לך סיבה עסקית לזה, כמו מחפשים השקעה או גיוס הון. Form Follows Function. אל תחשוב שאתה צריך לעשות תוכנית רשמית גדולה. בדיוק מה העסק שלך דורש להנחות אותו נכון, לעזור לו לגדול. ייתכן שתשמור אותו במחשב שלך ולא תדפיס אותו לעולם.
1. הוסף נושא לתזמון סקירת התוכנית. השתמש בכלי המתאר. זה מתאים גם בפרק הראשון, בסיכום, או בפרק החמישי, תכנון ויישום. הגדר את פגישות הביקורת (לדוגמה, יום חמישי השלישי בכל חודש) ומי אמור להיות שם. כתוב את המידע הזה למטה על הנושא לוח זמנים סקירה.
1. להתחיל. להתחיל. התוכנית כפי שאתה הולך תוכנית עסקית בנוי בלוקים, ואתה מתחיל בכל מקום שבו אתה הכי נוח, וקפיצה מסביב. אתה יכול לעשות את זה עם תוכנית עסקית Pro בקלות רבה. השתמש בחלון משימות או בחלון מתאר. שמור לעתים קרובות, הוסף דברים כאשר הם מגיעים, ולאחר מכן תן לזה ללכת.
1. צור נושא חדש (כלי מיתאר שוב) עבור הנחות. תוכנית העסק שלך Pro יש נושא הנחות על המתאר הסטנדרטי, אבל זה נוטה לקשור ישירות לטבלה הנחות כלליות ספציפיות. תוכנית כמו שאתה הולך התוכנית העסקית שומר הנחות על גבי, גלוי, אז אתה לסקור אותם עם כל פגישה סקירה התוכנית. זכור, זהו עולם חדש. דברים משתנים במהירות. אתה שומר את ההנחות גלוי כי התוכנית שלך צריכה לספוג את ההנחות המשתנות, ולהתאים. תכנון כמו שאתה הולך תכנון פירושו לא לעשות שום דבר רק בגלל זה בתוכנית; אם זה לא הגיוני יותר, אז אתה משנה את התוכנית.
1. הלב של התוכנית שלך היא בפרק האסטרטגיה. הוסף נושאים ושנה שמות נושאים אם תרצה. ודא שיש לך להתמקד, מה אתה עושה עבור מי, מי הוא קהל היעד שלך, מה זה העסק שלך, מה אתה הכי טוב.
1. לפתח את הערכים. הוסף את הפרטים. זה כנראה בפרק האסטרטגיה ויישום. אתה יכול לבנות את זה סביב הפרק אבני דרך, או לאן שאתה רוצה את זה.

תחשוב על זה כמו הסתגלות היחס. אתה משתמש בתכנון עסקי כדי לנהל את העסק שלך, לא רק כדי ליצור מסמך שתדפיס. אתה הולך לחלוק את כל זה או חלק ממנו עם אנשים כנדרש למטרות עסקיות.

אתה צריך להפריד את דעתך את הפלט מהתוכנית. התוכנית היא מה שאתה שומר על תוכנית עסקית Pro. ייתכן שהפלט הוא בחירות מהתכנית שתפיץ כקובץ PDF, או מצגת, או סיכום, או נאומו למעלית. זה תמיד רק הפלטאגב, אתה יכול לזכור כי שיח הדפסה של תוכנית עסקית Pro מאפשר לך לבחור קבוצות משנה ספציפיות של נושאים ושולחנות תוך כדי הדפסה או ליצור שקופיות או מסמך PDF או מסמך Word או מה שלא יהיה. אז אתה יכול לסובב אחד משנה עבור חברי צוות, אחרת עבור הצגת עובדים חדשים לחברה שלך, ועוד עבור ההפצה לספקים או שותפים פוטנציאליים. התוכנית היא מה שאתה מנהל, ואתה להפריד, בראש שלך, את התוכנית מן התפוקות השונות שלה. תוכנית עסקית Pro הוא כלי רב עוצמה עבור ביצוע תוכנית עסקית רשמית מלאה, אם אתה צריך את זה; אבל זה פשוט חזק כמו לעשות תוכנית כמו שאתה הולך תוכנית עסקית, צעד אחר צעד, רק מה שנדרש. לעשות את זה בעצמך, אם אתה לא צריך להראות את זה לאף אחד אחר.

- טים