יועץ לעסקים קטנים אתה יכול לעזור לך לנהל את העסק שלך?
ª
אז, האתגר עבור בעל עסק קטן היא להבין את התפקיד של יועץ בעסק שלהם, כדי ללמוד איך ומתי זה חסכוני לשכור אחד.
מה עושה יועץ עסקי קטן?
יועץ עסקי הוא פשוט מומחה חיצוני אתה שוכרים כדי לפתור בעיה עסקית פנימית. יועץ טוב הוא מקור מצוין של ידע מיוחד. יועץ גדול מביא ידע, מיומנויות, ניסיון ותהליך לשיפור המצב של הלקוח.
בניגוד לעובדי הבית, היועצים יש לוחות זמנים עצמאיים, עשויים להיות מספר לקוחות, והם נשכרו על בסיס חוזה / הפרויקט. בהתאם לחברת הייעוץ, היועצים יכולים לעבוד לבד או להביא צוות משלהם, אשר בדרך כלל כולל מנהל פרויקט אחד ושני אנליסטים.
טיפ: חשוב תמיד להבהיר מיהו איש הקשר הראשי יהיה על מנת למנוע תקשורת לא נכונה.
יועץ יכול לעזור עם שיווק ומכירות פיתוח, הרחבת העסק ושיפורים, ואפילו ביצוע של רעיונות והמלצות שלהם.
להלן תמונה מהירה של תהליך הייעוץ:
Pre-consulting
: לפני תחילת העבודה, אתה המומחה שלך להגדיר את התנאים, הפרמטרים, ולהסכים על "הסכם ייעוץ".
-
תקופת ייעוץ : תקופת ייעוץ בדרך כלל כולל גילוי, מחקר, והצגת הסופי של המלצות אשר משלים את הפרויקט.
-
פוסט ייעוץ : אתה היועץ יכול לבחור להרחיב את ההסכם או להתקדם לקראת יישום בעצמך.
- למה אנשים לשכור יועצים עסקיים קטנים? בעלי עסקים קטנים לשכור יועצים כדרך חסכונית לגשר על פער ידע ומיומנויות בתוך החברה שלהם, או כדרך להביא נקודת מבט חדשה, אובייקטיבית ומקצועית לחברה.
להלן שלוש הסיבות הנפוצות ביותר מדוע הלקוחות שלנו פונים
כדי למצוא את הבעיה
: במקרים רבים, עסק עשוי להציג "סימפטומים" בעייתיים, כגון ירידה במכירות, או תזרימי מזומנים, וניהול פנימי במצב כדי לאתר את מקור הבעיה. במקרה זה, יועץ יכול לבוא לראות את הסימפטומים בתוך פעולותיך, לבצע כמה בדיקות ומחקרים, ולקבוע את שורש הבעיה.
-
כדי ליצור את הפתרון (ים) : במקרים מסוימים, ייתכן יש מטרה כי אתה לא יכול להשיג פנימי או בגלל שיש פער מיומנויות או כי זה פשוט לא בתוך יכולת הליבה של החברה שלך. שכירת יועץ טוב יכול לחסוך זמן וכסף, ובסופו של דבר להשיג תוצאה טובה יותר.
-
אופטימיזציה : במקרים מסוימים, החברה שלך אולי גדלו מהר מאוד לדעת שיש הרבה דברים שאתה יכול לעשות טוב יותר, אבל אתה אפילו לא יודע איפה להתחיל. יועץ יכול להיכנס ולהביא פרספקטיבה חדשה, להעריך כל או את כל תחומי העסק שלך, ולקבוע את התהליכים והנהלים כדי להגדיל את רמות התפוקה.
-
היכן למצוא יועצים מציאת יועצים - אני חושב - הוא חלק קל. אתה תמיד יכול לחפש ספריות מקוונות כגון elance.com או לבקש המלצות מחברים או ספקי שירות כמו רואה החשבון שלך או עורך דין.
מציאת היועץ הנכון הוא החלק הקשה. זו הסיבה שאני לא יכול להדגיש מספיק את החשיבות של "ראיון ייעוץ הדדי". בין אם אתה מדבר עם יועץ שלך באופן אישי או בטלפון, אינטראקציה לחיות יספר לך יותר על יועץ זה מאשר כל אתר או ביקורת יהיה. תבטח בתחושת הבטן שלך. האם אדם מתרגש על העסק שלך, ועל עבודה איתך? האם אתה מאמין שהם יכולים להשיג את מה שהם אומרים שהם יכולים להשיג בפרק הזמן שהם ציטטו?עכשיו, אחרי שאמר את כל זה, אפילו עם הכוונות הטובות ביותר שיש כמה מערכות יחסים ייעוץ בסופו של דבר פשוט לא עובד. כאשר זה קורה, זה בדרך כלל הרגשה הדדית. במילים אחרות, אל תרגישו רע עם פריצת דרך עם יועץ אם הדברים לא עובדים - רוב הסיכויים הם, הם יודעים שזה לטובה גם.
הסכמי ייעוץ / חוזים
חוזים הם בדרך כלל 3 6 חודשים, עם אפשרות לחדש את החוזה לפי הצורך.
עצה: עצב את הסכם הייעוץ שלך בשלבים שנותנים לך עצירות טבעיות בזרימת העבודה, כך שתוכל לחלק את הדרך ביועץ שלך בצורה ידידותית, אם בסופו של דבר התאמת רע.
הגדרת תקופת הזמן האופטימלית עבור הפרויקט שלך חשובה כדי להבטיח ליועץ שלך יש מספיק זמן כדי לספק תוצאות, וזה גם עוזר להבטיח התקדמות בזמן.
חוזה ייעוץ טיפוסי כולל פרמטרים ייעוץ, שמות של הצדדים האחראים, לוחות זמנים לתשלומים, וכל מועדים רלוונטיים ומועדי סיום.
כמה אתה צריך לשלם?
זוהי אחת השאלות האהובות עלי כי התשובה היא פשוטה למדי:
המחיר נקבע לפי ערך. <
נותן לך את הנתונים הסטטיסטיים על דמי לבד לא valu מאוד מסוגל לך כאשר דמי ייעוץ יכול לנוע בין $ 150 - $ 10,000 לשעה ודמי פרויקטים יכול לנוע בין $ 1,000 - $ 250,000.
יועצים לעומת קבלנים לעתים קרובות אני נשאל, "מה ההבדל בין $ 30 / h powerpoint סופר מ Craigslist ו שכירת תואר שני במנהל עסקים ב 300 $ / hr? "בעוד אני רוצה את ההבדל היו ברורים, לאחרונה, עם המונחים" יועץ "ו" הקבלן "בשימוש די הבחנה, יש איזה בלבול לגבי מה זה אומר. התרשים הבא מתאר את ההבדל הבסיסי בערך של "יועץ" לעומת הערך של "קבלן".
הבדל זה ההבדל הבדל לא רק לעזור לך להפיק יותר מן היועץ שלך, אלא גם לעזור לך לקבל כסף על ידי לדעת כיצד כדאי לשכור "קבלן".
כיצד לקבוע תקציב
שאל את עצמך: כמה זה שווה לי? ו: כמה אני יכול להרשות לעצמי?
להלן שלושה טיפים שיעזרו לך לקבוע את התקציב הנכון:
חפש באחוזים
: דרך טובה לקבוע את התקציב הנכון להעסקת יועץ היא להגדיר את זה כמו אחוז קבוע מכלל העלויות ו / או המכירות שלך. לדוגמה, אם המכירות החודשי שלך הוא $ 10,000, זה לא חכם לשלם 5,000 $ לחודש יועץ. מצד שני, אם המכירות החודשי שלך הם 200,000 $, ואתה רוצה את המספר הזה כדי לגדול ל 500,000 $, אז 5,000 $ לחודש עבור חוזה 6 חודשים עם יועץ נשמע הרבה יותר סביר.
תראו שלבים
-
: אם זה פרויקט מורכב עם הרבה אי וודאות, תסתכל על הפחתת הסיכון שלך על ידי הגדרת בשלבים. לדוגמה, אם אתם מחפשים לעצב מחדש את המאמצים השיווקיים שלך עבור מספר קווי מוצרים, אולי אתה צריך להתמודד עם כל קו מוצרים בנפרד במקום בבת אחת. זה עשוי לא רק להקטין את העלות הנדרשת כדי לשכור יועץ, אלא גם להפחית את הצורך הכולל שלך עבור יועץ, אם אתה יכול ללמוד מן הגישה שלהם לקו המוצרים הראשון, ייתכן שתוכל ליישם את האסטרטגיות שלהם עבור קווי מוצרים אחרים עצמך שוחח עם יועץ
-
: לעתים קרובות יועץ יכול לעבוד איתך ללא תשלום כדי לעזור לך לקבוע את היקף התקציב הנכון עבור הפרויקט שלך. הדיונים המוקדמים שלך עם יועץ הם דרך מצוינת לבדוק את המים עם יחסי העבודה הפוטנציאליים שלך, גם. לסיכום
-
יועץ עסקי קטן יכול