כסף זול |
באופן ספציפי, הריבית הממוצעת המשולמת על החוב הציבורי ירד בהדרגה מ 5.05 אחוזים ביוני 2007 ל 2.65 אחוזים ביוני 2012. אנשים רבים לא יכולים למחזר משכנתא הביתה בגלל חוסר הון עצמי הביתה, אבל, למרות הגירעונות הגדולים פועל, הממשלה כבר refinancing בפועל החוב הציבורי בשיעורים נמוכים כל שנה. זה חכם, וככל שזה אומר השקעות בתשתית שלנו, זה טוב לכולנו. פול קרוגמן מ"ניו יורק טיימס "כתב מאמר מצוין בנושא זה. מה שמדאיג רבים מאיתנו הוא מדוע עסקים לא היו מוכנים ללכת עם אותה אסטרטגיה. כפי שציין קרוגמן, "זה מה שקורה כשיש לך" הלם מינוף "שבו כולם מנסים לשלם את החוב באותו זמן … עסקים יושבים על מזומנים כי אין סיבה להרחיב את הקיבולת כאשר המכירות aren "אבל לא, ברור, זו הזדמנות אבודה ענקית. אולי עבור עסקים שהם באמת לא יציב זה הגיוני לא ללוות. אבל, עבור עסקים יציבים מחכה בצד עבור הכלכלה כדי להפוך, שיפור הדרגתי במשק עשוי להיות מלווה בשיעורים הולכים וגדלים, ואת ההזדמנות להתרחבות בשיעורים נמוכים יאבדו.
ההשפעה של כסף זול אסטרטגיה על הסיכויים העתידיים של עסקים לא ניתן לזלזל. אנחנו לא מדברים על שורות לטווח קצר של אשראי: הלוואות לטווח בינוני נדחים, הלוואות ציוד, וחכירה עם שלוש עד שבע תנאי שנה לנעול בשיעורים נמוכים. תלוי כמה שיעורי להגדיל יכול לקצץ בהוצאות הריבית במחצית על פני טווח. עסקים עדיין להגיע כדי לשמור על מזומנים. קשה להחליט לקחת את הסיכון ולהשקיע בתשתית העסקית בתקופה שבה שינויים חיוביים במשק אינם באופק; עם זאת, כפי שקרוגמן אומר במאמרו - הגיע הזמן להתמקד בצמיחה