האם אתה באמת צריך תוכנית עסקית חדשה נכנסת 2012?

על פי מידע של משרד עורכי הדין, רק לפני שנתיים, שם היו כ 27.5 מיליון עסקים ברחבי הארץ. בין אם אתה עסק קטן חדש על מנת לחשוף את עצמו, או עסק זה כבר בסביבה במשך זמן מה, אתה תהיה לעתים קרובות נשאל על התוכנית העסקית שלך. במילים פשוטות, התוכנית העסקית כוללת את בעל העסק הנחת בפירוט כיצד הם ימשיכו על הצבת החברה שלהם בעמדה חזקה בשוק, איך הם יממנו את פעולתם, וכיצד הם מתכננים להרוויח תשואה טובה על ההשקעה (החזר ROI).

בעת מענה על שלוש שאלות אלה יכול להיות קשה, יש לזכור כי רק על כל בעל עסק יש כמה תוכנית עסקית במקום כאשר הם נפתחים, עם תוכנית זו נבדקת retooled לאורך זמן כדי לוודא שהחברה היא עמידה ביעדים שלה.

אם יש לך תוכנית עסקית במקום, אבל לא מרגיש שהחברה שלך מרוויחה או דבק בה כמו שצריך, יש לזכור כמה גורמים:

• בדוק את המטרות המקוריות שלך - למה אתה מקבל עסקים מלכתחילה? מה היה המוצר / s והשירותים שלך שהיו הולכים להגדיר אותך בנפרד מאחרים? אם את הצרכים של הלקוחות אינם צפויים או לא מתקיימים, איך אתה יכול לשפר על זה ומה הן ההשלכות האפשריות של לא עומד בדרישות כאלה? והכי חשוב, הם המטרות הפיננסיות של החברה שלך להיות נפגשו או סביר להניח שהם נפגשו? אם התשובה היא לא או שאתה לא בטוח, איך תוכל להתמודד עם תרחישים כאלה? המטרה היא לשפר את החברה משנה לשנה, לא ללכת בכיוון ההפוך:
• האם נטשת את התוכנית שלך? - במקרים רבים, בעלי עסקים לסטות מן התוכנית המקורית שלהם למצוא את עצמם מעל ראשים. אם יש לך gotten מן התוכנית המקורית שלך, לקחת את סוף השנה ואת החל טרי בשנת 2012, לבדוק איפה יש לך את הקורס, איך זה מהלך יש השפעה על העסק שלך, ומה הן האפשרויות כדי להחזיר את הספינה. הסיבה שיש לך את הקורס אולי היה מחויב על ידי כספים וכו ', אבל לראות איך אתה יכול לחזור לתוכנית המקורית שלך לפני שיהיה מאוחר מדי:
• יש לנחש העבודה השתלטו? - כאשר אתה הראשון לעשות את תוכנית עסקית, אתה בעצם מנחש איך הדברים יסתדרו. תתמודד עם זה; אתה לא יודע איך העסק שלך יתקבל, למרות שאתה מקווה עשו כמה מחקרים ובדיקות כדי לראות מה צפוי לקרות. בעת בדיקת התוכנית העסקית שלך, שמור את המידע כמפורט ככל האפשר. השתמש התחזיות הכלכליות בחודשים הקרובים אם אתה לא בטוח איך אתה מצפה המוצר שלך / ים להתקבל. אם התחזית היא לזמנים פיננסיים קשים יותר, השתמש בתחזית זו כדי לראות כיצד תוכל להיות מוכן מראש במקום להגיב על הטוס,
• כיצד יגיבו המשקיעים? - במקרים רבים, המשקיעים, משפחה, חברים או זרים, ירצו לדעת את התוכנית העסקית שלך לפני שאתה פותח חנות בזמן שאתה ולהפעלתו. אם התוכנית אינה עומדת ביעדיה, המשקיעים בוודאי ירצו לדעת מה אתם מתכוונים לעשות בקשר לזה. להיות מוכן לענות על החששות שלהם, כך שאתה לא צריך את אלה המסייעים לממן אותך בסופו של דבר;
• הרחבת התוכניות שלך מהר מדי - במספר מקרים, עסקים קטנים יקבלו התחלה טובה, ו ואז על הרחבה. אחת הסיבות שאתה מקווה היה תוכנית עסקית במקום מלכתחילה היה חיזוי ציר הזמן שלך עבור הצמיחה המתוכננת. כאשר העסק גדל מהר מדי ושוכר אנשים רבים מדי, הבריאות לטווח ארוך של החברה הוא בסיכון. השתמש בתוכנית העסקית של החברה שלך כדי לגדול בקצב מתון, כך שאתה לא מחלק משכורות מיותרות, ציוד ותחומים אחרים.

כאשר אתה לוקח את הזמן כדי לבדוק את התוכנית העסקית הנוכחית שלך, ודא שיש לך גם מבחוץ מוסמך או מבחוץ לבדוק את זה אז אתה מקבל סקירה משוחדת. אמנם אתה חושב התוכנית היא חסינת תקלות, מישהו עם לא רוכב על זה כמו שאתה יכול לתת לך דעה אחרת.דייב תומאס, אשר מכסה בין הצעות עסקיות של נושאים אחרים ו- HR Software, כותב בהרחבה עבור Business.com, יעד משאבים מקוון עבור עסקים מכל הגדלים כדי לחקור, למצוא, ולהשוות את המוצרים והשירותים הדרושים להם כדי לנהל את העסק שלהם.