מתן רישיון יצירתי |

הייתי טיפוס של אישיות. חייתי על ידי המנטרה כי "אם אתה רוצה לעשות את זה נכון אתה צריך לעשות את זה בעצמך." משמעות הדבר היא כי לקחתי את כל חובות הניהול; חשבונאות, משאבי אנוש, שיווק כן, אפילו חובות janitorial. זה בא בסוף פתאומי כאשר הלכתי לאוניברסיטת אוהיו כדי לקבל את MBA שלי.

OU מדגיש משחק צוות, בעלות הפרט ואחריות הקבוצה. החודש הראשון שלי בתוכנית היה ללא ספק הכי קשה בשבילי. בפעם הראשונה בחיי לא היו לי המשאבים ללכת לבד. בפעם הראשונה בחיי נאלצתי לסמוך על מישהו אחר שיבוא, ועצם המחשבה על מתן רשיון יצירתי העסיקה אותי בלילות בתקווה, ותהיתי אם חבריי לקבוצה יהיו אמינים. במהלך התוכנית שלי הופתעתי ממה שיכולנו להשיג יחד, ובסופו של דבר נודע לי שאריסטו צודק, "הכול גדול יותר מסכום חלקיו." "הטריק לתצפית של אריסטו מגדיר הגבולות. כמנהל אני משתמש בטכניקה שפותחה על ידי עצמי, שאני קורא לה "לצייר תמונה של הארץ המובטחת". כשאני מתיישב עם הצוות שלי אני פורש את המרכיבים שאני רוצה לראות בציור. אז אני יכול לומר "את התמונה של הארץ המובטחת כי יש לי בראש יש את המרכיבים הבאים (גבולות). יש בו תא, גדר, אסם ישן וכמה הרים ברקע. אם היה לו אגם או נחל שיהיה קריר. אז קח את האלמנטים האלה ותצייר לי תמונה של הארץ המובטחת." מה שחוזר הוא יותר טוב ממה שיכולתי לדמיין לעצמי, וברוב המקרים זה מדהים ועוצר נשימה. יש כאן אזהרה לטכניקה זו של הצלחה, למרות זאת. כדי לקבל את התוצאות הטובות ביותר זה חובה להעניק רישיון יצירתי זה ולא לבטל אותו. הדרך המהירה ביותר לרסק מורל ותנופה בצוות או בסביבה הארגונית היא לפטר את העבודה הקשה של אלה שהבטחתם להשתחרר מהם. כמנהל צוות האחריות שלך היא לשפר, להציע, ומעל לכל להניע לאיכויות גבוהות יותר ויותר. אם אתה יכול לסמוך עליהם, הם יבואו דרך בדרכים לא דמיינתי בעבר.

ב MediaShark, LLC אנחנו לוקחים הרבה גאווה אמון על כל חבר לצייר פרשנות משלהם של הארץ המובטחת. על ידי מתן רשיון יצירתי ועידוד זה לזה, כל המוצר שלנו אכן גדול מסכום חלקיו. באשר לי? סוג האישיות שלי פרש ופילוסופיית האדמה המובטחת שלי נראית מדהימה ממקום עומדי