כמה אתה צריך לשלם את עצמך? <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< אבל אתה גם בעמדה ייחודית של הגדרת הטון עבור מה אני מקווה להיות עסק משגשגת. השאלה היא, איך אתה מחליט מה המשכורת שלך צריך להיות? שאלנו 12 מייסדים מן הצעירים ...
ª
שאלנו 12 מייסדים מן המועצה הצעירה:
איך המייסדים סטארט אפ לחשב משכורות משלהם לעומת אלה של אנשי הצוות פעם החברה מתחילה לגדול?
התגובות שלהם - וטיפים לחישוב המשכורת שלך - הם למטה:
1. לשלם בעצמך פחות כדי להתחיל
- מיטש גורדון, Go Overseas
2. חשוב על אסטרטגיית היציאה שלך
- כריס קיין, Bounceboards LLC
3. השתמש בגישה תלת-משמעית כאשר אנו מסתכלים על משכורות (ניהול או צוות) אנו שומרים על שלושת השיקולים הבאים: 1. נוחות: אנו זקוקים לאנשים המתמקדים בעבודתם, ולא בהישרדות. 2.) אבל, בלי לקבל יותר מדי נוח. הם עדיין צריכים להיות רעבים מספיק כדי לרצות לקדם את החברה. 3.) reinvestment: אנו לוודא reinvest מספיק מהכנסות שלנו בחזרה לגידול החברה לטובת כולם בעתיד.
4. לא לחיות על ראמן
5. שאל את מחיר לרכישה או מתכנן פיננסי
בימים הראשונים, שכר המייסדים צריך להיות קטן ככל האפשר כדי לשמור על הכסף בעסק. המייסד שלי ואני חגג את יום השנה שלנו השנה על ידי הכפלת המשכורות החודשי שלנו מ 1,000 $ ל 2,000 $! ככל שהחברה שלך גדלה ותזרים המזומנים משתפר, לעבוד עם CPA שלך כדי לוודא שאתה לוקח הכל בחשבון עבור הפיצוי שלך, מן המסים לתכנון פרישה.
6.Pay Yourself Base פלוס אחוז הצמיחה
אם ההפעלה שלך היא בשחור, אז אתה בהחלט צריך לשלם לעצמך שכר סביר. אתה לא יכול לראות אי פעם יציאה, כדי לוודא שיש לך משכורת אמין חשוב. התחל עם מה שאתה מרגיש שאתה יכול לחיות בנוחות ולאחר מכן לצרף בונוס לאחוז לך לגדול חודש על פני חודש. זוהי דרך מצוינת לתת לעצמך קצת פרס ולטעם את פירות העבודה שלך.
7. חישוב עלות החלפת שלך
כאשר אתה הראשון מתחיל, כל דולר נחשב. מהימים שבהם אתה לא משלם לעצמך משכורת או לקחת שכר דירה בלבד, זה די קל לערער את עצמך. ברגע שאתה מקבל הפסקה בעבר אפילו ואתה מנסה להחליט על לוח זמנים התשלום, לחשוב על כמה היית משלם שכיר עובד שיחליף אותך. מה זה היה מנכ"ל / מייסד להיות שווה?- קווין מקגאן, GraduationSource
8. השתמש תקן אחד לכולם
אתה צריך להיות חישוב סטנדרטי של תשלום עבור כל עבודה, שיטה אחת לקביעת כל משכורות. להיות הבעלים של העסק נבדל מלהיות מנכ"ל; יש לך הון עצמי בחברה, כמו גם את השכר. איך אתה קובע את השכר שלך חייב להיות זהה לאופן שבו אתה מחליט על כולם.
9. Incentivize עצמך
incentivize את עצמך בצורה דומה איך שאר הצוות שלך הוא תמריץ. אתה צריך לספק בדיוק כמו שהם עושים, ואת זה אתה יכול לבסס את הפיצוי על אחוז הצמיחה של החברה נתונים אחרים מונחה נתונים.
לבנות מהיסוד מה עלויות המחיה שלך, חודש אחר חודש (את יסודות, שכר דירה, מכונית, מזון, רפואי, ביטוח). לאחר מכן להוסיף קצת פנאי. לראות איפה זה ב לעומת הצוות. לחיות טוב, לא לחיות כמו מלך - אם אתה משוכנע הצלחה, מזומנים לטווח קצר הוא קצת יבוא לעומת הון עצמי. זה גם מניע עובדים ומשקיעים אם אמון זה מוצג.
- אלק באוורס, אברקסס דינמיקה
שלם את כל אנשי הצוות שלך כדי למנוע מהם לעזוב. שלם על עצמך מה שהמחיר לרכישה יגיד לך.
- ג'וש וייס, בלוגאלה
זה יכול להיות ממש קשה לקרוא לכל אחד בראש שרשרת. בפועל הגינות כמיטב יכולתך, ולעשות את הטוב ביותר המוחלט שלך כדי לוודא כי כל העובדים שלך מקבלים גמול מספיק על הכישרון שלהם לעבודה. טיפול טוב של העובדים שלך צריך להיות בראש סדר העדיפויות.
- דניאל וסלי, DebtConsolidation.com
