• 2024-09-17

איך להיות יזם לילה |

ª

ª
Anonim

תן לי להראות לך איך לעבור את הספינה יכול להיות מהבהב. אני אעקוב אחר שלוש הדוגמאות האלה עם רשימה של מרכיבים אני מאמין חיוני "להמציא" של.

דוגמה אחת - סידורי צעיר ומשוגע

יש לי חבר - בואו קוראים לו מייק - מי כבר פנימה והחוצה של העסק של פתיחת עסקים מאז סיום התיכון. החברה הראשונה שלו היתה פעולת יבוא ויצוא, המנוהלת בעיקר באינטרנט. עם ניסיון מועט כמעט ללא ידע עסקי, זה לא היה הרבה לפני העסק מיכל. עם מי פחות מצמוץ, זה אולי היה להרתיע אותם מיזם אחר. לא מייק - החוויה הדליקה מתג. הוא תפס את באוניית הספינה ולא היתה שום דרך חזרה. התעסוקה במשרה מלאה לא עניינה אותו, ואף על פי שהוא עבד בכמה מקומות עבודה לפני שהתחיל בסוכנות הדיגיטלית שלו, הוא תמיד תכנן ומבצע פעולות צד - כמה שעבדו זמן מה, אחרים שלא, ועדיין אחרים, שהוא פשוט איבד עניין בהם. עם זאת, לא היה שום ספק בכך: עם הכונן שלו, ועם תשוקה לצאת לדרך שלו, במוקדם או במאוחר הוא היה חייב להצליח. היום, לא 4 שנים אחרי שנפגשנו לראשונה, מייק מנהל סוכנות דיגיטלית משלו. הלקוחות שלו כוללים קוקה קולה, אוכמן, ושמות גדולים אחרים. אף אחד לא יטען שהוא לא, אבל אולי הם עשו זאת לפני שנתיים, בעיצומו של פרויקט ביטוחי למחצה. האמת היא, מייק הפך בן לילה ברגע שהוא התחיל את העסק הראשון שלו. היתה לו תשוקה, הוא נקט פעולה ואף על פי שהוא נכשל תמיד באמצעות לקיחת סיכונים, הוא למד והתאים. אין פשוט לחזור אליו.

דוגמה 2 - זה צריך דחיפה קטנה

מולי עובדת באותה עבודה במשך שמונה שנים. היא הצליחה ועלתה בחברה שלה. היא עדיין "מנוהלת", אבל עכשיו יש לה אחרים שמדווחים לה. היא רואה את עצמה כמנהלת טובה יותר מזו שמנהלת את הפעילות היומיומית שלה. למעשה, במהלך 6 החודשים האחרונים, נאלצה מולי לעצור את עצמה מלהיכנס לוויכוחים עם הבוס שלה. יש רק דברים שהיא מאמינה שצריך להוציא לפועל אחרת; למשל, מולי מאמינה באיזון בעבודה. הבוס שלה לא. לבוס של מולי יש כמה מושגים מאוד עתיקים, וחושב שאם אתה הולך להתקדם בחיים אתה צריך להישאר שעתיים מאוחר יותר מאשר עמיתים שלך ואתה צריך לעבוד בסופי שבוע. זמן-פנים הוא כל מה שחשוב לה. לא מולי. מולי מקבלת כי האינטרסים החיצוניים רודף אחר אושר אישי יכול באמת להביא רעיונות חדשים לתוך החברה. אז כמובן, יש עמדה של הבוס שלה על מערכות יחסים בעבודה - בהחלט לא! מולי מוצאת את עצמה חושבת שאם היא היתה המנהלת, היא היתה עושה כל מיני דברים אחרת. יום אחד, היא נכנסת לעבודה ואומרים שאם היא הולכת ללבוש ג'ינס, הם צריכים לפחות להיות שחורים. הם לא צריכים להיראות כמו ג'ינס. המתג מהבהב. מולי מבינה שהיא לא יכולה לעבוד ככה לנצח. היא לעולם לא תהיה מאושרת באמת אחרי הכללים הקטנים או שיגידו לה מה לעשות. היא עייפה לעזור לאחרים להשיג את החלומות שלהם. היא אוהבת לקחת דקירה בהשגת שלה. בחודשים הקרובים, היא ממשיכה לעבוד יום העבודה שלה. בערבים היא פונה אל SBA, היא מדברת עם הבנק שלה על הלוואות להתחיל והיא מתחילה להקים את העסק שלה. ואז, כשהיא מוכנה, היא מושיטה את התפטרותה. מולי היא. היא נעשתה אחת ברגע שתשוקתה עוררה בה פעולהדוגמה שלישית - הראשונה שצריכה ניסיון מספיק

ניק הוא מנהל התפעול של חברת בגדים גדולה, מותג. הוא עובד בחברה כבר 20 שנה. כשהתחיל, כל מה שהיה לו בשמו היה שאיפה. הוא לא היה בעל תואר אקדמי וככזה, היה צריך להתחיל במצב הנמוך ביותר - כקופאי על הרצפה של אחד הקמעונאים הרבים של החברה. ניק למד כל מה שהוא יכול לדבר על לקוחות ועל פעולות היומיום בחנות. ככל שנודע לו, כן גברה אמונתו. בתוך שנתיים הוא נעשה מנהל החנות. שוב, הוא עשה כל שביכולתו כדי להיות הטוב ביותר. כעבור שנה הוא הגיש מועמדות למשרד הראשי. שוב, הוא היה צריך להתחיל בתחתית. אבל, מתוך הרצון שלו להצליח, הוא הצטיין ועלה במהירות. לקח לו עוד 10 שנים כדי להגיע לתפקיד מנהל התפעול. בגיל 45, ניק סוף סוף מרגיש שהוא מבין איך אפשר לנהל חברה כזאת. הוא עבד כמעט בכל מקום שאפשר להעלות על הדעת בתוך החברה, ומרגיש שאם ניתנה לו ההזדמנות לקבל את ההחלטות שרק המנכ"ל יגיע, הוא יוכל להכפיל את המחזור השנתי.

ניק מתייחס למצב שלו. יש לו מספיק חיסכון כדי לפרנס את משפחתו לפחות שנה או שנתיים, יש קשרים עם אנשים, כי סביר יותר לממן את המיזם שלו, וכפי שהוא מסתכל פנימה, הוא מבין שהוא לא יעלה גבוה יותר מאשר יש לו כבר. זה עסק משפחתי וככזה, הוא יודע כי המנכ"ל הבא הולך להיות בנו של הבוס. ניק מחליט שהזמן צודק. עם אישור אשתו, הוא יפסיק את עמדתו ולהתחיל החברה הקמעונאית שלו. כי הוא נדרש לעבוד שישה חודשים הודעה שלו, הוא ישתמש הזמן לתכנן מראש ולהתחיל. ניק הופך ברגע שבו הוא מעביר את תשומת לבו ומתחיל לעבוד על המיזם שלו.

אם ניק החליט בגיל צעיר שכל מה שהוא עושה הוא "אימון" כדי להיות, אני מניח שאני יכול גם נחשב אותו אחד מהם, למרות שהוא נשאר בעבודה במשך 20 השנים הבאות. הוא אמר שהוא מתכנן כשהלך, הייתי אומר שהוא העביר את המתג כבר בתחילת הקריירה שלו.

מה אתה חושב? בכל אחד מהדוגמאות שלעיל, הפיכתו של משהו הוא בעצם קורה בן לילה. וזה לא משהו שקורה במקרה. זוהי תוצאה של בחירה. בין אם אתה מתחיל צעיר וממשיך לנסות עד שאתה מצליח או אם אתה מגיע לנקודה בחיים שבה אתה סוף סוף מחליט שאתה מוכן להתחיל בעצמך, אתה קפיצי זה לעבור.

אם אתה רוצה להיות מוצלח, אני אתה מאמין שאתה צריך שילוב של חמשת המרכיבים הבאים:

תשוקה גולמית.

כלומר, הרצון לקחת אחריות על העתיד שלך ולהתחיל את הפעולה שלך. אוקיי, אני אהיה הראשון להודות כי לפעמים זה מגיע כמו "לא מציאותי", אבל לספק לך לשלב את זה עם ארבעה מרכיבים אחרים להלן, זה הצעד הראשון מרגש.

היכולת לנקוט פעולה. > ברגע שאתה כבר הבנתי מה אתה רוצה לעשות, או אפילו לפני שאתה עושה, אתה מתחיל לנקוט צעדים כדי לגרום לזה לקרות. משמעות הדבר היא למעשה לעשות דברים, בין אם זה הקמת אתר עסקי, רישום שם מסחרי, למכור את המוצרים הראשונים שלך, או ברשת עם אנשי קשר שלדעתך יהיה המפתח להצלחה העתידית של העסק שלך, פשוט לנקוט פעולה. הרצון ללמוד. ללא תשוקה זו, לא תוכל להגיע רחוק מאוד. להיות בעסק הוא ידרוש ממך להישאר מעודכן של השוק שלך, העובדים שלך, מכירות, כמעט כל דבר אחר. זה דורש ממך ללמוד מהטעויות שלך ואת ההצלחות שלך.

היכולת להסתגל.

המשך ישיר מתוך הרצון ללמוד. אם אתה רוצה להצליח, תצטרך להסתגל - לשוק, לשינויים, למה שהלקוחות שלך רוצים, לכישלונות שלך, לכל מיני דברים. ואם אתה רק מתחיל, סביר להניח שתצטרך להתאים את הרעיון שלך.

נכונות לקחת סיכונים.

בלי זה אתה לא תתחיל ואתה כנראה לא יגדל. העסקים הטובים ביותר לעשות דברים שאחרים לא עשו לפני או לא עשו מספיק טוב. כדי לעשות זאת, הם לעתים קרובות צריכים לקחת סיכון, שכן אין תקדים. פורצ'ן מעדיף את הנועזים. זכור את זה!אני גם מאמין שאתה יכול לטפח את כל היכולות האלה אם הם כבר לא חלק מהאיפור שלך.

  1. עצתי לך: להפסיק לחשוב על כוכב קולנוע הוליוודי. המציאות היא רוב s לא ולעולם לא יהיה מארק צוקרברג. וכן, תודה לאל על כך! אני לא צריך עוד פלטפורמה כמו פייסבוק. עם זאת, עוד בית קפה, חדר כושר, מסעדה, בית חולים, או משרד עורכי דין? תביא את זה על.
  2. מה דעתך על איך אחד הופך להיות? מה אתה חושב שזה לוקח? האם אתה מאמין שזה מתג? אשמח לשמוע מה אתה חושב. תודיע לי את ההערות להלן ואני אהיה בטוח להשיב.


מאמרים מעניינים

לווה היזהר: Navloan -

לווה היזהר: Navloan -

בזמן פרסום זה ברשימת המעקב, ה- Better Business Bureau העניק ל- NavLoan דירוג "F".

לווה היזהר: ביצועים החוב הקלה LLC -

לווה היזהר: ביצועים החוב הקלה LLC -

ביצועים החוב הקלה LLC מופעל על ידי מנהלים אשר ניהלה חברה דומה שנאלץ על ידי מדינת וושינגטון להחזיר יותר מ 14,000 $ לצרכנים.

לווה היזהר: פוסט גראד סיוע -

לווה היזהר: פוסט גראד סיוע -

בזמן פרסום זה ברשימת המעקב, ה- Better Business Bureau העניק ל- Post Grad Aid דירוג "F".

לווה היזהר: בית הספר הפרטי הלוואות סיוע LLC -

לווה היזהר: בית הספר הפרטי הלוואות סיוע LLC -

הבעלים של בית הספר הפרטי הלוואות סיוע LLC יש עבר פיננסי סוער הכולל שעבודים שלא שולמו פשיטת רגל, רשומות להראות.

לווה היזהר: רוביק פתרונות תשלום -

לווה היזהר: רוביק פתרונות תשלום -

רוביק פתרונות תשלום היה הורה לבצע פיצויים על ידי צפון קרוליינה, אורגון וושינגטון על הצרכן חוק הפרת חובות החוב.

לווה היזהר: בחר הכנת מסמך בע"מ -

לווה היזהר: בחר הכנת מסמך בע"מ -

ה- FTC זכתה בפסק דין בסך 2.3 מיליון דולר כנגד חברת Select Document Preparation וחברות מסונפות על פני הונאה של הלווים הלווים.