לעזוב מכללת ליזמות? תחשוב לפני שאתה קופץ

Phat Le כל החיים שלו מתוכנן: קבל תואר הנדסה בחלל בשעה Embry-Riddle Aeronautical University בדייטונה ביץ ', פלורידה, להשלים את הצי הציוד הנציף קצין תוכנית המועמד, להיות קצין הגרעין הצי.

צמיג שטוח שינה את זה.

המכללה הצעירה הרגישה את הדירה כשנסע חזרה מבית הספר מנמל התעופה באוקטובר 2014, והוא קרא לסיוע לצד הדרך באמצעות חברת הביטוח של משפחתו. נאמר לו שמשאית הגרירה תגיע בעוד שעה, אבל עוברי אורח עצרו כדי לעזור לה לתקן את הצמיג לפני שהמשאית תופיע. הניסיון גרם לה לחשוב: האם יכולה להיות דרך קלה יותר?

לה, בת עשרים, חשבה כך. בקרוב, הוא פיתח Lyfeboat עם חבריו מייקל Reha ו צ 'אד גרדנר. Lyfeboat הוא יישום סיוע בצד הכביש שמחבר בין נהגים עם מפעילי משאיות הסמוכים הסמוכים מקומיים "skippers" - קבלנים עצמאיים מאומנים לשנות צמיגים, לספק דלק לקפוץ מכוניות להתחיל. Le and Reha השליך את הרעיון הראשוני ב- Startup Weekend, אירוע בן שלושה ימים באוניברסיטת מערב פלורידה, שבו המשתתפים עובדים בצוותים לפיתוח מוצר או חברה ומציגים את רעיונותיהם בפני שופטים. Lyfeboat זכה.

מעל: Lyfeboat המייסדים, משמאל, מיכאל Reha, Phat Le ו Chad Gardner. לראש הדף: לה, אשר הצמיג השטוח שלה היה ההשראה של החברה.

בשבועות ובחודשים שלאחר מכן, החברה המריאה, מושכת משקיעים המעוניינים ומשאירה את לה עם שאלה מכרסמת: להישאר בבית הספר, או לעזוב את העסק כדי להמשיך את העסק במשרה מלאה? מצד אחד, לה היה משגשג בבית הספר, לאחר שהתקבל לתוכנית מלגות יוקרתי הצי ומילא כמה תפקידים מנהיגות בקמפוס, כולל נקודה על המועצה האחווה שלו.

מאידך גיסא, לה החלה במהירות לבנות מומנטום עבור סטארט-אפ. הוא הוזמן לפסגת קרן ת'יל בנובמבר 2014, שם פגש יזמים צעירים אחרים ששקלו לעזוב את בית הספר כדי לפתח את עסקיהם.

"התרחקתי יותר מכל העניין בבית הספר", אומר לה בראיון טלפוני עם נרדוואלט.

אחר כך הוא הוזמן למייסדי החלל, מאיץ בסן פרנסיסקו שעלה בקנה אחד עם הגמר בסמסטר הסתיו שלו, ולאוקיאנוס אססלרטור, מאיץ של שישה חודשים בסינסינטי שיתקיים בסמסטר האביב שלו. ההזדמנויות הללו ביססו את החלטתו: הוא עזב את המכללה בסוף 2014.

"הרגשתי כאילו בית הספר מחזיק אותי בחזרה כי זה היה stunting הצמיחה שלי ופיתוח", אומר לה. "הרגשתי כאילו אני יכול לעשות יותר".

אתה צריך להישאר או שאתה צריך ללכת?

לעזוב את המכללה כדי לרדוף רעיון עסקי יכול להיות מפתה לסטודנטים שגדל בהתפעלות מנהיגים עסקיים כגון לשעבר אפל מייסד סטיב ג 'ובס ואת מייסד פייסבוק מארק צוקרברג, אף אחד מהם לא סיים קולג'. PayPal מייסד מייסד פיטר Thiel תומך כי פיתוי על ידי מתן נבחרים תלמידים בגיל 20 או 100,000 $ לעזוב את הקולג 'במשך שנתיים כדי להמשיך מיזם עסקי.

אלה moguls עשוי לעשות את זה נראה קל, אבל יש כמה דברים לחשוב על לפני נשירה את המכללה כדי להשיק עסק.

ייתכן שיהיה לך כל מה שאתה צריך בבית הספר

יזמות הולך לקולג 'לא צריך להיות הדדית. בקמפוסים רבים יש מאיצי סטודנטים המציעים mentorship, שטח משרדים, משאבים ולפעמים מימון כדי לעזור לתלמידים לפתח עסקים בזמן שהם מרוויחים מעלות. לדוגמה, ההפעלה Aggieland באוניברסיטת טקסס A & M מספק לסטודנטים יזמים עם ייעוץ, שיתוף חופשי עבודה שטח, אירוח אתרים ואירועים ברשת.

לוק נייס, בן 34, הוא סטודנט לתואר ראשון בפילוסופיה וחבר אגיילנד. הוא ייסד אקוסטית מגן, מערכת גילוי ירייה המיועדת לבתי ספר באופן אוטומטי התראות המשטרה כאשר ירו הוא ירה. Neese אסיר תודה על התמיכה שהחברה שלו קיבלה מקהילת היזמות של טקסס A & M, כולל גישה לציוד אבי טיפוס יקר דרך מרכז החדשנות להנדסה באוניברסיטה, ייעוץ משפטי חינם דרך בית הספר למשפטים וקרנות הון ללא הון עצמי מקרן ההזנק של Aggieland Seed.

"אני לא יכולה להדגיש יתר על המידה כמה הם מוכנים לעזור לנו", אומר נייס Investmentmatome.

נייס נרשמת לתואר ראשון בפעם השנייה, לאחר שעזבה את אוניברסיטת מרי Hardin-Baylor בבלטון, טקסס, בשנת 2000 כדי לקחת עבודה ב- Dell. באותו זמן, הוא חשב נשירה מן המכללה היתה החלטה נכונה, כי הוא היה מסוגל לנחות עבודה ללא תואר. עם זאת, הוא חזר לאחרונה בקולג 'ב טקסס A & M.

"בגיל מסוים הבנתי שאני רוצה את התואר בשבילי", אמרה נייס.

השוק מעבר לקמפוס צריך בדיקה

יזמים סטודנט צריך לבדוק את הרעיון שלהם עם הצרכנים האמיתיים, כמו כל היזם צריך, לפני שהם אפילו לשקול לעזוב את בית הספר כדי לרדוף אותו. סטודנטים בסטארט-אפ Aggieland נדרשים לנהל 100 ראיונות צרכנים כדי לראות אם הרעיון שלהם עומד מחוץ לבועה של המכללה.

"לתלמידים יש בעיה נפלאה זו של חשיבה שאם זה בעיה להם ולשותף שלהם לחדר, אז זו בעיה לכולם", אומר מנהל אג'ילנד, מנהל מחלקת ההפעלה, בלייק פטי.הוא אומר לתלמידים, "לפני שתפרוש מבית הספר, לפני שתשיק חברה, תצא ותשכנע אותי שיש לקוחות שמוכנים לקנות את הפתרון שלך כי יש להם בעיה".

הקטנים משווים את היזמים לספורטאים. ספורטאים גדולים נוטים באופן טבעי להצטיין בספורט, אבל הם עדיין יכולים להפיק תועלת אימון אימון. כמו כן, כמה אנשים הם נטייה להיות יזמים טובים, אבל הם יכולים ללמוד מיומנויות עסקיות מעשיות, הוא אומר.

"יש איפור גנטי אחר - זה קשור לסובלנות", אומר פטי. "אבל אני בהחלט מאמין שאפשר ללמד יזמות".

עדיין יש הרבה מה ללמוד בבית הספר

גם אם התלמידים מרגישים כמו המכללה לא ישירות בהכנת אותם לקריירה בעתיד, זה עדיין יכול ללמד אותם מיומנויות חיים יקרי ערך, כולל ניהול זמן, תקשורת, ארגון ומנהיגות.

"סביבה אוניברסיטאית בריאה מלמדת הרבה יותר מאשר רק כישורי ספר או רחוב", אומר פטי.

Le מאמין לעזוב את הקולג 'היתה ההחלטה הנכונה, אם כי הוא התקשה לשבור את החדשות להורים שלו. מאז, הוא למד הרבה מהיסודות העסקיים שהוא צריך לדעת - שיווק, מכירות, שימוש ב- Excel, איך לשלב, התנדנדות למשקיעים וחשיבות תזרים המזומנים - במאיצי השונים שבהם השתתף.

Lyfeboat אסף כמה מאות אלפי דולרים ממשקיעים, כולל אושן Accelerator, חברים ובני משפחה, והוא מתכנן בסיבוב השני של המימון לגייס כמה מיליון מאוחר יותר השנה. גירסת ביתא פתוחה של Lyfeboat השיקה ב -6 באפריל ב- Apple App Store. השירות זמין רק בסינסינטי להתחיל, אבל הצוות מתכנן להרחיב לערים אחרות.

"בסופו של דבר, אני לא יודע אם מה שעשיתי היה הבחירה הנכונה, אבל אני יודע שאני במקום טוב יותר עכשיו ואני אהיה במקום טוב יותר בעתיד כי החלטתי, "אומר לה.

לקבלת מידע נוסף על איך להתחיל ולהפעיל עסק, בקר בכתובת האתר שלנו Small Business Guide . לקבלת תשובות מותאמות אישית, חינם לשאלות על הפעלת ומימון העסק שלך, בקר עסק קטן חלק מהאתר שלנו שאל דף יועץ.

טדי נייקאל הוא סגל צוות המכסה כספים אישיים עבור Investmentmatome . עקוב אחריה בטוויטר @ teddynykiel וכן הלאה Google+ .

תמונות באדיבות Lyfeboat