לקחים: אני מורחבת ללא עקרונות הליבה כדי להנחות אותי |

אריק חנן אומר שהעסק הראשון שלו נכשל כי הוא התרחב מהר מדי.

בגיל 25, אריק חנן היה עושה לעצמו שם בעולם העסקים. בתור טירון, הוא וכמה חברים השיקה חברת שיווק באורנג ', קליפורניה בשם BE מושגים שיווקיים. עם קשרים גדולים, החברה נחתו 1,000 לקוחות של Fortune וזכתה להצלחה מוקדמת. "לא האמנתי למספרים שראיתי נכנסים", אומר חנן. "המשכנו לנוע בקצב מהיר והתחלנו להתרחב". במשך כשנתיים, היו בחברה צוות של 100 עובדים בשלושה שווקים. בעוד חנן ועמיתיו נהנים מהכוכבים העולים שלהם, הם הבינו עד מהרה כי הם גדלו מהר מדי מהר מדי. "התרחבנו, אבל לא היו לנו עקרונות מרכזיים כשגדלנו", הוא אומר. "זה אחד המפלים של התרחבות מהירה."

במהלך תהליך הולך וגדל, החברה איבדה לקוח גדול חנן קיבל את ההחלטה לסגור את העסק לתמיד.

"היינו יכולים לקפוץ בחזרה ולקחת על לקוח חדש, אבל חשבתי שבניית עסק היה קל ", הוא נזכר. "התנסיתי בחוויה. הבנתי שזה לוקח תוכנית עסקית מוצקה להתחיל ולפתח עסק. מלבד זה, אתה לא יכול לקחת את הרגל שלך מן הגז. "

במבט לאחור עכשיו, חנן אומר שהוא היה בעל עסק נאיבי. עם זאת, הוא לקח כמה לקח קשה לקח מהמיזם הכושל שלו. הנה מבט על כמה שיעורים הוא רוצה להעביר על אחרים.

להגדיר מחדש עבודה קשה

אם אתה הולך לנהל עסק, אתה צריך לשים את הזמן, אומר חנן. רוב האנשים חושבים שהם מכניסים ימים ארוכים, אבל המציאות היא שהאדם הממוצע לא עובד כל כך קשה ", הוא אומר. "אני אומר 40 שעות בשבוע הוא להישרדות. כל דבר מעל זה הוא להצלחה. "

חנן עכשיו מבין כי העבודה הטובה ביותר שלו נעשה כאשר כולם עזבו את המשרד למשך הלילה, נותן לו זמן רצוף להתמקד בפרויקטים.

להכין רשימה של סדרי עדיפויות

למרות שחשוב לעבוד קשה, אם אתה לא מתמקדת בפרויקט הנכון, זה יכול להיות מזיק לעסק שלך. חנן עבד קשה, אבל לא באזור הנכון. כשהיה צריך להיות בעבודת כפיים בעבודה עבור לקוחות, הוא התמקד בהרחבה. "הייתי אשם בבילוי זמן בבניית העסק כשהייתי צריך לעבוד בעסק", הוא אומר. "הסתכלתי בתמונה הגדולה כשהעסק היה זקוק לי כדי להפשיל את השרוולים שלי ולצלול פנימה. "

חנן אומר שבעלים רבים סובלים מבעיה זו, נבלעים בפירוט אחד ומזניחים אחרים. ללא תוכנית, אתה יכול בקלות לבזבז זמן וכסף על משימות שאינן רווחיות, אומר חנן.

היחס הוא הכל

בזמנים טובים ורעים, אתה צריך לשמור על השקפה טובה על החיים. זה קל להישאר חיובי כאשר העסק שלך פורח, אבל זה קשה לעשות בזמנים קשים, כמו כאשר אתה מפסיד לקוחות, אומר חנן.

"מבינים כי יחס טוב הוא בחירה", הוא אומר. "להיות סוג של מנהיג זה מראה כוח ומעביר כוח על אחרים, במיוחד כאשר האתגרים להתעורר." למרות העסק של חנן לא הצליח, הוא עדיין עובד עם s. כמנהל כללי ב- iBank הוא משתמש בשיעורים שלמד מיוזמתו כדי לסייע למנהלי עסקים למצוא מימון