תוכנית עסקית לא כל כך גדול עם תוכנית עסקית Pro |

אני מקבל הרבה משוב חיובי לאחרונה על שילוב של הראיון איתי על הבלוג של גיא קוואסקי ואת ההודעה שלי לא כל כך גדול תוכנית עסקית על הבלוג שלי. אני גם עשה פוסט על שבירת תוכנית לתוך בלוקים על הבלוג החדש שלי והפעלה ב.com. כל אלה יש הרבה טעם של refocusing על התכנון העסקי, לא רק את התוכנית, ושמירה על התכנון ככלי מעשי לניהול. "התוכנית היא חסרת תועלת. התכנון הוא חיוני. "זה ציטוט של דווייט ד אייזנהאואר. אחר כך יש את התוכנית המפורסמת והמעודדת "שום תוכנית קרב אי פעם שורדת במגע עם האויב", מתוך דקדוק צבאי (הלמוט פון מולטקה, זקן). אני מעולם לא הייתי בצבא, אבל את המהות של maxims זה נראה להחיל באותה מידה גם על העסק.

הנקודה של כל זה לא שאנחנו לא צריכים לתכנן, זה שאנחנו צריכים להתמקד בתכנון. זה אומר תוכנית, סקירה, לשנות, ולשמור על התכנון על גבי ההנהלה. נניח שהדברים ישתנו וכי התכנון מסייע בניהול השינוי; מה שאמרתי באותם הודעות אני התייחסות בסעיף הראשון כאן.

הנקודה של הודעה זו היא להבהיר נקודה חשובה אחת: תוכנית עסקית Pro הוא כלי תוכנה אידיאלי עושה את זה "לא כל כך גדול" תוכנית עסקית, תכנון תהליך, תכנון כניהול. אף אחד מעולם לא אמר את זה כי התוכנה כוללת הרבה נושאים ושולחנות שאתה אמור להתחיל בהתחלה, לפתח תוכנית עד הסוף, ואז להדפיס את זה, ואז להראות את זה, ואז לשכוח את זה. להיפך, תוכנת התכנון ככלי יכול להקל על אי פעם להתחיל וללכת. בחר היכן להתחיל בהתאם לאופן שבו אתה מרגיש, בין אם זה מושגים כמו SWOT או מפתחות להצלחה או מספרים כמו תחזית המכירות או תוכנית כוח אדם. קפיצה מסביב לפי הצורך, לשמור על התוכנית שלך כמו חלקים שימושיים לחיות, וכמו תמיד, לבדוק בקביעות, לשנות ולנהל.

אתה לא צריך להדפיס את התוכנית בכלל; אתה יכול לשתף אותו ברשת או לפרסם אותו secureplan.com או לייצא ל- PowerPoint. ניתן גם להדפיס, ליצור מסמך אלקטרוני או לייצא; ובמקרים אלה, הקפד להשתמש במתקן המובנה כדי לבחור רק את החלקים של התוכנית שלך, שנעשים או רלוונטיים לנושא הנדון.

-Tim