צעדים פשוטים כדי צליל עסקים קטנים

מאת אנה סרגונינה, CFP

למידע נוסף על אנה באתר שלנו שאל יועץ

ניהול עסק קטן יכול להיות חוויה מתגמלת, אבל ללא תכנון פיננסי מוצק, זה יכול להיות גם אחד מזעזע. על ידי עבודה צמוד עם יועץ פיננסי ובעקבות כמה כללים פשוטים, בעלי עסקים יכולים למנוע חלק מהמלכודות הנפוצות ביותר.

יצירת תוכנית פיננסית

זה נראה ברור, אבל זה ראוי לציין כי אתה צריך בסיסי תזרים מזומנים ותוכנית תקצוב. לדעת את ההכנסה האישית וההוצאות מסייע לך לתכנן ולחזות הכנסות והוצאות העסק. זה גם מאפשר לך לחשב כמה אתה יכול להרשות לעצמו לשלם לעצמך. מנסה לנהל עסק ללא תוכנית פיננסית ברורה היא כמו מנסה לנהוג בלילה ללא פנסים הקדמיים - אתה עלול להגיע הביתה ללא שריטה, אבל רוב הסיכויים שתפגע כמה מכשולים גדולים.

להעצים את העובדים שלך

דרך מצוינת לשמור ולהנחיל נאמנות עובדים s היא על ידי הצעת להם חבילת הטבות מגוונות. כמה יתרונות ניתן להציע יחסית בזול - למשל, 3% התאמה של תרומות תוכנית פרישה, על בסיס ביצועי החברה. יתרונות נפוצים אחרים כוללים ביטוח חיים, בריאות ונכות, בתוספת הטבות לא כספיות כגון זמן גמיש, חופשה בלתי מוגבלת ויכולת לעבוד מרחוק, כאשר הדבר מתאים.

למקסם את התרומות שלך

בפועל שלי, אנו מציעים תוכנית פרישה פשוטה IRA, עם תרומה 3% תואמים על ידי המעסיק. בשנת 2015, תוכנית פשוטה IRA יש תרומה מקסימלית של 12,500 $ לעובדים. כדי להפוך את זה קל יותר ולעזור עם תזרים מזומנים עסקי אישי, לשבור את הסכום הזה לתוך תרומות חודשית. כמו כן, אל תשכח לכלול תרומה מתאימה עבור עצמך, כמו גם העובדים שלך. התאמה זו מתאימה כהוצאה עסקית מוכרת ממס.

Reinvest הון נוסף

אם המטרה שלך היא לגדל את העסק שלך, בהחלט להתמקד reinvesting הון נוסף בחברה במקום כיס אותו. אבל זה יכול להשתנות אם אתה מתכונן למכור את העסק. במקרה זה, את האסטרטגיה הטובה ביותר עשויה להיות להתמקד פחות על reinvestment ועוד על פיצוי עצמך כראוי.

תוכנית לעתיד

בנוסף לסייע לבעלי עסקים קטנים לנווט ולהרכיב חבילות הטבות לעובדיהם, יועצים פיננסיים יכולים לעזור עם רצף התכנון המשכיות, על מנת ליצור מסלול חלק לחברה כאשר הבעלים מתקרב לפרישה. יועצים פיננסיים יכולים לארגן ולהניח תוכנית עבור הבעלים, תוך התחשבות בצרכים פיננסיים כמו גם מטרות החיים אחרים.

צור אסטרטגיית יציאה

אסטרטגיית היציאה הטובה ביותר היא זו שמתאימה ליעדי הבעלים. האם החזקת העסק להתאים את המטרות הללו, או מכירה פוטנציאלית בכושר טוב יותר? צעד אחד חכם הוא לסקור את החזון שלך ואת הצהרות המשימה להזכיר לעצמך למה אתה התחיל את העסק הזה מלכתחילה. זה אמור לעזור להבהיר מה סדר העדיפויות שלך היו - והם. אתה יכול להסיק כי המטרה החשובה ביותר שלך היא לעזוב מורשת ולעשות טוב עבור העולם, אשר יכול לגרום לך להישען לכיוון מחזיק את העסק במקום למכור. לא תמיד מדובר בכסף.

בניית צוות חלומות

השתמש יועץ פיננסי שלך כסוג של "הקוורטרבק" להרכיב צוות של יועצים לטפל בכל הצרכים שלך. על חברי הצוות לקחת בחשבון את מטרותיו של בעל העסק באופן אישי ומקצועי. בפרקטיקה שלי, איפה אנחנו עושים תכנון פיננסי מקיף, יש לנו את כל הפרטים על התמונה הפיננסית של מישהו והם מסוגלים לראות את כל זוויות התוכנית לקבוע היכן מוקשים יכול להיות. איפה אנחנו לא יכולים להיות מומחיות מלאה, אנחנו יכולים לעזור להביא מומחים כולל CPAs, עורכי דין, סוכני ביטוח סוכני נדל"ן. היועץ הפיננסי יכול גם לקחת תפקיד מוביל בהבטחת הצוות מתקשר ביעילות, כך התוכנית הפיננסית של הלקוח הוא חלקה מנוטר היטב.

תמונה באמצעות iStock.