אז אתה רוצה להתחיל ייעוץ: חלק 2 |

אני יכול לכתוב כותרת זו: השאירו עם חבל הצלה.

אחת השאלות החשובות יותר על העסק הייעוץ החדש שלך היא אם יש לך ברירה. אלה זמנים קשים. האם אתה מייעץ כי אתה רוצה את זה כעסק, כי אתה רוצה להיות לבד? או שאנחנו מדברים על משהו שקרה לך, לא משהו שבחרת?

בהודעה שלי על זה אתמול ציטטתי סיכונים כן, מבנה לא מ ניו יורק טיימס, חתיכת טוב עבור הקלאסי ייעוץ עסקי כי אתה מתכנן בזהירות ולהתחיל בכוונה.

אם אתה סוג אחר של ייעוץ ההפעלה, אם אתה אפילו מודאג לגבי זה יקרה לך, ולאחר מכן להתמקד תחילה על בניית הקשר retainer עם החברה הוא נותן לך ללכת.

תחשוב על זה לפני שזה קורה: לעתים קרובות אתה מקבל רק שיחה מהירה מאוד על זה עם הבוס מי נותן לך ללכת. באותו רגע, בכל מחיר לשמור על יחס זה עושה את זה נראה כאילו אתה תהיה קל לעבוד עם כיועץ, לאחר שאתה כבר לא עובד.

אולי אתה יכול אפילו להציע, ולאחר מכן, להמשיך לעבוד על הפרויקטים שאתה עושה עכשיו, אבל כיועץ, לשיעור הוגן.

תחשוב על האפשרות: הבוס לא רוצה לתת לך ללכת, אבל צריך. אם אתה עושה את הזכות לצאת, אתה עושה את זה קשה מאוד לדבר הרבה יותר קל עבור שניכם, לך לפתור כמה בעיות המעסיק שלך יהיה על בלי לך, ואתה מקבל ייעוץ הלקוח אתה יכול לעבוד כדי לקבל את העסק ייעוץ התחיל. גם אם אתה רק רוצה להתייעץ כאסטרטגיה להפסיד-הפסד עד שתקבל עבודה אחרת, חשוב כמה טוב זה יישמע במהלך הראיון עבור העבודה הבאה כאשר הם שואלים אותך איך עזבת את העבודה האחרונה שלך: "התחלתי עסקי הייעוץ שלי, והם היו הלקוחות הראשונים שלי. "

אין לך פרויקט אתה יכול להיאחז על בסיס ייעוץ? זה סימן רע. תחשוב מהר, לך עם הפרויקט כי הבוס שלך כבר רוצה לעשות, או אחד הוא או היא תאשר, כי פותר בעיה הוא או היא לא היה מסוגל להגיע.

קבל את קו החיים להחזיק כאשר אתה עוזב