החדשות הטובות הן כי כבר יש לך את הליבה של התוכנית שלך מוכן, אז אתה דרך ארוכה במורד השביל מתחילתו ועד סופו. יש לך רק כדי להלביש את זה כדי להפוך אותו תוכנית עסקית רשמית. אתה יודע מה אתה רוצה לעשות, ולמה, אז מכאן אתה מסובב אותו מן הליבה שלך לתוך המילים הנכונות. כבר יש לך את המספרים, נכון? ואתה יודע את האסטרטגיה שלך, כמו גם את התאריכים, מועדים, משימות אחריות, וערכים.
Campeonato Nacional de Trial 4x4 2014 - 1ª Prova St.ª M.ª da Feira
בנקודה זו עשינו כבר פעמיים קו מתאר סטנדרטי, פעם בספר זה, עם הסברים היכן לחפש איזה חלק, ושוב במידע תומך, עם הערות על ההסברים והתיאורים המעורבים. אני רוצה לעשות את זה כאן בפעם השלישית, הפעם עם הערות על השולחנות והתרשימים לכלול גם. חלק מזה עשוי להיות מיותר, אבל טוב, אני מקווה שזה נוח.
מדור
טבלאות ותרשימים
1.0 תקציר מנהלים
1.1 יעדים 2.1 משלחת 1.3 מפתחות להצלחה
כמו תרשים מדגיש כאן, תרשים בר מראה המכירות, הרווח הגולמי, ואת הרווח הנקי, לפי שנה, במשך שלוש השנים הבאות. אין טבלאות.
| 2.0 סיכום החברה | 2.1 בעלות החברה |
| 2.2 תוכנית הזנק (עבור חברות חדשות) או היסטוריית החברה (עבור חברות מתמשכות) 2.3 מיקומי החברה ומתקנייה | עלויות הפעלה או נתוני ביצועים קודמים כטבלה (לא שניהם, רק אחד משני אלה). אתה יודע מה שאתה צריך. תרשים מראה הדגשות של אחד מהם, כמו תרשים בר, הוא רעיון טוב.במיוחד עבור קמעונאית, תמונות של מיקומים עשוי גם להיות טוב. |
|
3.4 המקור |
|
4.2.2 שוק מגמות |
|
5.4.3 אסטרטגיה לקידום |
|
7.1 הנחות חשובות |
|
7.7 יחסים עסקיים |
|
