התחל בכל מקום. Get a Go |

(הערה: מאמר זה הוא קטע מתוך תוכנית תוכנית כמו שאתה- Go, שפורסם על ידי Press, שנכתב על ידי טים ברי, וצרף עם LivePlan הוא משוכפל כאן באישור של המו"ל.)

תחשוב על התוכנית העסקית שלך כמו בלוקים, כמו חתיכות interrelated. אתה לא צריך את כל מבנה הבלוק נעשה לפני שתבצע את כל השלבים הבאים. התחל את הבלוקים שלך איפה שאתה אוהב. כמה בלוקים נפוצים הם המנטרה, תחזית המכירות, הצהרת המשימה, מפתחות ההצלחה, אולי אפילו ניתוח פריצה, או SWOT, או מה עם הלב של התוכנית שלך, כמו בכל הדיון של מי זקוק למוצר או לשירות שלך מדוע ו- מה הוא? תחזית מכירות היא בלוק, וכך גם עובד או תוכנית כוח אדם, כמו לפרוש חודש אחר חודש כמה אנשים יעבדו בחברה שלך, וכמה כל אחד מהם ישולם.

המפתח כאן הוא כי אתה לא מקבל נתקע על בעל תוכנית עסקית סיים לפני שאתה עושה משהו אחר. אתה מתכנן כמו שאתה הולך. שמעתם את הסיפורים של אנשים שבילו חודשים בפיתוח התוכנית שלהם, אבל לא להתחיל. אז במקום זה, לחשוב על בלוקים. בחר היכן ברצונך להתחיל. תתחיל ללכת.

התחל לאן שאתה אוהב

רעיון בלוקים גם חוסך ממך עריצות של רצף. אתה לא צריך להתחיל בהתחלה ולעבוד עד הסוף. אתה יכול לקפוץ ולהתחיל איפה שאתה רוצה.

• הצהרת המשימה, אולי ? הגדר בעצמך מה החברה שלך תעשה עבור הלקוחות שלה, עבור עובדיה, ועל הבעלים שלה. הצהרות המשימה הן קצת המאה שעברה, אולי נידון לנצח לעגוב בנושא דילברט, אבל זה עדיין שם כמה אנשים מתחילים.
• אולי אתה אדם מספרים. זה בסדר לא להתנצל - תכנון עסקי צריך גם את זה. הייתי גדול ספרות במכללה, אבל אני עדיין רוצה להתחיל את התכנון העסקי שלי עם תחזית המכירות. אז אני אעשה עבודה מושגית, ואחזור לעלויות ולהוצאות, לעבודת תקצוב קלאסית, ואז לחזור לבסיס.
• B תוכניות usiness יש לבבות, כמו ארטישוקים לעשות. בשניהם, לבם הוא הליבה שלהם, החלק הכי טוב. חשבתי על אנלוגיה זו כאשר מישהו שאני מכיר ומכבד הציע כי הלב של תוכנית עסקית היא תוכנית שיווק, כלומר הזהות שלה, מיקום, הבחנה, את התחושה של איזה עסק אתה ולמה אנשים קונים ממך. זה מקום נהדר להתחיל בו.
• כמה תוכניות להתחיל עם מוצר או מוצר אב טיפוס. אולי הבלוק הראשון שלך הוא שטר של חומרים לייצור את הדבר החדש. גם זה בסדר. זה בלוק, אתה יכול לקפוץ לשם.
• יש הרבה יותר בלוקים. המנטרה. החזון. ניתוח שוק. תחזית שוק. אסטרטגיית כוח אדם. אסטרטגיה פיננסית. יש אנשים שאוהבים לבנות תוכנית הון ראשונה, מתמקדים בכמה מניות קיימות, כמה המייסדים מקבלים וכמה משקיעים מקבלים.

אל תדאגי בקשר לגימור

תוכנית עסקית טובה אף פעם לא נעשית. זוהי השקה של תהליך התכנון, ואתה רוצה להבין מההתחלה כי אם אי פעם חושב התוכנית שלך נעשה, העסק שלך הוא כנראה סיים. תצטרך לבדוק ולשנות בקביעות כדי לשמור על העסק שלך הולך. ההנחות ישתנו, התחזיות שלך יהיו שגויות, ואמנות הניהול תדע מתי לשנות את התוכנית כדי להתאים את המציאות המשתנה, ומתי להיצמד לחלקים של התוכנית שיעבדו אם אתה מחזיק את הקורס שלך. זה פרדוקס, כמובן, ולכן אנחנו (הבעלים והמנהלים) עושים את זה במקום במחשבים.

(הערה נוספת, עבור משתמשי LivePlan: תצוגת המתאר שלך מקלה על הקפיצה כפי שמוצע כאן)