מיקוד אסטרטגי |
יש אנשים לעשות עסקה גדולה על האסטרטגיה העסקית. Amazon.com לחפש ספרים על האסטרטגיה העסקית היא daunting. אנשים עושים דוקטורט על זה, ואז הם גובים דמי ענק כדי לסייע לחברות ענק להבין את האסטרטגיה.
אבל זה העולם האמיתי. העסקים שלך. וכאשר אתה מושך אותו בחזרה מתוך מגדל שנהב, אסטרטגיות טובות הם בדרך כלל די ברור. יש כאלה שיגידו משעמם. האסטרטגיה שלך מושכת הן בזהות והן בשוק.
בצד הזהות של הדברים, אתה רוצה להתמקד נקודות חוזק, וחולשות. אתה רוצה לנצל את היתרונות הליבה שלך.
- בצד השוק של הדברים, אתה רוצה להתמקד בשוק היעד מוגדר היטב, כך שתוכל להתאים את המסר שלך ואת העסק שלך מציע. אתה לא רוצה להיות סתם מסעדה; אתה רוצה להיות מסעדה עם דגש שמתאים שוק היעד, עם מחיר, מזון, ואווירה כדי להתאים. אתה לא רוצה להיות רק מחקר שוק יועץ תכנון; אתה רוצה להיות שוק מחקר יועץ תכנון עם דגש על שוק המחשבים האישיים באמריקה הלטינית.
- כפי שאמרתי במקום אחר, המיקוד שלך קשורה אינטימית לזהות שלך ואת השוק שלך. אתה לא יכול למשוך את המושגים האלה מתבוללים זה מזה
