תחשוב גדול, התחל קטן: הסיפור של סטארט-אפ | הסיפור של ReefCam, סטארט-אפ עם משימה לשמר אלמוגים שוניות. אם אתה חושב להתחיל את החברה שלך, ReefCam שווה ללמוד מ.

יש פוטנציאל לעשות טוב. מאז, אני כבר מאמין כי ReefCam הוא נהדר אם אתה רוצה להתחיל עסק משלך ולעשות את ההבדל בעולם, לקרוא על. על ReefCam

תצלום מתוך אחד האי קיימן מצלמות. אתה יכול לדמיין את זה בטלוויזיה שלך?

הרעיון הוא פשוט להפליא: עבור דמי מנוי קטן, ReefCam מביא את האוקיינוס, ובעיקר, כמה שוניות האלמוגים המפורסמים ביותר בעולם, לתוך הבית שלך. על ידי הרשמה לשירות שלהם, תוכל להזרים וידאו חי מאחת מצלמות מתחת למים שלהם או ממצלמת של שותף - להשתמש בו כדי להרשים את המבקרים, כרקע מרגיע בחדר ההמתנה, או במשרד תוך כדי עבודה. ואם אתה בדרכים, יש אפילו אפליקציה לטלפון שאתה יכול להוריד ולהשתמש בה כדי לכוונן את העולם הטבעי.

"ReefCam נותן לך תצפית של הצוללן של האוקיינוס ​​בזמן אמת מבלי לדרוש ממך לעזוב המושב שלך. "

ReefCam גם תורמת 25 אחוזים מכלל ההכנסות שימור ימי מחקר. עד כה הם הוצגו על נשיונל ג'יאוגרפיק, וושינגטון פוסט, ולדבר על כחול.

כיום, החברה זורמת ממצלמות שישה מקומות. טים אומר, "אנחנו משדרים שילוב של המצלמות שלנו ושל שותפים כדי לסייע לקדם את הסיבות שלהם וארגונים. "

ארבע המצלמות ממוקמות בשוניות האלמוגים מתחת למים גרנד קיימן, איי הבתולה סנט תומאס ארה"ב, וירג 'ין גורדה, ואת פלורידה קיז. שני הנותרים הם בברזיל ובתחנת החלל הבינלאומית. כן, זה נכון, תחנת החלל הבינלאומית! בנוסף, יש יותר על הדרך.

עסק עם מקורות פשוטים אבל תוכניות גדולות

לדברי טים, ReefCam התחיל עם רצון פשוט בראש: לתת לאנשים גישה למקומות יפים, מקומות שהם עלולים אחרת לא לראות

טים וצוותו של המייסדים הטכנולוגיים החלו עם מענק בלבד ועזרה מייעצת של סגל ה- MBA באוניברסיטה האמריקאית.

טים אומר לי שלפני שהצטרף לתכנית MBA, לא היה לו ניסיון בעלות או ניהול עסק. התוכנית היתה הזדמנות ללמוד, אבל גם להכיר אנשים ומורים. ואלה היו הקשרים האלה והדיונים עם הפרופסורים שהיו כל כך מעוררי השראה, הם עודדו אותו להתחיל. "זה כמו להיות חלק מתוכנית חממות", אומר טים על בית הספר לעסקים של קוגוד, "זה כזה דבר מסודר כדי להיות מסוגל ללמוד על הידיים. "

ברור מדבר עם טים כי הכונן שלו ואת העניין שלו בכל היבט של ניהול עסק, יחד עם תשוקה למדעי הסביבה, תרמו והיה לו ענק להשפיע על ההצלחה של החברה. שלא לדבר על העובדה כי שלושה מייסדי טים, דוד בידוול, ג 'ון Monterubio, ואלכס Zajac, כולם חולקים אינטרסים דומים בעסקים והסביבה. אתה פשוט לא יכול לזייף את ההתלהבות ואת הריבית.

בתמונה כאן, טים עם שילוב של ReefCam ואוניברסיטת איי איי הבתולה

בעוד החברה החלה עם MVP, או מוצר קיימא המינימום - מצלמה אחת באוקיינוס ​​- היא גדלה והפכה לעסק עם פוטנציאל להפוך לחברה תקשורתית. למרות שישנן רק שש מצלמות בפעולה הנוכחית, צוות ReefCam עובד קשה כדי להביא יותר ולשפר את החוויה כפי שהם ללכת. טים מדבר איתי על מצלמות נוספות שהם מיישמים את שונית המחסום הגדולה, אחרת בשיתוף עם קורנל, ועוד יותר כי הם נקבעו לפעול בחלקים אחרים של העולם.בשבילי, הדברים היחידים שיכולים להפוך את המוצר שלהם טוב יותר הם צלילים בפועל של האוקיינוס, יותר מצלמות במקומות נוספים ועוד נתונים על איך האוקיינוסים משתנים עם הזמן כתוצאה של פעילות האדם על הסביבה. מי יודע - אולי זה כבר בעבודות. זה ברור שהחברה רק מתחילה, אבל עם כל כך הרבה מקום לגדול ולהשפיע על האופן שבו אנחנו חושבים על האוקיינוס ​​ועל החיים בתוכו, אין ספק שהצוות מוגדר לעשות דברים גדולים.

מה שאפתן יכול ללמוד מ ReefCam

1. התחל עם הצורה הפשוטה ביותר של המוצר שלך

בעסקים, זה ידוע בשם MVP או "מוצר מינימלי בת קיימא". זוהי גישה כי הוא דגל היום כחלק מתכנית ההפעלה Lean.

הרעיון הוא

התחלה ראשונה עם בעיה שיש לפתור

. במקרה של ReefCam, זה מעלה את המודעות לחשיבות של שוניות האלמוגים - בית לרבע של המגוון הביולוגי של האוקיינוס ​​(מידע נוסף בנושא זה קרא קורס קורל 101 קורסים של ReefCam).

כאשר הבעיה זוהו, מינימום המוצר קיימא ניתן לפתח. MVP הוא הצורה הבסיסית ביותר של המוצר שיפתור את הבעיה. עבור ReefCam, זו היא שילמה גישה להאכיל לחיות מאחת המצלמות שלהם ממוקם שונית אלמוגים. מתוך ההכנסות, ReefCam תורמת אחוז לשימור ימי, מחקר וחינוך. זוהי הצורה הפשוטה ביותר של המוצר.

לאחר שפותח MVP, תהליך הבדיקה והלמידה יכול להתחיל. ReefCam כבר עושה את זה, משיקה הזנות מצלמה חדשה בחלקים אחרים של העולם, מציעה למוסדות מחקר וחברות הזדמנות לעבוד איתם כדי להתקין את המצלמות שלהם, ומציעה הזדמנות להוסיף מיתוג עסקי להאכיל לחיות ועוד, תוך כדי האזנה למנויים שלהם ולשותפים שלהם. עם הזמן הם ימשיכו לבחון ולהתאים, להדגים את מתודולוגיית הסטארט-אפ הרזה ואת התועלת של תחילתה של MVP, ולא עם משהו שנמשך שנים עד לבשר יכול בקלות להיות כמו כלום, כלומר שנים של זמן אבוד, כסף, ידע שנצברו על ידי הסתגלות המבוססת על משוב.

עבור סטארט-אפים, ההתחלה ב- MVP חשובה במיוחד. טים אומר, "לקח לנו כמה חודשים כדי להבין את המוצר חשבנו שאנחנו" השכלול "לפני שהוא הגיע לשוק עדיין היה רק ​​MVP כי צריך משוב הצרכן. זה גדול עבור חברות סטארט-אפ (במיוחד קריטיות-עצמית, כמו שרבים מאיתנו נוטים להיות) כדי להיות מלכתחילה. "

יש לך סקירה מהירה של המשימה של ReefCam ואתה עשוי לקבל מושג על מוצרים או שירותים עתידיים שהם יכול להציע.

2. התחל בתעשייה שאתה גם יודע או שאתה נלהב על עבור מנכ"ל ReefCam, שימור הוא בלב כל מה שהוא עושה. אין שום ספק בכך כאשר אתה בודק את הרקע של טים בגיאוגרפיה ועבודתו הבאה עם ארגונים סביבתיים. כמו כן, לצוות של מייסדי טים יש אינטרסים בעסקים, בטכנולוגיה ובסביבה - התאמה מושלמת לחברה הוא לומד לנהל עסק, וזקוק לאנשי צוות בעלי יכולת טכנית לפקח על התקני מצלמה, לעבוד עם חוקרים מקצועיים ולפתח את הטכנולוגיה המקוונת הדרושה כדי להפוך את ReefCam למותג מדיה בינלאומי. בתמונה משמאל מימין, COO ג 'ון Monterubio, ומנכ"ל טים ריצ' רדס דיון ReefCam ב Net Impact ב וושינגטון.

משקיע אנג 'ל בוריס Wertz סבור כי אם למייסד יש ניסיון של שנים בתעשייה, או אם הם נלהבים משהו, הם עשויים יש לו את מה שהוא מכנה "

" הסוד של השוק. "

ו, זה זה סוד מאוד כי הוא התגלה על ידי ההוצאות זמן mulling דברים ורדיפה האינטרסים שלך או תשוקה s.

פלוס, אם אתה הולך לעבוד על משהו במשך שנים לבוא ויש לי את זה להיות חלק ענק של כל שעות הערות שלך, למה לא להתמקד משהו שאתה נהנה ומאמין?

3. אל תפסיקו להתפתח ולהיות פתוחים על הזדמנויות חדשות

"לא עשינו הכל נכון. עשינו הרבה טעויות, אבל למדנו. "

אולי זה ברור ביותר כאשר אתה רואה את זה של שש מצלמות ReefCam פועלת כעת או בעצמם או בשותפות עם ארגונים או מוסדות מחקר, שניים נמצאים הגדרות לא ימית, יערות הגשם ותחנת החלל הבינלאומית. עם זאת, אין זה אומר בהכרח שהחברה נופלת ממשימתם של שימור ימי וחינוך - אחרי הכל, אחוז ההכנסות ממנויים עדיין הולך לכיוון זה. במקום זאת, החברה היא לגוון ולבדוק, אולי לוקח על הזדמנויות חדשות, רץ איתם, סקירת התגובות, ולאחר מכן הסתגלות.

טים אומר לי, "המטרה שלנו היא להישאר נאמנים למשימה שלנו כדי לקדם שימור, ואילו לוקח בחשבון את השותפים שלנו. בעוד אנו מתרחבים, שוניות האלמוגים הם עדיין אבן הפינה של העסק שלנו, אשר נבנה במטרה להגן עליהם בראש. עד כה, המשוב היה חיובי ביותר. "

ברקודה שוחה על ידי אחת המצלמות האי קיימן.

לאן אתה הולך מכאן? היום, עסקים קטנים ו startups האינטרנט הם צצות בכל מקום. אמנם זה מעודד עבור אלה מאיתנו מחפשים להיות s, זה גם אומר שיש לנו אחריות להתחיל חברות ללכת מעבר להיות "אופנה", אבל זה מבקש לקדם את הבנתנו את העולם, כי לתקן בעיות שיצרנו המסייעים לאחרים. כאשר אני נתקל בעסקים שיש להם פוטנציאל להשפיע באופן חיובי על כוכב הלכת שלנו וכדי לשנות את הדרך שבה בני האדם רואים את העולם, או כדי לעודד אותנו לנקוט פעולה מסיבות שלא נחשבו בעבר, אני מסוקרן. אני מאמין ReefCam הוא אחד העסקים האלה. ואני מאמין שיש לו פוטנציאל להשפיע על העולם.

יש לך פוטנציאל זהה וזה תלוי בך כדי לעשות את זה טוב לשימוש.

כפי שאתה מסתכל על מנת להתחיל את העסק שלך, ייתכן שתרצה כדי לשמור על הבאות בחשבון:

תחומי העניין שלך

המשימה שלך

הצורה הפשוטה ביותר של המוצר שלך, כי אתה יכול לקחת במהירות לשוק

היכולת שלך ואת היכולת של החברה שלך להסתגל

תוכנית עסקית, אבל תוכנית עסקית המאפשרת לך לבצע שינויים כמו שאתה הולך

להיות פתוח הזדמנויות חדשות, אבל ממשיכים להיות ברור על המשימה שלך

מה אתה חושב?

האם יש לנו חברה אחריות להתחיל חברות לשפר את חייהם ולשמור על הסביבה?

מה אתה חושב על העבודה ReefCam עושה? האם זה שירות שאתה מנוי עליו? איך אפשר לשפר אותו?

שתף את המחשבות שלך איתנו בהערות למטה