שלושה טיטניק עסקים טעויות כדי למנוע |
ª
גם אני לא, אבל אני בטוח שזה הרבה.
ישנם לקחים שנלמדו מן טיטניק אסון אשר מנע ספינות טרופות בעתיד, אבל מה עם שיעורים שיכולים למנוע כשלים עסקיים?
שיעור 1: לצפות את הבלתי צפוי. הספינה הגדולה ביותר על הים באותו זמן, את טיטניק היה ידוע שיש תכונות בטיחות מתקדמות כי היו בחומרים שיווקיים בטענה כי היא "תוכנן להיות unsinkable".
בעסק, אם זה עניין של להסתבך עם שותפים או משקיעים מפוקפקים או פשוט להאמין כי הרעיון הגדול שלך פשוט לא יכול להיכשל, זה טוב תהיה מציאותי. האם מישהו מעצב סירה כדי להיות sinkable, אחרי הכל? לא, אבל קרחונים קורים! אנשים לא מתכננים עסקים להיכשל גם, אבל לעתים קרובות, חלומות גדולים ותביעות או ציפיות לא מציאותיות ענן של פסק דין. אז ללמוד מ טיטניק, ולהכיר מראש כי אירועים בלתי צפויים הולכים לעלות, לא משנה כמה "דבר בטוח" העסק שלך יהיה.
שיעור 2: תוכנית! אולי בגלל שהם לא שמעו על השיעור 1, צוות טיטניק עזבו יציאה עם רק 16 סירות הצלה עץ ו 4 סירות מתקפל, אשר נתן להם את היכולת הכוללת להחזיק מתחת 1,200 אנשים (כשליש של קיבולת של טיטניק). הספינה היתה יכולה לקחת 64 סירות הצלה, מה שהיה אומר מקום על סירת הצלה עבור אנשים רבים יותר מאשר על הספינה. והצוות לא היה מאומן כראוי, כל כך הרבה סירות הצלה הושמו במים עם פחות אנשים על הסיפון מאשר הם יכלו להחזיק.
תוכנית עסקית טובה יסייע לך למנוע סוג זה של קטסטרופה בעסק שלך. בין אם זה בעיה המלאי, אתגר תזרים מזומנים, או כמעט כל נסיבות עסקיות אחרות, עושה קצת עבודה מראש יכול ללכת דרך ארוכה לקראת הצלת חייו של העסק שלך. אם התוכנית העסקית שלך מציין כי יהיה לך מחסור במזומן, אתה לא יכול רק כנף זה ומקווה לטוב. הבנקים לא אוהבים את זה כאשר במזומן שלך עולה על הכסף שלך פנימה התוכנית שלך יגיד לך אם אתה צריך להתאים את העיתוי של כאשר אתה גובה על אשראי (או כאשר אתה משלם חובות), ואף אחד לא צריך לקפוץ לים. (בדוק שלנו ללא תשלום תזרים מזומנים מחשבון אם אתה מעוניין יותר על מצב זה בפרט). יש מספיק מזומנים על היד חשוב לאנשי עסקים שיש להם מספיק סירות חיים.
שיעור 3: עצה של אחרים. בערך שעה וחצי לפני שהיא צנחה, טיטניק הוזהר על ידי ספינה אחרת, ה קליפורניאן, שקרח זה הניע את ה קליפורניה לעצור למשך הלילה. מסתבר שהמפעיל האלחוטי של טיטניק החליט להתעלם מאזהרה זו ולהמשיך הלאה. טעות גדולה! להודות שאתה לא יודע הכל לא יכול להיות קל, אבל בעסקים אתה צריך להיות מוכן ללמוד מאחרים. לא רק אתה צריך לפחות לשקול את העצה של אחרים בענף שלך, אבל אתה צריך לחפש אותו. מצא מדריכים, מדריכים, או יועצים שיכולים לעזור לך למנוע טעויות נפוצות או לקבל החלטות קשות. אל תהיי הבחור בחדר הרדיו שאומר "אה, הם מוגזמים" דקות לפני שהספינה שלך יורדת. "העסק שלך הוא כמו ספינה" עולה הרבה. על התכנון שלו סיפורים בלוג הבלוג, טים ברי לעתים קרובות מדבר על תכנון עסקי במונחים של היגוי הספינה, ו revisiting תוכנית עסקית לבצע תיקונים כמובן, הרבה כמו מלח ישתמש כלי ניווט כדי לשמור על הקורס. במקרה זה, למידה מטרגדיה ימית אמיתית יכולה לעזור לך לוודא שהעסק שלך לא ילך לאיבוד בים.
