Top Startup Mistake מס' 9: צוותים לא מלאים |

(זה מספר תשע ברשימת עשר השגיאות הראשונות שלי, התחלתי אתמול עם מספר 10, ואעבור מהנושאים האלה פחות משמעותיים כל הדרך עד מספר 1, את השגיאות החשובות ביותר שיש להימנע מהן).

רבים מאיתנו עושים זאת. בהחלט עשיתי, בימים הראשונים שלי. אנחנו חושבים שהספינה אמורה לומר שאנחנו עושים הכל בעצמנו. הפוך את המוצר, עשה את המכירות, לעשות את הספרים, ולהוציא את הזבל.

עושה את כל זה עובד לפעמים, עבור אנשים מסוימים, אבל זה היוצא מן הכלל. רובנו צריכים לבנות צוות לבניית חברה.

תחשוב על אהבות ושנאות, ועל נקודות חוזק וחולשות. יש אנשים כמו מספרים, חלקם כמו אנשים, חלקם כמו מכונות, כמו כמה שורות של קוד ומקלדות. יש הרבה כמו בקבוצה שיש לה אנשים שונים עם מיומנויות שונות. אדם מנהל אדם המבצעים ואת (הזהב הלשון) אדם המכירות ואת איש השיווק היצירתי ואת המתכנתים לא צריך להיות כל אותם אנשים. בדרך כלל הם אנשים שונים.

ואל תשכחו את אנשי המקצוע. אמנם זה חכם לעשות את שיעורי הבית שלך כדי למזער את החשבונות החוקיים על ידי הבנת השאלות הרגילות ואת חילופי הראשי, אתה עדיין צריך עורך דין אתה יכול לסמוך. ובעוד זה חכם לנהל את הנהלת חשבונות עצמך, או עם מנהל חשבונות שעה, רוב יצטרכו רו"ח לנהל מסים.

עושה את זה בעצמך לא תמיד הדרך הטובה ביותר. לפעמים אתה צריך לפתח צוות