השורה התחתונה התחתונה - הערכת העמותה שלך |

תכנון תוכנה כמו תוכנית עסקית Pro עושה עבודה טובה של לעזור לך להעריך את התחזיות הפיננסיות שלך ללא כוונת רווח - כמה תרומות תוכלו אתה צריך, מה ההוצאות יהיה לך, וכמה פרויקטים תוכל לממן. אבל מה לגבי הערכת האפקטיביות של התוכניות שלך, היעילות באמצעות הכספים שלך, ובחירת איזו תוכנית חדשה להוסיף את המלכ"ר שלך?

גויוול, מתנדבת צדקה עצמאית, ללא כוונת רווח, העלתה תהליך להערכת צדקה אשר עושה שימוש מיטבי בכספי תורמים, לא רק במונחים של עלויות ניהוליות, אלא באיזו מידה צדקה משיגה את המשימה המוצהרת: כמה אנשים הם באמת לעזור, ובאיזה מחיר?

למרות GiveWell מציג את עצמו ככלי לתורמים, מודל ההערכה שלהם מועיל עבור כל מי שאינו פועל ללא כוונת רווח, גם כן. חשבו כיצד ארגון ללא כוונת רווח שלכם ימדוד לפי הקריטריונים שלהם:

1.

מה הסיבה שלכם? האם זה מוגדר בבירור, או האם הוא מנסה להתמודד עם מספר רב של אתגרים ואוכלוסיות? ככל שאתה מגדיר את הסיבה שלך (המטרה הסופית שלך), כך גדל הסיכוי שתצליח לייצר תוצאות ניתנות למדידה, ולכוון את המאמצים שלך למקום שבו הם יעילים. לדוגמה, "מתן יחידות קירור והאנרגיה להפעלתן ב -15 מרפאות כפריות המשרתות ילדים נזקקים" היא מטרה מדידה יותר מאשר "סיוע לילדים עניים באזורים כפריים". 2.

כיצד ניתן להרחבה עבודה? אם פתאום קיבלת עשר פעמים כמו הרבה מימון כמו שאתה כרגע, האם תוכל לייצר פי עשרה יותר תועלת עבור המוטבים שלך ממוקד? או האם יש מכשולים לא כספיים סביב הפרויקטים שלך (התנגדות פוליטית, היעדר כוח אדם מוסמך לביצוע התוכנית וכו ')? אם יש מכשולים לא כספיים, אלה הזדמנויות טובות לעבודה עם קבוצות אחרות כדי לתקן בעיות מבניות אלה. אולי אתה יכול בחסות חסות אימונים בתחומים הקשורים, או ליצור חזית פוליטית מאוחדת על הצורך לעזור לאוכלוסיית היעד שלך. להיות יצירתי. 3.

האם אתה בטוח שהפתרונות שאתה מספק הם למעשה עובדים, ולא רק מתואמים עם שינויים לא קשורים, או אפילו להחמיר את המצב? זה קשה. זה דורש לא רק שיש לך כוונות טובות, אבל אתה עושה החלטות קשות לגבי פתרונות מוכחים מול סביר. זה קל למדוד את היתרון של מתן חיסון שחפת בקהילה עם שיעורי שחפת גבוהים, כי שנים של מחקר מדעי כבר נעשה. הרבה יותר קשה למדוד את ההשפעות ארוכות הטווח של מתן הלוואה זעירה לבעלים של עסק קטן (שכבר הוכיח את ההאטה כדי להגיע לעסק, ועשוי להצליח עם מקור מימון אחר). לקבלת דוגמה טובה של ייעוץ אנטי אינטואיטיבי תרומה מנקודת מבט כלכלית, ראה מתחנן בהודו וכיצד לעזור למעשה לעניים, על ידי GoriGirl. 4.

מהן עלויות ההזדמנות של הדרכים שאתה מספק סיוע? בעיקרו של דבר, זו השאלה של כמה אנשים אתה עוזר לכל דולר השקיע. באופן אידיאלי, אתה רוצה להיות מסוגל לעקוב, לטווח ארוך, לא רק איך הסיוע שלך מסייע לאדם לקבל אותו ישירות, אלא גם את כל אלה אחרים אשר מושפעים בעקיפין. אם אתה הלוואה כסף לאישה לקנות פרה, שבה היא יכולה לפרנס את המשפחה שלה, אתה גם עוזר: הילדים שלה, מי הולך לקבל השכלה? המשפחה המורחבת שלה? הקהילה שלה, כפי שהיא מחדש משקיע את הרווחים האלה שוכרת אחרים בכפר שלה? האם יש דרכים יעילות יותר לעזור למספר זה של אנשים בדרכים האלה? שאלה זו דורשת הבנה יסודית כלכלית, חברתית ואולי רפואית של התנאים שבהם הסיוע שלך מועבר, כך שאתה יכול בבירור לתאר את המצב הן עם וללא הסיוע שאתה מספק.5. כמה טוב אתה מתעד את ההצלחות והכשלונות שלך?

כל עמותה יש כישלונות. המוטב שמוכר את הסחורה שנתרמה כדי לקנות סמים; את המאמץ הרפואי שנכשל כי מבול שטף את הכביש ואת הרופאים לא יכלו להגיע בזמן. זה בסדר להיות כשלים ולעשות טעויות - אבל זה חיוני כדי לתעד אותם, לנתח אותם וללמוד מהם. זה איך אתה מחזיק את הארגון שלך דין וחשבון על תורמים ומוטבים על הדרך בה אתה משתמש כספים. אלה הן רק כמה מן השאלות הטובות באמת כי GiveWell שואל כאשר זה ביקורות צדקה. תסתכל על אתר האינטרנט שלהם דרכים נוספות אתה יכול לשפר את היכולת שלך ללא כוונת רווח כדי למדוד את היעילות ואת היעילות. על ידי שרה Prentice Manela

עורך

פאלו אלטו תוכנה